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警察領(lǐng)導(dǎo)力研究

警察領(lǐng)導(dǎo)力研究

出版社：中國人民公安大學(xué)出版社出版時間：2018-10-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 172頁
本類榜單：法律銷量榜
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警察領(lǐng)導(dǎo)力研究 版權(quán)信息

警察領(lǐng)導(dǎo)力研究 內(nèi)容簡介

本書圍繞警察領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵、基本要素、鍛煉與培養(yǎng), 警察領(lǐng)導(dǎo)者的能力與魅力, 基層警察領(lǐng)導(dǎo)力的要求與提升, 以及領(lǐng)導(dǎo)力與警務(wù)戰(zhàn)略、警營生態(tài)、警務(wù)績效等方面共六章展開敘述和解讀。其內(nèi)容不光有理論知識的闡述, 還有國內(nèi)外專家的解讀和領(lǐng)導(dǎo)力鍛煉與培養(yǎng)的方法, 基本考慮到了當(dāng)下警務(wù)管理的現(xiàn)狀, 滿足了基層領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)的現(xiàn)實需要。

警察領(lǐng)導(dǎo)力研究 目錄

**章 概述
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力的概念和構(gòu)成
第二節(jié) 警察領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和特征
第三節(jié) 辯證認(rèn)知警察領(lǐng)導(dǎo)力
第四節(jié) 警察領(lǐng)導(dǎo)力的分層和標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 提升新時代警察領(lǐng)導(dǎo)力的重要意義

第二章 警察領(lǐng)導(dǎo)力基本要素
**節(jié) 國內(nèi)外專家對領(lǐng)導(dǎo)力要素的主要觀點
第二節(jié) 警察領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成要素

第三章 警察領(lǐng)導(dǎo)者的能力和魅力
**節(jié) 扎實學(xué)習(xí)力
第二節(jié) 科學(xué)思維力
第三節(jié) 敏銳洞察力
第四節(jié) 戰(zhàn)略謀劃力
第五節(jié) 民主決策力
第六節(jié) 思想傳導(dǎo)力
第七節(jié) 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力
第八節(jié) 有效執(zhí)行力
第九節(jié) 危機處置力
第十節(jié) 依法辦事力
第十一節(jié) 警務(wù)創(chuàng)意力
第十二節(jié) 高效溝通力
第十三節(jié) 黨建引領(lǐng)力

第四章 警察領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)問題
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力與警務(wù)戰(zhàn)略
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力與警營生態(tài)
第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)力與警務(wù)績效

第五章 基層警察領(lǐng)導(dǎo)力
**節(jié) 基層警察領(lǐng)導(dǎo)力的特點
第二節(jié) 基層警察領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)與警察領(lǐng)導(dǎo)力
第三節(jié) 基層警察領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑

第六章 警察領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與鍛煉
**節(jié) 自覺養(yǎng)成
第二節(jié) 重點培訓(xùn)
第三節(jié) 實踐打磨
第四節(jié) 善于自我提升
主要參考文獻(xiàn)
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警察領(lǐng)導(dǎo)力研究 節(jié)選

