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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:正在發(fā)生的醫(yī)療新變革

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:正在發(fā)生的醫(yī)療新變革

出版社：中華工商聯(lián)合出版社出版時(shí)間：2019-11-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 212頁(yè)
中 圖 價(jià):¥85.0(7.2折) 定價(jià)  ¥118.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:正在發(fā)生的醫(yī)療新變革 版權(quán)信息

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:正在發(fā)生的醫(yī)療新變革 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)匯集了動(dòng)脈網(wǎng)過(guò)去4年在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域的研究成果, 記錄了從2015年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院概念初現(xiàn), 到2017年銀川互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的爆發(fā), 再到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的監(jiān)管?chē)?yán)政出臺(tái), 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院經(jīng)歷了功能的升級(jí)、監(jiān)管政策的出臺(tái)、商業(yè)模式的變化過(guò)程。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:正在發(fā)生的醫(yī)療新變革 目錄

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:未來(lái)醫(yī)院新業(yè)態(tài) 1 導(dǎo)讀 1 **章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的來(lái)臨 1 一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的出現(xiàn) 1 二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院爆發(fā)的原因 6 三、監(jiān)管政策的四個(gè)階段 9 四、在探索中發(fā)展 14 第二章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè)與運(yùn)營(yíng) 19 一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的設(shè)立 19 二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的信息化改造 22 三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù) 25 四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管平臺(tái)搭建 32 第三章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的落地實(shí)踐 38 一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院應(yīng)具備三大核心能力 38 二、傳統(tǒng)醫(yī)院院長(zhǎng)這樣說(shuō) 40 三、騰訊醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)“三大關(guān)鍵詞” 44 四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)老兵——卓建科技 45 五、全國(guó)首家婦兒健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院搭建細(xì)節(jié) 48 第四章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的管理 55 一、政府主導(dǎo)建設(shè)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理 55 二、醫(yī)院主導(dǎo)建設(shè)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理 59 三、企業(yè)主導(dǎo)建設(shè)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理 63 四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院信息安全管理 70 第五章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的模式 82 一、兩大主流商業(yè)類(lèi)型 82 二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的盈利模式 84 三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的流量 92 第六章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的模式解析 97 一、企業(yè)主導(dǎo)綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 97 二、公立醫(yī)院主導(dǎo)綜合型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——浙大附一互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 101 三、信息化企業(yè)運(yùn)營(yíng)綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 104 四、醫(yī)生社區(qū)綜合性互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——銀川丁香互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 105 五、慢病專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——石榴云醫(yī) 107 六、精神心理專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——暖心壹療互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 107 七、單病種專(zhuān)科互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院——醫(yī)聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 109 八、平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院—桃子互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院 109 第七章 美好未來(lái)與后起之秀 111 一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院將迎來(lái)風(fēng)口 111 二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院企業(yè)的投融資分析 116 三、深圳醫(yī)院：為粵港澳居民提供一體化服務(wù) 120 四、醫(yī)聯(lián)華方：以中醫(yī)為特色，覆蓋全科 122 五、京東：線上線下一體化賦能 124 六、宣武醫(yī)院：智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體協(xié)同發(fā)展 131 附錄：其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實(shí)踐者 136
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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院:正在發(fā)生的醫(yī)療新變革 作者簡(jiǎn)介

動(dòng)脈網(wǎng)，一家關(guān)注全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新科技的媒體機(jī)構(gòu)，醫(yī)療行業(yè)*大的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)渠道和權(quán)*研究機(jī)構(gòu)。動(dòng)脈網(wǎng)旗下蛋殼研究院通過(guò)洞察隱藏的商業(yè)邏輯，集合產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家、資深觀察者，對(duì)醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、投資人及戰(zhàn)略規(guī)劃者提供有前瞻性的趨勢(shì)判斷和分析報(bào)告。 考拉看看, 由資深媒體人、作家、內(nèi)容研究者和品牌運(yùn)作者聯(lián)合組建，專(zhuān)業(yè)從事內(nèi)容創(chuàng)作、內(nèi)容挖掘、內(nèi)容衍生品運(yùn)作和品牌文化力打造，致力成為中國(guó)領(lǐng)先的深度內(nèi)容創(chuàng)作與運(yùn)作機(jī)構(gòu)。迄今已服務(wù)或研究過(guò)的內(nèi)容案例包括騰訊、TCL、華為、萬(wàn)向、娃哈哈、方太等，團(tuán)隊(duì)核心成員已服務(wù)超過(guò)200家上市公司，同時(shí)也在服務(wù)多地政府部門(mén)。

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