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大型會展項目全過程工程咨詢服務模式和應用

大型會展項目全過程工程咨詢服務模式和應用

作者：張輝
出版社：中國建筑工業(yè)出版社出版時間：2018-01-01
開本： 16開 頁數： 191
本類榜單：經濟銷量榜
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大型會展項目全過程工程咨詢服務模式和應用 版權信息

  • ISBN：9787112251803
  • 條形碼：9787112251803 ; 978-7-112-25180-3
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

大型會展項目全過程工程咨詢服務模式和應用 內容簡介

本書作者結合自身多年的大型會展項目管理經驗，對會展項目建設全過程的咨詢管理重點進行了提煉總結。全書共分為10章，包括：全過程咨詢概述、大型會展項目全過程咨詢服務、大型會展項目前期策劃管理、大型會展項目投資控制、大型會展項目設計管理、大型會展項目進度控制、大型會展項目質量風險管理、大型會展項目安全管理、大型會展項目改造管理、大型會展項目信息及BIM管理。內容全面、實用性強，可供會展項目投資方及工程參建各方參考使用。

大型會展項目全過程工程咨詢服務模式和應用 目錄

第1章 全過程工程咨詢概述 1.1 全過程工程咨詢 1.1.1 全過程工程咨詢的定義與特點 1.1.2 全過程工程咨詢的發(fā)展背景 1.1.3 全過程工程咨詢的發(fā)展趨勢 1.2 全過程工程咨詢服務內容 1.3 全過程工程咨詢服務模式 1.3.1 投資決策綜合性咨詢服務模式 1.3.2 工程建設全過程咨詢服務模式 1.3.3 基于價值鏈的全過程集成咨詢服務模式 1.4 全過程工程咨詢服務實踐探索 第2章 大型會展項目全過程工程咨詢服務 2.1 會展建筑的定義 2.2 會展建筑的特點 2.3 大型會展項目建設管理現狀 2.4 大型會展項目全過程工程咨詢模式 第3章 大型會展項目前期策劃管理 3.1 前期策劃概述 3.1.1 前期策劃的定義 3.1.2 前期策劃的目的 3.1.3 前期策劃存在的問題 3.2 前期策劃主要內容 3.2.1 決策策劃 3.2.2 實施策劃 3.2.3 前期手續(xù)策劃 第4章 大型會展項目投資控制 4.1 投資控制概述 4.1.1 投資控制的定義 4.1.2 投資控制的目的 4.2 招標采購管理 4.2.1 招采方式 4.2.2 管理重點 4.2.3 經驗分享 4.3 工程簽證管理 4.3.1 簽證文件分類 4.3.2 簽證管理 4.3.3 經驗分享 4.4 竣工結算管理 4.4.1 竣工結算文件管理 4.4.2 竣工圖審查 4.4.3 結算審核 4.4.4 經驗分享 第5章 大型會展項目設計管理 5.1 設計管理概述 5.1.1 設計管理目的 5.1.2 設計管理特點 5.2 設計圖紙管理 5.2.1 圖紙質量管理 5.2.2 圖紙界面管理 5.3 設計進度控制 5.3.1 設計需求 5.3.2 審批流程 5.3.3 設計計劃 5.3.4 設計經驗 5.3.5 設計協調 5.4 設計變更管理 5.4.1 建設功能需求 5.4.2 設計交底和圖紙會審 5.4.3 設計變更實施 5.5 設計管理經驗分享 第6章 大型會展項目進度控制 6.1 進度管理概述 6.1.1 進度管理的定義 6.1.2 進度管理的方法 6.2 進度管理內容 6.2.1 編制總體進度計劃 6.2.2 識別進度風險因素 6.2.3 制定風險預控措施 6.2.4 進度情況比較調整 6.3 進度控制經驗分享 6.3.1 總體進度計劃編制 6.3.2 進度風險因素識別及預控 6.3.3 關鍵環(huán)節(jié)分析及計劃 6.3.4 進度情況比較及管控 第7章 大型會展項目質量管理 7.1 質量管理概述 7.2 大面積混凝土地坪施工質量管理 7.3 展位箱施工質量管理 7.4 大跨度自密實混凝土施工質量管理 7.5 大跨度鋼結構屋架施工質量管理 7.5.1 鋼結構焊接施工 7.5.2 大跨度鋼結構滑移 7.6 魚腹式幕墻施工質量管理 7.7 大跨度膜結構施工質量管理 7.8 大型風管制作與安裝施工質量管理 7.9 風閥安裝施工質量管理 7.10 虹吸雨水系統施工質量管理 7.11 大空間消防水炮滅火系統施工質量管理 7.12 電氣工程施工質量管理 7.12.1 橋架和管線施工 7.12.2 防雷接地保護 7.12.3 二次配電設計 7.12.4 燈具安裝 7.12.5 變配電室施工 7.1 3智能化工程施工質量管理 7.13.1 建筑設備監(jiān)控系統 7.13.2 門禁系統 7.13.3 智能照明系統 7.14 精裝修施工質量管理 7.14.1 材料管理 7.14.2 地面施工管控 7.14.3 墻面施工管控 7.14.4 吊頂施工管控 7.15 消防探測器施工質量管理 7.16 不同專業(yè)施工界面管理 7.16.1 機電與幕墻專業(yè) 7.16.2 機電與土建專業(yè) 7.16.3 機電與鋼結構專業(yè) 7.16.4 機電與精裝專業(yè) 第8章 大型會展項目安全管理 8.1 安全管理概述 8.2 全過程安全管理 8.2.1 安全管理總體策劃 8.2.2 全機構安全監(jiān)管層級體系 8.2.3 安全風險辨識 8.2.4 安全風險源分析 8.2.5 安全風險管理對策 8.2.6 安全風險預警及動態(tài)管理 8.2.7 危險作業(yè)安全管理 8.2.8 檢查與糾正 8.3 施工安全管理 8.4 經驗分享 第9章 大型會展項目改造管理 9.1 改造管理概述 9.2 會展改造管理 9.2.1 設計管理 9.2.2 投資控制 9.2.3 進度控制 9.2.4 質量管理 9.2.5 安全管理 第10章 大型會展項目信息及BlM管理 10.1 信息管理 10.1.1 資質報審 10.1.2 過程資料 10.1.3 歸檔資料 10.1.4 創(chuàng)獎資料 10.2 BIM管理 10.2.1 BIM管理概述 10.2.2 BIM管理措施 參考文獻
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大型會展項目全過程工程咨詢服務模式和應用 作者簡介

張輝，教授級高級工程師，同濟大學工學博士，上海建科工程咨詢有限公司副總經理。中國土木工程學會工程風險與保險研究分會理事，上海市城鄉(xiāng)建設交通青年人才發(fā)展計劃優(yōu)秀青年。一直從事大型公共建筑的工程項目管理工作，并致力于工程建設風險評估與管理、工程項目全過程咨詢的研究和實踐應用。參與了多個“十一五”“十二五”和“十三五”國家科技支撐計劃項目、省部級風險管理課題的科技攻關，發(fā)表論文20余篇，獲得華夏建設科學技術二、三等獎3項，云南省科技進步一等獎1項，上海市科技進步二等獎1項，上海市優(yōu)秀工程咨詢成果獎5項。

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