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項目管理

作者：秦效宏
出版社：清華大學出版社出版時間：2018-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 210
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥33.6(6.0折) 定價  ¥56.0 登錄后可看到會員價
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項目管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302507185
  • 條形碼：9787302507185 ; 978-7-302-50718-5
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

項目管理 內(nèi)容簡介

　　《項目管理》從實踐應用的角度闡述項目管理的一般過程和方法，主要內(nèi)容包括概述、項目經(jīng)理與項目組織、項目整體管理、項目范圍管理、項目進度管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目采購管理、項目風險管理、項目收尾等。在講解項目管理基本知識和方法的基礎(chǔ)上，配合案例分析及習題，有助于應用型本科人才的培養(yǎng)，體現(xiàn)出學以致用的特色！　　俄椖抗芾怼房勺鳛楦叩仍盒＝(jīng)濟管理類專業(yè)的教材，也可作為從事項目管理相關(guān)工作人員的學習參考書！　　俄椖抗芾怼穼碾娮诱n件和習題答案可在http：//www.tupwk.com.cn/downpage網(wǎng)站下載。

項目管理 目錄

第1章 概述
1．1 項目概述
1．2 項目管理概述
1．3 項目管理的產(chǎn)生與發(fā)展
【復習與思考】
【案例討論】

第2章 項目經(jīng)理與項目組織
2．1 項目經(jīng)理
2．2 項目經(jīng)理的工作原則
2．3 項目經(jīng)理的主要任務
2．4 項目經(jīng)理的能力
2．5 項目經(jīng)理的素質(zhì)
2．6 項目團隊及發(fā)展階段
2．7 項目組織結(jié)構(gòu)
【復習與思考】
【案例討論】

第3章 項目整體管理
3．1 項目生命周期
3．2 項目管理過程
3．3 項目整體管理的內(nèi)容
【復習與思考】
【案例討論】

第4章 項目范圍管理
4．1 項目范圍管理概述
4．2 項目范圍規(guī)劃
4．3 項目范圍定義
4．4 項日范圍分解
4．5 確認項目范圍
4．6 項目范圍控制
【復習與思考】
【案例討論】

第5章 項目進度管理
5．1 項目進度管理概述
5．2 項目進度管理的內(nèi)容
5．3 項目進度管理技術(shù)
【復習與思考】
【案例分析】

第6章 項目成本管理
6．1 項目成本管理概述
6．2 項目成本的構(gòu)成與估算
6．3 項目成本計劃
6．4 項目成本控制
【復習與思考】
【案例分析】

第7章 項目質(zhì)量管理
7．1 質(zhì)量管理概述
7．2 項目質(zhì)量管理概述
7．3 項目質(zhì)量管理計劃
7．4 項目質(zhì)量保證
7．5 項目質(zhì)量控制
【復習與思考】
【案例分析】

第8章 項目人力資源管理
8．1 項目人力資源管理概述
8．2 項目組織規(guī)劃
8．3 項目團隊建設(shè)
【復習與思考】
【案例分析】

第9章 項目溝通管理
9．1 項目溝通管理概述
9．2 有效溝通
9．3 溝通管理分析
【復習與思考】
【案例討論】

第10章 項目采購管理
10．1 項目采購管理概述
10．2 項目采購和采購計劃管理
10．3 項目采購中的合同
10．4 項目采購管理的主要內(nèi)容
10．5 項目采購管理的技術(shù)與基本方法
【復習與思考】
【案例分析】

第11章 項目風險管理
11．1 項目風險管理概述
11．2 項目風險管理規(guī)劃
11．3 項目風險識別
11．4 項目風險評價
11．5 制訂項目風險應對策略
11．6 項目風險控制
【復習與思考】
【案例分析】

第12章 項目收尾
12．1 項目收尾概述
12．2 項目驗收
12．3 項目移交與審計
12．4 項目后評價
【復習與思考】
【案例分析】

參考文獻
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