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怎樣開會/機(jī)關(guān)工作實(shí)務(wù)叢書 版權(quán)信息
- ISBN：9787509910733
- 條形碼：9787509910733 ; 978-7-5099-1073-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
怎樣開會/機(jī)關(guān)工作實(shí)務(wù)叢書 本書特色
《怎樣開會》從是什么、為什么、怎么辦等方面，回答了關(guān)于會議的有關(guān)問題。*，會議是什么。作者從原始社會就存在會議說起，概述了會議的發(fā)展，闡明了當(dāng)前會議的存在形式、會議特點(diǎn)等，指出會議是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念。第二，為什么開會。作者首先提出，會議已經(jīng)深入到社會生活各個(gè)領(lǐng)域、在推動(dòng)工作中不可或缺，進(jìn)而從現(xiàn)實(shí)需要、認(rèn)識論和方法論兩個(gè)方面闡述了會議的重要性，回答了為什么要開會的問題。第三，怎樣開會。這是本書的主體內(nèi)容，作者從兩個(gè)維度進(jìn)行了回答。一個(gè)維度是“怎樣開好一個(gè)會議”，包括會議的籌備、主持、講話稿的撰寫、講話等；另一個(gè)維度是“怎樣開好不同類型的會議”，包括決策會、總結(jié)部署會、解決問題會、學(xué)習(xí)會、座談會、現(xiàn)場會、視頻會、手機(jī)會等。第四，作者也不忘提出，會議不是開完就結(jié)束了，還要搞好會議的有關(guān)宣傳、抓好會議精神的落實(shí)，并就此提出了行之有效的辦法。
怎樣開會/機(jī)關(guān)工作實(shí)務(wù)叢書 內(nèi)容簡介
《怎樣開會》從是什么、為什么、怎么辦等方面，回答了關(guān)于會議的有關(guān)問題。，會議是什么。作者從原始社會就存在會議說起，概述了會議的發(fā)展，闡明了當(dāng)前會議的存在形式、會議特點(diǎn)等，指出會議是一個(gè)動(dòng)態(tài)概念。第二，為什么開會。作者首先提出，會議已經(jīng)深入到社會生活各個(gè)領(lǐng)域、在推動(dòng)工作中不可或缺，進(jìn)而從現(xiàn)實(shí)需要、認(rèn)識論和方法論兩個(gè)方面闡述了會議的重要性，回答了為什么要開會的問題。第三，怎樣開會。這是本書的主體內(nèi)容，作者從兩個(gè)維度進(jìn)行了回答。一個(gè)維度是“怎樣開好一個(gè)會議”，包括會議的籌備、主持、講話稿的撰寫、講話等；另一個(gè)
怎樣開會/機(jī)關(guān)工作實(shí)務(wù)叢書 目錄
引言 會議是什么
1.會議是日常工作的“家常便飯
2.開會始于原始社會
3.會議是一個(gè)發(fā)展中的動(dòng)態(tài)概念
**講 為什么開會
1.從人民大會堂說起
2.會議早已滲透到社會生活各領(lǐng)域
3.民主政治尤其需要把會開好
4.開會的理由很多
5.從認(rèn)識論和方法論角度認(rèn)知會議
第二講 會議的籌備
1.不開籌備不充分的會議
2.確定會議主題和起草講話等會議材料*為重要
3.篩選議題，梳理議程
4.會議的規(guī)模和規(guī)格要恰到好處
5.把握好會議的時(shí)機(jī)和節(jié)奏
6.會議中的細(xì)節(jié)不可忽視
第三講 如何主持會議
1.主持人在會議中發(fā)揮重要作用
2.杜絕“亂、虛、扯”現(xiàn)象
3.民主集中制要貫穿會議全過程
4.妥善處置會議中的插曲和突發(fā)事件
5.你會作會議總結(jié)嗎
第四講 講話稿的寫法
1.吃透真實(shí)情況，吃透中央和上級精神，吃透領(lǐng)導(dǎo)意圖
2.“粗綱”搭建結(jié)構(gòu)框架，“細(xì)綱”提煉思想觀點(diǎn)
3.善于用事實(shí)、用思想、用數(shù)據(jù)寫講話稿
4.起草講話稿不是做文章
5.一定要修改，修改，再修改
第五講 如何做會議講話
1.領(lǐng)導(dǎo)講話有“三忌
2.講真話實(shí)話，講管用和算數(shù)的話
3.盡可能少照本宣科，多用提綱講話
4.帶著責(zé)任和感情講話
5.講話不是“念話
6.干凈利索，少帶口頭語
7.話是可以站著講的
第六講 可借鑒不可盲從
1.沒有規(guī)矩不成方圓
