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應(yīng)急預(yù)案與演練 版權(quán)信息
- ISBN:9787502075736
- 條形碼:9787502075736 ; 978-7-5020-7573-6
- 裝幀:平裝-膠訂
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
應(yīng)急預(yù)案與演練 本書特色
《應(yīng)急預(yù)案與演練》從提高黨委、政府及其部門以及單位和基層組織編制應(yīng)急預(yù)案與組織實(shí)施應(yīng)急演練能力的實(shí)際需要出發(fā),詳細(xì)講解了編制應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練的基本要求,力求解決當(dāng)前黨委、政府及其部門以及單位和基層組織在編制應(yīng)急預(yù)案和組織實(shí)施應(yīng)急演練中存在的實(shí)際問題。
《應(yīng)急預(yù)案與演練》有以下幾個(gè)突出特點(diǎn):一是細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的界定,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的不同種類界定了其具體內(nèi)容。二是明確了風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急能力評估的地位和作用。三是規(guī)范了應(yīng)急預(yù)案的分類、編制程序、具體內(nèi)容、更新改進(jìn)機(jī)制與預(yù)案管理。四是強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急預(yù)案演練的組織實(shí)施程序、演練方案的設(shè)計(jì)及相關(guān)要求,明確要把應(yīng)急演練的落腳點(diǎn)放在縮短與實(shí)戰(zhàn)的距離上,努力磨煉召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的底氣和能力。
應(yīng)急預(yù)案與演練 內(nèi)容簡介
《應(yīng)急預(yù)案與演練》從提高黨委、政府及其部門以及單位和基層組織編制應(yīng)急預(yù)案與組織實(shí)施應(yīng)急演練能力的實(shí)際需要出發(fā),詳細(xì)講解了編制應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急演練的基本要求,力求解決當(dāng)前黨委、政府及其部門以及單位和基層組織在編制應(yīng)急預(yù)案和組織實(shí)施應(yīng)急演練中存在的實(shí)際問題。 《應(yīng)急預(yù)案與演練》有以下幾個(gè)突出特點(diǎn):一是細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的界定,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的不同種類界定了其具體內(nèi)容。二是明確了風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急能力評估的地位和作用。三是規(guī)范了應(yīng)急預(yù)案的分類、編制程序、具體內(nèi)容、更新改進(jìn)機(jī)制與預(yù)案管理。四是強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急預(yù)案演練的組織實(shí)施程序、演練方案的設(shè)計(jì)及相關(guān)要求,明確要把應(yīng)急演練的落腳點(diǎn)放在縮短與實(shí)戰(zhàn)的距離上,努力磨煉召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的底氣和能力。
應(yīng)急預(yù)案與演練 目錄
**節(jié) 應(yīng)急預(yù)案
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案分類及側(cè)重點(diǎn)
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案制定與管理
第二章 應(yīng)急預(yù)案編制準(zhǔn)備
**節(jié) 制定應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)規(guī)劃
第二節(jié) 成立應(yīng)急預(yù)案編制工作機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 預(yù)案編制資料的搜集
第四節(jié) 應(yīng)急資源調(diào)查
第五節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析與評估
第六節(jié) 應(yīng)急能力評估
第七節(jié) 應(yīng)急預(yù)案設(shè)計(jì)
第三章 應(yīng)急預(yù)案編制流程
**節(jié) 組織應(yīng)急預(yù)案編制
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案專家評審
第三節(jié) 審批發(fā)布與編制簡本
第四章 黨委、政府及其部門應(yīng)急預(yù)案
**節(jié) 編寫總則
第二節(jié) 組織指揮體系與職責(zé)
第三節(jié) 運(yùn)行機(jī)制
第四節(jié) 準(zhǔn)備與支持
第五節(jié) 預(yù)案管理
第六節(jié) 附則及附件
第五章 單位和基層組織應(yīng)急預(yù)案
**節(jié) 總體應(yīng)急預(yù)案
第二節(jié) 專項(xiàng)應(yīng)急處置方案
第三節(jié) 現(xiàn)場處置工作手冊
第四節(jié) 聯(lián)合應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn)
第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案基本格式
第六章 數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案
**節(jié) 數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案概論
第二節(jié) 數(shù)字化應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 構(gòu)建數(shù)字化預(yù)案流程
第七章 應(yīng)急預(yù)案管理
**節(jié) 應(yīng)急預(yù)案備案
第二節(jié) 應(yīng)急預(yù)案檢查與評估
第三節(jié) 應(yīng)急預(yù)案修訂
第四節(jié) 宣教培訓(xùn)與演練
第五節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究
……
第八章 應(yīng)急演練
附錄1 應(yīng)急預(yù)案口訣
附錄2 應(yīng)急演練口訣
后記
應(yīng)急預(yù)案與演練 作者簡介
范升彥,西安絲路應(yīng)急管理研究院研究員、西安市應(yīng)急管理局救援協(xié)調(diào)和預(yù)案管理局局長。從2004年開始從事黨委政府系統(tǒng)應(yīng)急管理工作研究,先后赴國家行政學(xué)院應(yīng)急預(yù)案管理與應(yīng)急演練專題研討班和國家應(yīng)急管理部應(yīng)急預(yù)案編制與管理高級研修班學(xué)習(xí),著有《西安應(yīng)急管理實(shí)踐與創(chuàng)新》《西安市突發(fā)事件應(yīng)急處置100例》等書籍,參與應(yīng)急預(yù)案與管理等法規(guī)制度的研究工作,在《中國應(yīng)急管理》《經(jīng)濟(jì)觀察》《中國應(yīng)急管理報(bào)告》等雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)研究文章30余篇。
滕飛霞,西安市應(yīng)急管理專家、西安應(yīng)急廣播專家顧問、中安應(yīng)急技術(shù)研究院執(zhí)行院長。從事應(yīng)急管理咨詢十余年,主要研究方向?yàn)檎畱?yīng)急預(yù)案編制、應(yīng)急演練策劃、應(yīng)急管理體系規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等。承擔(dān)過國家文物局《應(yīng)急預(yù)案編制指南》課題研究,參與過陜西省決策咨詢委“陜西省應(yīng)急服務(wù)體系建設(shè)”課題研究,在《安全》《應(yīng)急管理高層論壇暨國際應(yīng)急管理學(xué)會(huì)(TIEMS)中國委員會(huì)年會(huì)論文集》等行業(yè)雜志上發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文。
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