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管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版)

管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版)

出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2018-09-01
開本： 16開 頁數(shù)： 310
本類榜單：管理銷量榜
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管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版) 版權(quán)信息

管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版) 本書特色

《管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版)》按照管理的四大職能進(jìn)行設(shè)計，主要介紹了管理總論、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)構(gòu)合理，層次清晰，具備實用性和可讀性。書中每章都設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)入案例、知識鏈接、特別提示、管理案例、本章小結(jié)及課后復(fù)習(xí)思考題等內(nèi)容，既方便教師教學(xué)，也方便學(xué)生的閱讀和對知識的學(xué)習(xí)和掌握，真正做到了通俗易懂。 《管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版)》可作為普通高等院校經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)的教材，也可作為各類管理人員的培訓(xùn)教材和自學(xué)參考書。

管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版) 內(nèi)容簡介

《管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版)》既注重理論性，又注重實踐性，形式靈活，每章都設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)入案例、知識鏈接、特別提示、管理故事、管理案例及課后的復(fù)習(xí)思考題和實踐訓(xùn)練，方便學(xué)生的閱讀和學(xué)習(xí)。
適應(yīng)目前學(xué)生學(xué)習(xí)和閱讀方式的變化，方便教師教學(xué)，更方便學(xué)生學(xué)習(xí)，真正做到了通俗易懂。
《管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版)》既忠實于*版教材的基本內(nèi)容，又不拘泥于原教材，更加注重借鑒和吸收管理領(lǐng)域的新研究成果和前沿知識，第二版的主要變化包括：
? 每章都增加了本章小結(jié)，有利于學(xué)生把握重點。
? 將第三章“西方管理思想及理論”改為“外國管理思想及理論”，并加入日本的管理思想的介紹。
? 對第四章“社會責(zé)任與管理道德”的內(nèi)容做了較多的修訂。
? 調(diào)整原第七章決策和第六章計劃的順序，因為決策貫穿于管理的全過程，有了決策才有計劃，這樣使邏輯更合理。
? 部分章節(jié)的課后習(xí)題增加了管理道德方面的討論。
? 添加了一些順應(yīng)時代的主題，包括大數(shù)據(jù)、可穿戴技術(shù)、社交媒體及其他內(nèi)容。
? 對于過時的案例和數(shù)據(jù)進(jìn)行了更新。

管理學(xué)基礎(chǔ)與實務(wù)(第二版) 目錄

目 錄

**篇　管理總論/1
**章　管理與管理者 2
**節(jié) 管理的定義與特征 2
第二節(jié) 管理職能 4
第三節(jié) 管理者 5
本章小結(jié) 7
復(fù)習(xí)題 8
第二章　中國傳統(tǒng)的管理思想 11
**節(jié) 儒家的修齊治平 12
第二節(jié) 兵家的戰(zhàn)略謀劃 17
第三節(jié) 道家的無為而治 25
第四節(jié) 商家的計然之策 29
本章小結(jié) 32
復(fù)習(xí)題 32
第三章　外國管理思想及理論 34
**節(jié) 外國早期管理思想與實踐 35
第二節(jié) 古典管理理論 37
第三節(jié) 行為管理理論 42
第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論 44
第五節(jié) 新經(jīng)濟(jì)時代的管理變革 46
本章小結(jié) 54
復(fù)習(xí)題 55
第四章　社會責(zé)任與管理道德 58
**節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任 59
第二節(jié) 管理道德 66
本章小結(jié) 71
復(fù)習(xí)題 71
第二篇　決策部分/73
第五章　管理環(huán)境 74
**節(jié) 管理環(huán)境概述 76
第二節(jié) 管理環(huán)境因素分析 77
第三節(jié) 環(huán)境分析方法 86
本章小結(jié) 88
復(fù)習(xí)題 89
第六章　決策 92
**節(jié) 決策概述 93
第二節(jié) 決策的類型 95
第三節(jié) 決策的程序 99
第四節(jié) 決策方法 103
本章小結(jié) 112
復(fù)習(xí)題 112
第七章　計劃 116
**節(jié) 計劃概述 116
第二節(jié) 計劃工作的原則和程序 120
第三節(jié) 計劃的方法 123
本章小結(jié) 132
復(fù)習(xí)題 132
第三篇　組織部分/135
第八章　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 136
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的任務(wù)和原則 137
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程 141
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的類型 147
本章小結(jié) 152
復(fù)習(xí)題 152
第九章　人力資源管理 156
**節(jié) 人力資源的規(guī)劃與設(shè)計 157
第二節(jié) 人員招聘與培訓(xùn) 163
第三節(jié) 績效管理 169
本章小結(jié) 171
復(fù)習(xí)題 172
第十章　組織文化與組織變革 175
**節(jié) 組織文化的內(nèi)涵 176
第二節(jié) 組織文化建設(shè)的途徑 179
第三節(jié) 多元文化組織的管理 182
第四節(jié) 組織變革 184
本章小結(jié) 188
復(fù)習(xí)題 188
第十一章　團(tuán)隊管理 193
**節(jié) 團(tuán)隊概述 193
第二節(jié) 團(tuán)隊管理的績效 197
第三節(jié) 全球團(tuán)隊管理的差異 200
本章小結(jié) 201
復(fù)習(xí)題 202
第四篇　領(lǐng)導(dǎo)部分/205
第十二章　領(lǐng)導(dǎo) 206
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)者影響力 208
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)方式及理論 211
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 223
本章小結(jié) 229
復(fù)習(xí)題 229
第十三章　激勵 233
**節(jié) 激勵概述 235
第二節(jié) 激勵理論 236
第三節(jié) 激勵實務(wù) 245
本章小結(jié) 249
復(fù)習(xí)題 249
第十四章　溝通 251
**節(jié) 溝通概論 252
第二節(jié) 人際溝通 254
第三節(jié) 組織溝通 257
本章小結(jié) 262
復(fù)習(xí)題 262
第五篇　控制部分/265
第十五章　控制與控制過程 266
**節(jié) 控制概述 267
第二節(jié) 控制的類型 272
第三節(jié) 控制的原理和要求 275
第四節(jié) 控制的過程 279
本章小結(jié) 281
復(fù)習(xí)題 282
第十六章　控制方法和手段 284
**節(jié) 預(yù)算和非預(yù)算控制 285
第二節(jié) 財務(wù)分析和審計控制 291
第三節(jié) 產(chǎn)品庫存和質(zhì)量控制 293
第四節(jié) 現(xiàn)代組織績效綜合控制技術(shù) 296
本章小結(jié) 303
復(fù)習(xí)題 304
參考文獻(xiàn) 308






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