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物業(yè)經(jīng)營管理

出版社：中國建筑工業(yè)出版社出版時間：2020-11-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 297頁
本類榜單：教材銷量榜
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物業(yè)經(jīng)營管理 版權(quán)信息

物業(yè)經(jīng)營管理 內(nèi)容簡介

本書在總結(jié)國內(nèi)外物業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)研究成果和行業(yè)創(chuàng)新實踐基礎(chǔ)上，擴展了物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵，將其從物業(yè)本體經(jīng)營擴展至物業(yè)資源經(jīng)營和物業(yè)延伸服務(wù)經(jīng)營，并以此為據(jù)組織了教材內(nèi)容。主要包括物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵、對象、層次，物業(yè)經(jīng)營管理資源分析和市場分析，物業(yè)租賃經(jīng)營管理，物業(yè)經(jīng)營投資分析，以及寫字樓、零售商業(yè)物業(yè)、酒店、會所、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等各類物業(yè)的經(jīng)營管理內(nèi)容、方法、技巧，物業(yè)經(jīng)營管理的模式變革、技術(shù)應(yīng)用、方法創(chuàng)新等。全書總結(jié)融入綠城園區(qū)服務(wù)系統(tǒng)、彩生活O2O、萬科睿服務(wù)、長城一應(yīng)云等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的創(chuàng)新成果、經(jīng)驗和典型案例，呈現(xiàn)了一般性經(jīng)營管理向現(xiàn)代經(jīng)營管理（資源整合、服務(wù)延伸、技術(shù)應(yīng)用、平臺構(gòu)建、模式創(chuàng)新、生態(tài)形成及資產(chǎn)管理深化）的演進(jìn)與升級思想與內(nèi)容。

物業(yè)經(jīng)營管理 目錄

1 物業(yè)經(jīng)營管理概述 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 1.1 物業(yè)經(jīng)營管理的概念 1.2 物業(yè)經(jīng)營管理的層次與工作內(nèi)容 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 2 物業(yè)經(jīng)營管理資源及利用 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 2.1 物業(yè)資源的類型 2.2 物業(yè)資源經(jīng)營管理方式與原則 2.3 物業(yè)典型資源經(jīng)營管理解析 2.4 物業(yè)資源經(jīng)營的風(fēng)險防范 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 3 物業(yè)經(jīng)營管理市場分析 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 3.1 物業(yè)市場 3.2 物業(yè)服務(wù)市場與市場分析 3.3 物業(yè)延伸服務(wù)項目開發(fā)與實施 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 4 物業(yè)租賃經(jīng)營管理 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 4.1 物業(yè)租賃概述 4.2 物業(yè)租賃合同管理 4.3 物業(yè)租賃經(jīng)營管理內(nèi)容 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 5 物業(yè)經(jīng)營投資分析 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 5.1 投資分析的基本概念 5.2 物業(yè)投資財務(wù)評價指標(biāo) 5.3 設(shè)備更新中的經(jīng)濟分析 5.4 物業(yè)置業(yè)投資項目案例分析 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 6 寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 6.1 寫字樓概述 6.2 寫字樓物業(yè)經(jīng)營管理概述 6.3 寫字樓租賃經(jīng)營管理 6.4 寫字樓空間經(jīng)營的變革與創(chuàng)新 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 7 零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 7.1 零售商業(yè)物業(yè)概述 7.2 零售商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理基本內(nèi)容與相關(guān)理論 7.3 零售商業(yè)物業(yè)的招商與租賃管理 7.4 零售商業(yè)物業(yè)的資源經(jīng)營 7.5 零售商業(yè)物業(yè)的活動設(shè)計 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 8 酒店物業(yè)經(jīng)營管理 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 8.1 酒店概述 8.2 酒店物業(yè)經(jīng)營管理概述 8.3 酒店物業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 9 會所物業(yè)經(jīng)營管理 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 9.1 會所概述 9.2 會所的經(jīng)營與管理 9.3 國內(nèi)會所經(jīng)營的困境與解決對策 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 10 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)經(jīng)營管理 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 10.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)物業(yè)概述 10.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商與更新 10.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的日常經(jīng)營項目 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 11 其他各類物業(yè)的經(jīng)營管理 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 11.1 其他各類物業(yè)的類型 11.2 體育場館的經(jīng)營管理 11.3 展覽館的經(jīng)營管理 11.4 學(xué)校的經(jīng)營管理 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 12 物業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展與創(chuàng)新 本章要點及學(xué)習(xí)目標(biāo) 12.1 物業(yè)組合投資管理 12.2 機構(gòu)物業(yè)資產(chǎn)管理 12.3 物業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新 本章小結(jié) 復(fù)習(xí)思考題 拓展練習(xí)題 參考文獻(xiàn)
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物業(yè)經(jīng)營管理 作者簡介

陳德豪，全國高等學(xué)校房地產(chǎn)開發(fā)與管理和物業(yè)管理學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)委員會委員，廣州大學(xué)工商管理學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)首席教授，碩士生導(dǎo)師，廣州大學(xué)物業(yè)管理研究所所長。兼職國家注冊物業(yè)管理師制度委員會委員，中國物業(yè)管理協(xié)會行業(yè)發(fā)展研究中心特約研究員，廣州物業(yè)管理研究會副會長，廣州市房地產(chǎn)學(xué)會專家委員會委員、廣州市物業(yè)管理協(xié)會專家委員會委員，廣州市物業(yè)管理協(xié)會特聘專家。多次被評為"廣州大學(xué)優(yōu)秀教師"，曾獲"廣州市優(yōu)秀教師"、"南粵教書育人優(yōu)秀教師"榮譽稱號。

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