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麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 版權(quán)信息
- ISBN：9787505749597
- 條形碼：9787505749597 ; 978-7-5057-4959-7
- 裝幀：一般輕型紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 本書特色
★世界知名咨詢管理公司的成事思維。 ★麥肯錫韓國(guó)分公司創(chuàng)始人《零秒思考》作者赤羽雄二，教你像麥肯錫一樣思考和工作。 ★10種職場(chǎng)關(guān)鍵能力，打造受用一生的麥肯錫成事思維。思考能力、超高工作效率和超快速改善能力、溝通能力、人際交往能力、信息搜集能力、信息和數(shù)值化分析能力、資料制作能力和表達(dá)能力、時(shí)間掌控能力、激勵(lì)管理能力、支撐起整個(gè)人生的自信能力。 ★麥肯錫創(chuàng)立于1926年，在世界范圍內(nèi)擁有7000多名咨詢顧問(wèn)。作為世界傳奇的戰(zhàn)略管理咨詢公司，麥肯錫不斷推動(dòng)著世界管理咨詢業(yè)的發(fā)展。 ★麥肯錫公司的人才，在各個(gè)行業(yè)中都能發(fā)揮出自己的強(qiáng)大實(shí)力，這和麥肯錫精英的工作方法是分不開的。
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 內(nèi)容簡(jiǎn)介
何謂個(gè)人的成長(zhǎng)？ 如何才能收獲成長(zhǎng)？ 如何提高自己的認(rèn)知意識(shí)？ 麥肯錫韓國(guó)分公司創(chuàng)始人赤羽雄二，繼《零秒思考》《零秒工作》后，教你擁有像麥肯錫精英一樣的10 種能力。 掌控10 種職場(chǎng)關(guān)鍵能力，像麥肯錫精英一樣思考和工作。進(jìn)入職場(chǎng)，你學(xué)到了什么、如何思考、是否能接受挑戰(zhàn)，能否積極面對(duì)人生——這些都會(huì)對(duì)你今后的人生起到?jīng)Q定性的影響。
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 目錄
1 掌握受用一生的思考能力
每個(gè)人都聰明
在麥肯錫學(xué)到的東西
不要被邏輯思維困擾
用A4紙進(jìn)行“零秒思考”
掌握整體情況
當(dāng)機(jī)立斷并立即執(zhí)行
2 掌握受用一生的超高工作效率和超快速改善能力
以3倍的速度完成任何工作
一定要做的“事前準(zhǔn)備工作”
要抓住工作的要點(diǎn)
不費(fèi)“二遍工夫”的檢查清單
將PDCA工作法化作自己的習(xí)慣
3 掌握受用一生的溝通能力
認(rèn)真傾聽(tīng)的關(guān)鍵是關(guān)心對(duì)方
通過(guò)“主動(dòng)傾聽(tīng)”找出解決對(duì)策
說(shuō)話只要能做到通俗易懂就好
正面積極的反饋能夠帶來(lái)改變
選用恰當(dāng)?shù)恼f(shuō)話方式
不折不扣地執(zhí)行“報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、商談”
通過(guò)電子郵件搜集前輩們的模板
提前做好發(fā)言筆記，開會(huì)不怯場(chǎng)
4 掌握受用一生的人際交往能力
能被人信賴是好事
“人格”與“人格魅力”
要把“我自信”當(dāng)作出發(fā)點(diǎn)
何謂“依戀障礙”以及如何克服
不要咄咄逼人，保持內(nèi)心的安寧
向他人學(xué)習(xí)的重要性
“人脈”一詞的語(yǔ)病
有一個(gè)在困惑時(shí)“能與其交流的對(duì)象”
不受周圍的影響“堅(jiān)持己見(jiàn)”
5 掌握受用一生的“信息搜集能力”
“早晚各30分鐘”的信息搜集法
徹底運(yùn)用好谷歌快訊
獲得一手信息
主動(dòng)進(jìn)攻式閱讀
6 掌握受用一生的信息和數(shù)值化分析能力
質(zhì)疑所有信息
比別人早一步分析信息
掌握數(shù)字，并用數(shù)字進(jìn)行說(shuō)明
學(xué)會(huì)瀏覽官網(wǎng)和相關(guān)新聞
7 掌握受用一生的資料制作能力和表達(dá)能力
淡化“害怕寫作的意識(shí)”
從頭腦中閃現(xiàn)的內(nèi)容開始寫
文章要盡量簡(jiǎn)潔
*開始可以拷貝前輩的模板
將思考的內(nèi)容寫成A4筆記
學(xué)會(huì)自己制作模板
撰寫博客
多做演講
8 掌握受用一生的時(shí)間掌控能力
如何利用好每天的24小時(shí)
立即著手去做“應(yīng)做之事”
要做到?jīng)Q定了就毫不猶豫地執(zhí)行
集中注意力能提高時(shí)間利用效率
快速搞定
不要留到明天再做
給自己留出反思的時(shí)間
9 掌握讓一生更加充實(shí)的激勵(lì)管理能力
始終保持積極的心態(tài)
對(duì)付失眠的方法
別讓自己變得情緒化
要對(duì)“成功的狀態(tài)”有明確的意識(shí)
“不痛苦的努力”和“快樂(lè)的努力”
盡可能多接觸積極的人
保持*佳身心狀態(tài)
有意識(shí)地“創(chuàng)造”良性循環(huán)
有時(shí)候只能“看開些”了
10 掌握能支撐起整個(gè)人生的自信
無(wú)論是誰(shuí)，都能繼續(xù)成長(zhǎng)
保持成長(zhǎng)的7種行為
同“能給予我們刺激的人”在一起
接受他人的交流請(qǐng)求
讓事業(yè)更上一層樓的基本能力
“細(xì)微的差距”將變成“巨大的差距”
你相信自己?jiǎn)?
