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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理新形態(tài)教材·工商管理系列小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理/張國(guó)良

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理新形態(tài)教材·工商管理系列小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理/張國(guó)良

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2020-09-01
開本： 其他 頁(yè)數(shù)： 252
本類榜單：教材銷量榜
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21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理新形態(tài)教材·工商管理系列小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理/張國(guó)良 版權(quán)信息

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理新形態(tài)教材·工商管理系列小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理/張國(guó)良 本書特色

本書是“互聯(lián)網(wǎng) ”形式的新形態(tài)教材，堅(jiān)持知識(shí)性、邏輯性、條理性和趣味性相結(jié)合，語言生動(dòng)明了，理論與實(shí)踐相結(jié)合，教輔豐富。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理新形態(tài)教材·工商管理系列小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理/張國(guó)良 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書內(nèi)容主要有：小微企業(yè)的概念特征、地位與作用，管理基礎(chǔ)與小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析，小微企業(yè)戰(zhàn)略管理，小微企業(yè)決策計(jì)劃與目標(biāo)管理，小微企業(yè)商業(yè)模式，小微企業(yè)組織設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)開拓，小微企業(yè)品牌構(gòu)建與形象塑造，小微企業(yè)文化與職工合理化建議，小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式與構(gòu)建，小微企業(yè)人力資源管理與激勵(lì)，小微企業(yè)商務(wù)管理溝通等。 本書可作為普通高等學(xué)校經(jīng)管類專業(yè)教材或教學(xué)參考書，也可作為職場(chǎng)人士培訓(xùn)教材，還可供有志于經(jīng)營(yíng)小微企業(yè)的人士閱讀借鑒。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理新形態(tài)教材·工商管理系列小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理/張國(guó)良 目錄

第1章緒論：小微星火，燎原經(jīng)濟(jì)1


1.1走進(jìn)小微創(chuàng)業(yè)新時(shí)代1


1.2認(rèn)知小微企業(yè)2


1.3小微企業(yè)的界定2


1.4小微企業(yè)的特征5


1.5小微企業(yè)的社會(huì)地位和作用6


1.6創(chuàng)新是小微企業(yè)的生命之源與成長(zhǎng)動(dòng)力8


思考題15


技能訓(xùn)練15


即測(cè)即練15


第2章管理基礎(chǔ)與小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式16


2.1小微企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)16


2.2小微企業(yè)管理基礎(chǔ)工作與現(xiàn)代企業(yè)制度23


2.3小微企業(yè)的管理模式26


思考題30


即測(cè)即練30


第3章小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析31


3.1宏觀環(huán)境因素分析31


3.2微觀環(huán)境分析35


3.3市場(chǎng)環(huán)境的分析38


3.4小微企業(yè)怎樣發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與規(guī)避威脅41


3.5小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的時(shí)機(jī)性46


思考題49


即測(cè)即練49


第4章小微企業(yè)戰(zhàn)略管理50


4.1小微企業(yè)戰(zhàn)略管理概述50


4.2小微企業(yè)戰(zhàn)略概念及其特征53


4.3戰(zhàn)略的構(gòu)成要素56


4.4戰(zhàn)略的層次及公司層戰(zhàn)略的類型57


4.5小微企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)陷阱與風(fēng)險(xiǎn)防范63


思考題68


即測(cè)即練68


第5章小微企業(yè)決策計(jì)劃與目標(biāo)管理69


5.1科學(xué)決策機(jī)制概述69


5.2定性決策方法75


5.3定量決策方法78


5.4計(jì)劃管理83


5.5目標(biāo)管理87


思考題95


技能訓(xùn)練96


即測(cè)即練96


第6章小微企業(yè)商業(yè)模式97


6.1商業(yè)盈利模式的概念及形式97


6.2盈利模式的設(shè)計(jì)101


6.3小微企業(yè)“避”“借”“聯(lián)”商業(yè)模式107


思考題111


即測(cè)即練111


第7章小微企業(yè)組織設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)112


7.1小微企業(yè)組織設(shè)計(jì)的原則與類型112


7.2構(gòu)建小而精的團(tuán)隊(duì)116


7.3組織并駕馭好你的團(tuán)隊(duì)124


7.4小微企業(yè)常見組織模式128


思考題130


技能訓(xùn)練131


即測(cè)即練131


第8章小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)開拓132


8.1小微企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)策略132


8.2小微企業(yè)市場(chǎng)開拓與促銷策略134


8.3市場(chǎng)開拓模式與營(yíng)銷談判要訣137


思考題143


即測(cè)即練143


第9章小微企業(yè)品牌構(gòu)建與形象塑造144


9.1小微企業(yè)品牌成功精髓144


9.2品牌設(shè)計(jì)原則150


9.3名牌質(zhì)量意識(shí)與小微企業(yè)精品保護(hù)154


9.4小微企業(yè)形象塑造的作用及其策略157


思考題161


即測(cè)即練161


第10章小微企業(yè)文化與職工合理化建議162


10.1小微企業(yè)文化內(nèi)涵及其功能162


10.2經(jīng)營(yíng)道德是小微企業(yè)文化之魂175


10.3小微企業(yè)文化與員工合理化建議178


思考題181


即測(cè)即練181


第11章小微企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式與構(gòu)建182


11.1小微企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)模式182


11.2小微企業(yè)集中化模式185


11.3小微企業(yè)差異化模式186


11.4虛擬小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的構(gòu)建 187


11.5小微企業(yè)基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策192


思考題197


即測(cè)即練197


第12章小微企業(yè)人力資源管理與激勵(lì)198


12.1人力資源管理的概念及其特點(diǎn)198


12.2小微企業(yè)激勵(lì)管理與和諧治理203


思考題213


技能訓(xùn)練214


即測(cè)即練214


第13章小微企業(yè)商務(wù)管理溝通215


13.1溝通的基本原理215


13.2溝通的方式與技巧222


13.3和諧溝通是小微企業(yè)管理的精髓231


思考題236


技能訓(xùn)練236


即測(cè)即練236


參考文獻(xiàn)237


附錄238


展開全部

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理新形態(tài)教材·工商管理系列小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理/張國(guó)良 作者簡(jiǎn)介

張國(guó)良，男，廣東培正學(xué)院管理學(xué)院工商管理系主任、教授、碩士生導(dǎo)師。高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，浙江省企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)注冊(cè)策劃師、中華辭賦學(xué)會(huì)理事、浙江省諸暨市作家協(xié)會(huì)會(huì)員、國(guó)家社科基金結(jié)題通訊鑒定專家。主要從事科技創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理、商務(wù)談判與溝通等方面的教學(xué)與研究工作。在國(guó)內(nèi)外核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文100多篇，被中國(guó)人民大學(xué)復(fù)印資料中心全文轉(zhuǎn)載8篇。出版專著及教材20多部。主持或參與國(guó)j級(jí)和省級(jí)課題多項(xiàng)。個(gè)人或指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)多項(xiàng)。

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