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產(chǎn)品經(jīng)理進階之路:從小白到專家的升職加薪地圖

產(chǎn)品經(jīng)理進階之路:從小白到專家的升職加薪地圖

作者：楊俊著
出版社：電子工業(yè)出版社出版時間：2020-08-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 204頁
中 圖 價:¥37.2(6.3折) 定價  ¥59.0 登錄后可看到會員價
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產(chǎn)品經(jīng)理進階之路:從小白到專家的升職加薪地圖 版權(quán)信息

產(chǎn)品經(jīng)理進階之路:從小白到專家的升職加薪地圖 本書特色

適讀人群 ：本書的目標(biāo)群體主要是有2～5年經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，尤其適合想要提升自己的專業(yè)能力或轉(zhuǎn)型為管理者的產(chǎn)品經(jīng)理。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，你為什么一直沒有獲得升職加薪的機會？ ——是手頭上沒有施展才能的項目？ ——是自己的功勞都被同事?lián)屪吡耍? ——是自己做了許多成功的項目，只是不善于表達？ ——是完全是運營不給力拖累了你？ 本書將解開這些疑惑，為你指出一條升職加薪之路。 每章一個小練習(xí)，一步步引導(dǎo)你完成一個問題的思考。 每章一位大咖訪談，聽行業(yè)大咖說產(chǎn)品經(jīng)理之道。

產(chǎn)品經(jīng)理進階之路:從小白到專家的升職加薪地圖 內(nèi)容簡介

本書是作者十多年產(chǎn)品運營經(jīng)驗的沉淀之作, 從產(chǎn)品經(jīng)理的常見誤區(qū)出發(fā), 系統(tǒng)地介紹了破解需求的來龍去脈、產(chǎn)品初心、如何抓住核心需求, 以及產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的位置 ; 同時, 本書還介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的運營思維、如何從普通員工成為管理人員, 以及如何打造個人IP。

產(chǎn)品經(jīng)理進階之路:從小白到專家的升職加薪地圖 目錄

**章 產(chǎn)品經(jīng)理的常見誤區(qū)

一、只是一個“傳話筒”

二、畫原型等于產(chǎn)品經(jīng)理

三、總是沉溺于一些小功能

四、視覺沖擊才是唯一的成功

五、不畫流程圖

六、任務(wù)只是開完需求評審會

七、對測試不聞不問

八、產(chǎn)品上線以后，就徹底不管了

九、產(chǎn)品沒落了，依舊很輕松

本章練習(xí)：復(fù)盤*近做的一個項目

大咖說——騰訊QQ商業(yè)化產(chǎn)品總監(jiān)劉千多

第二章 破解需求的來龍去脈

一、弄清楚需求背景

二、認真思考解決方案

三、重點關(guān)注流程變化

四、進行充分的溝通

五、將信息進行有效的傳達

六、新舊對比哪個更好

本章練習(xí)：對*近所做的項目進行優(yōu)化

大咖說——重和科技創(chuàng)始人、董事長曾鈴琳

第三章 產(chǎn)品的初心

一、市場背景和宏觀調(diào)控

二、確認市場機會

三、團隊和產(chǎn)品的關(guān)系

四、競品遇到的問題

五、尋求產(chǎn)品的差異化

六、進行*小可行性測試

本章練習(xí)：復(fù)盤你所做的產(chǎn)品的初心

大咖說——德迅投資高級投資經(jīng)理周華林

第四章 如何抓住核心需求

一、為什么會出現(xiàn)偽需求

二、找好目標(biāo)用戶

三、進行用戶調(diào)研

四、搭建具體化的場景

五、給用戶極致體驗

六、需求規(guī)劃很重要

七、日常生活中的需求挖掘

本章練習(xí)：挖掘一個日常生活中的需求

大咖說——微眾銀行高級產(chǎn)品經(jīng)理李文

第五章 產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的位置

一、產(chǎn)業(yè)鏈條不能少

二、明確上、下游的利益

三、產(chǎn)品如何讓對方獲利

四、如何加強對某個產(chǎn)業(yè)的理解

本章練習(xí)：嘗試做一個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢下的產(chǎn)品經(jīng)理

大咖說——房多多聯(lián)合創(chuàng)始人李建成

第六章 產(chǎn)品經(jīng)理的運營思維

一、如何尋找種子用戶

二、如何開展活動運營

三、寫好文案的方法

四、如何運營私域流量

五、關(guān)注數(shù)據(jù)

本章練習(xí)：做一天的運營

大咖說——騰訊前高級產(chǎn)品經(jīng)理潘至鵬

第七章 如何從普通員工成為管理人員

一、方法論建設(shè)

二、知識傳承

三、人才培養(yǎng)

四、客戶成功

本章練習(xí)：復(fù)盤并沉淀項目方法論

大咖說——西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心主任張紅芳

第八章 打造個人IP

一、自我定位

二、如何通過朋友圈來打造個人IP

本章練習(xí)：通過朋友圈來打造個人IP

大咖說——洋蔥集團聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長 陳佼


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產(chǎn)品經(jīng)理進階之路:從小白到專家的升職加薪地圖 作者簡介

楊俊，現(xiàn)于美的集團從事用戶體驗工作。 曾任職六度人和總監(jiān)，騰訊、新浪高級產(chǎn)品經(jīng)理，有5年互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。因此，不僅熟悉公司成熟的方法論，也懂得創(chuàng)業(yè)公司錢少事多求生存的實操可落地打法。 在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深耕10年以上，專注于產(chǎn)品、運營方向。擅長用戶研究、需求挖掘、用戶運營。

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