2.《羅伯特議事規(guī)則》的可借鑒點(diǎn)
3.農(nóng)村土生土長的會議民主
第七講 決策會
1.提請決策的議題應(yīng)當(dāng)基本成熟
2.充分討論，聽取意見，慎之又慎
3.有些決策需要補(bǔ)充完善以至妥協(xié)
4.嚴(yán)格遵守會議決策的規(guī)矩
5.“頭腦風(fēng)暴”是一種有效的決策方法
第八講 總結(jié)部署會
1.總結(jié)工作要突出重點(diǎn)，條理清晰
2.總結(jié)與部署有內(nèi)在的邏輯關(guān)系
3.從實(shí)際出發(fā)，求真務(wù)實(shí)部署工作
4.不可口大氣粗，打官腔唱官調(diào)
第九講 解決問題的會
1.問題乃是具有時(shí)代性的好東西
2.切實(shí)強(qiáng)化會議的問題導(dǎo)向
3.拒絕假問題偽問題，發(fā)現(xiàn)和提出真問題
4.研究問題要有高度和深度
5.解決問題可以“三步走
第十講 學(xué)習(xí)會
1.采取“領(lǐng)學(xué)法”和“點(diǎn)評法
2.實(shí)行“中心發(fā)言制”和“定期交流制
3.務(wù)虛與務(wù)實(shí)要緊密對接
4.輔導(dǎo)報(bào)告必須緊扣學(xué)習(xí)主題
5.切實(shí)提高黨課的質(zhì)量
第十一講 座談會
1.跟著毛澤東學(xué)習(xí)如何開座談會
2.關(guān)鍵是要了解真實(shí)情況
3.開集思廣益、形成共識的座談會
4.以靈活多樣的形式開座談會
第十二講 現(xiàn)場會
1.現(xiàn)場觀摩，交流經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)工作
2.搞“盆景”“秀場”的現(xiàn)場會要不得
3.點(diǎn)、線、面要有機(jī)融合
4.下車看現(xiàn)場，上車談體會，增強(qiáng)交流互動(dòng)
5.加入體驗(yàn)要素，使會議現(xiàn)場呈現(xiàn)本色本真本源
第十三講 視頻會和手機(jī)會
1.視頻會是電視電話會的升級換代
2.視頻調(diào)度會和視頻調(diào)研會簡便易行
3.主會場與分會場要串聯(lián)并聯(lián)起來
4.開手機(jī)會有廣闊的空間
5.部署應(yīng)急工作特別適合開手機(jī)會
第十四講 會議的宣傳
1.會議宣傳的必要性及政治性
2.創(chuàng)意、策劃、協(xié)調(diào)、運(yùn)作
3.注意防止會議宣傳落入誤區(qū)
4.成功的宣傳在于畫龍點(diǎn)睛
第十五講 會議精神的落實(shí)
1.只管開會不管落實(shí)是典型的官僚主義
2.兩個(gè)“百分之九十”與“百分之十
3.抓落實(shí)是一個(gè)求真務(wù)實(shí)的過程
4.從三個(gè)層面具體抓落實(shí)
5.建立健全長效機(jī)制，強(qiáng)化督查和協(xié)調(diào)
結(jié)語 少開會 開短會
展開全部
怎樣開會/機(jī)關(guān)工作實(shí)務(wù)叢書 作者簡介
劉維佳，男，漢族，1955年10月生，山東龍口人，1981年5月加入中國共產(chǎn)黨，1970年12月參加工作，碩士研究生學(xué)歷。曾任云南省委常委、組織部部長，F(xiàn)任中央第三巡視組副組長。曾以任仲然的名字，出版了《從政者真話實(shí)說》《風(fēng)中的蘆葦——人的思維異化與革命隨筆錄》《哲學(xué)的力量》等著作。
商品評論(1條)
- 主題：
書名是怎樣開會，以為會就開會展開，實(shí)際書中各類標(biāo)題全由作者的經(jīng)驗(yàn)包裝而成。 作者并沒有研究怎樣開會，只是把自己經(jīng)歷過的會議的特點(diǎn)，進(jìn)行總結(jié)，小標(biāo)題起的很好，正文其實(shí)說的只是一個(gè)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，沒有研究。很類似于勵(lì)志書寫怎樣成功，實(shí)際只是舉了一個(gè)個(gè)不成功的例子，從例子中提取論點(diǎn)。 作者來自政府部分，文字很有機(jī)關(guān)風(fēng)，有些啰嗦和以自我為標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)。
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