　　《警察領(lǐng)導(dǎo)力研究/中國人民公安大學(xué)公安部公安發(fā)展戰(zhàn)略研究所智庫研究成果叢書》：　　七、溝通是技巧　　所謂溝通，是指人利用文字、語言與肢體語言等手段與他人進(jìn)行交流的活動。溝通有很多技巧，如簡化運用語言、積極傾聽、重視反饋、控制情緒等。溝通的目的是讓互動的雙方達(dá)成信息和情感上的理解。良好的溝通是要說對方想聽的，聽對方想說的，并通過認(rèn)同、贊美、詢問需求的方式實現(xiàn)，并以對方感興趣的方式表達(dá)，如幽默、熱情、親和、友善。同時，在適當(dāng)?shù)臋C會和場所中，依據(jù)需求、變化場所。溝通是警察領(lǐng)導(dǎo)力的**要素，無障礙的溝通，可以減少警察領(lǐng)導(dǎo)者與警察下屬之間以及警察下屬之間的“信息不對稱”，使大家向著共同的目標(biāo)不斷前行。有效把握和運用這一基本要素，又關(guān)鍵在于認(rèn)識和運用好溝通技巧！　【祛I(lǐng)導(dǎo)力要素的溝通技巧，首先在于熟知和善用溝通的功能。良好的溝通會讓人們各司其職，作為一個整體去運作；反之，溝通上的障礙會引起內(nèi)耗，降低警隊運作效率。正如諺語所言，“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝！边@個故事講的就是三個和尚由于彼此不溝通且沒有做好分工安排，結(jié)果彼此抬杠內(nèi)耗，到了“沒水喝”的地步。警隊下屬知道的信息越多，就越不容易產(chǎn)生誤會。當(dāng)警察同仁有了良好的溝通后，每個人都會獲得一種集體的認(rèn)同感和歸屬感.激發(fā)出對警務(wù)工作的熱情和積極性、能動性！　【祛I(lǐng)導(dǎo)力要素的溝通技巧，在于認(rèn)知和用好溝通的結(jié)構(gòu)和渠道。警隊內(nèi)部的溝通可以從下行溝通、上行溝通和橫向溝通三個方面進(jìn)行。下行溝通，就是上級的和自身的決策部署自上而下地傳導(dǎo)，讓每一個警察同仁都能準(zhǔn)確理解所接受的上級指令和領(lǐng)導(dǎo)者的思路，并根據(jù)大家理解接受的程度及時有效地進(jìn)行補充解讀傳導(dǎo)，絕不僅僅是“照本宣科”式的簡單宣講就草草了事；上行溝通，可以通過建立有效的溝通渠道來鼓勵和培養(yǎng)警察下屬自下而上溝通的積極性，并對警察下屬的意見和建議及時予以反饋，以實現(xiàn)警隊內(nèi)部溝通的雙向性，避免溝通流于形式。特別是來自*基層的警察下屬的看法往往是*真實也*現(xiàn)實的，與基層警察下屬之間建立起順暢的溝通渠道，既能聽到*真實的聲音，又有助于構(gòu)建警隊民主和諧的生態(tài)，也有利于科學(xué)決策！　【祛I(lǐng)導(dǎo)力要素的溝通技巧，還在于建立順暢有效的溝通機制。比如，建立領(lǐng)導(dǎo)信箱，定期組織警隊內(nèi)部懇談活動，定期召開內(nèi)部人員座談會等，通過這些有效的溝通平臺和機制，公開接納警察同仁的各種意見建議，公開解答反饋處理結(jié)果。讓警察同仁心里話有處說，問題有地方講，意見建議有反映的載體，各類訴求和意見建議都能得到領(lǐng)導(dǎo)和警隊有關(guān)人員的反饋意見。實踐證明，當(dāng)警隊內(nèi)部建立了順暢的溝通機制并且常態(tài)化運行，形成一種良好的警營生態(tài)時，這個警隊一定是充滿活力的，自然就有很強的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。　　警察領(lǐng)導(dǎo)力要素的溝通技巧，又在于講究溝通的方式方法。認(rèn)真傾聽，平等交流，真誠相待，善于解讀，這些都是提升警察領(lǐng)導(dǎo)力要素溝通技巧應(yīng)該把握的主要方式方法。要提高溝通能力，作為警察領(lǐng)導(dǎo)者首先得學(xué)會傾聽，那就要放低你的領(lǐng)導(dǎo)姿態(tài)，與警察同仁平等相處，引導(dǎo)他們說出內(nèi)心*真實的想法與期盼，讓他們感到自己是被關(guān)注、認(rèn)同的。對于溝通中，警察下屬提出的問題，要耐心地進(jìn)行解答，對于認(rèn)識層面的問題，要進(jìn)行必要的引導(dǎo)；對于有疑惑的問題，特別是涉及對于警務(wù)發(fā)展思路和舉措等不理解的問題，要進(jìn)行相應(yīng)的解讀，幫助其認(rèn)識和理解：對屬于警務(wù)工作的意見和建議，要在肯定其對事業(yè)負(fù)責(zé)精神的同時，對于其中合理的部分表示應(yīng)有的贊同，對其中不合理的部分作出必要的解釋；對屬于請求組織上幫助解決的困難和問題，該解決的表明盡力解決的態(tài)度，不能解決的也講明道理作好解釋，等等，充分體現(xiàn)誠懇之意！　　

警察領(lǐng)導(dǎo)力研究 作者簡介

　　張躍進(jìn)，男，1958年出生，碩士研究生學(xué)歷，1975年參加公安工作。曾任無錫市公安局副局長、局長，現(xiàn)任江蘇省公安廳黨委委員、蘇州市人民政府副市長、蘇州市公安局局長。中國人民大學(xué)國際學(xué)院、中國人民公安大學(xué)、江蘇警官學(xué)院、南京森林警察學(xué)院、上海公安高等？茖W(xué)校等高等院校客座教授，蘇州大學(xué)、中國刑事警察學(xué)院客座教授、碩士研究生導(dǎo)師，中國行為法學(xué)會警察行為研究中心主任。先后著有（含主編）《警察邏輯思維素質(zhì)》《邏輯思維的實踐妙用》《中國農(nóng)民工問題解讀》《中國農(nóng)民工問題新解》《“經(jīng)營”心路——公安局長信箱一萬次互動的思考》《社會治安防控體系建設(shè)研究》《創(chuàng)意警務(wù)論》《理性警察論》等著作10余部，發(fā)表有關(guān)犯罪學(xué)、邏輯學(xué)、心理學(xué)和公安理論的研究論文80余篇，先后30余次獲部、省、市級學(xué)術(shù)成果獎。

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