后記
索引
展開全部
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 節(jié)選
在麥肯錫學(xué)到的東西 我大學(xué)從機(jī)械工學(xué)專業(yè)畢業(yè)后，就入職小松公司，成為一名普普通通的工程師。那時(shí)候，我也從未夢(mèng)想過(guò)將來(lái)要成為管理者或者去海外工作。 后來(lái)，由于公司的“職員留學(xué)制度”，我有幸獲得了去斯坦福大學(xué)留學(xué)的機(jī)會(huì)，并在那之后跳槽到了麥肯錫公司。 其結(jié)果就是，我的工作、思維、價(jià)值觀以及生活的方方面面都發(fā)生了巨變，那是我作為一名新員工完全無(wú)法想象的變化。 進(jìn)入麥肯錫公司后，雖然我學(xué)到了很多知識(shí)，但仔細(xì)想來(lái)大致可以分為以下3點(diǎn)： **，麥肯錫是世界公認(rèn)的*強(qiáng)的商業(yè)咨詢公司，全世界的優(yōu)秀企業(yè)幾乎都是麥肯錫的客戶。但是，在麥肯錫公司工作的員工并不都是特別聰明或者像超人一樣的人。 雖然在外人看來(lái)，他們所做出的業(yè)績(jī)都非常了不起，但其實(shí)每個(gè)人都是普通人。當(dāng)然，也許的確有個(gè)別天才式的人物。 我入職麥肯錫公司后，先是在日本分部工作了3年半，然后又被派遣到韓國(guó)首爾，在創(chuàng)建麥肯錫首爾分部后的10年里，為韓國(guó)的大財(cái)閥提供經(jīng)營(yíng)改革的咨詢服務(wù)。 那時(shí)候，由于公司內(nèi)還沒(méi)有來(lái)自韓國(guó)的商業(yè)顧問(wèn)，所以我向全世界的麥肯錫商業(yè)顧問(wèn)發(fā)出邀請(qǐng)，召集了100多名顧問(wèn)前來(lái)實(shí)施具體的項(xiàng)目，其中有美國(guó)人、英國(guó)人、加拿大人、法國(guó)人、德國(guó)人、荷蘭人、西班牙人、墨西哥人，還有澳大利亞人。 他們個(gè)個(gè)看起來(lái)平凡無(wú)奇，也不像是頭腦特別聰明的樣子。 比如，他們并不像物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家、象棋或圍棋的棋手那樣顯得特別聰明，但他們憑借著自己獨(dú)特的工作方式，都取得了耀眼的業(yè)績(jī)——這可以說(shuō)是我在麥肯錫公司學(xué)到的**件重要的東西。 第二，這些商業(yè)顧問(wèn)實(shí)際上都是從超過(guò)幾千人、幾萬(wàn)人中被選拔出來(lái)的，他們都付出過(guò)巨大的努力，自己也收獲了成長(zhǎng)。在進(jìn)入麥肯錫公司工作之后依舊保持著高速成長(zhǎng)的狀態(tài)。 在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境中，只要堅(jiān)持不懈地努力，任何人都能收獲很大程度的成長(zhǎng)——這也是我的另一大發(fā)現(xiàn)，并且一直扎根在我的信念之中。 第三，這些優(yōu)秀的顧問(wèn)之間，實(shí)際上都會(huì)互幫互助，從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)互相拖后腿、背地里互相使壞的情況。 為什么這樣說(shuō)呢？因?yàn)榇蠹叶际菍I(yè)人士，對(duì)自己所從事的工作有榮譽(yù)感，項(xiàng)目是否順利完全取決于自己的工作能力和努力的程度，與他人其實(shí)并沒(méi)有什么關(guān)系。所以，也就沒(méi)有互相拆臺(tái)、使壞的必要，一些出于“辦公室政治”的小動(dòng)作也幾乎從未有過(guò)。 這些都讓我對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)、活躍有了更深刻的理解，同時(shí)“信賴”和“可能性”對(duì)我產(chǎn)生了很深的影響，這就是我在麥肯錫公司所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。
麥肯錫思維:世界知名咨詢管理公司的成事思維/(日)赤羽雄二 作者簡(jiǎn)介
作者簡(jiǎn)介 赤羽雄二 Break Through Partners 股份公司 總裁。1978年畢業(yè)于東京大學(xué)工學(xué)專業(yè)。1983 年留學(xué)斯坦福大學(xué)攻讀碩士學(xué)位。1986 年進(jìn)入麥肯錫咨詢公司，領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的立案和實(shí)施的援助、新型組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入、市場(chǎng)營(yíng)銷、新業(yè)務(wù)的創(chuàng)立等多個(gè)項(xiàng)目。1990 年，從零起步創(chuàng)立了麥肯錫韓國(guó)分公司，幫助眾多韓國(guó)企業(yè)，尤其是LG 集團(tuán)走向了世界。2002 年，以“日本S家S界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司”為使命，和他人共同創(chuàng)建了Break Through Partners股份公司。最近，積極地投身于企業(yè)經(jīng)營(yíng)改革、人才培養(yǎng)、新業(yè)務(wù)創(chuàng)立等領(lǐng)域的工作中。著有《麥肯錫思維》《零秒思考》《零秒工作》等作品。 譯者簡(jiǎn)介 金 磊 安徽馬鞍山人，畢業(yè)于安徽大學(xué)日語(yǔ)系。身為合肥某高校日語(yǔ)教師，但永遠(yuǎn)愿以“學(xué)生”自居。好奇心盛、興趣廣泛、涉獵頗多，相信“生 命是一次奇遇”。譯有《麥肯錫圖表工作法》《自控力·實(shí)操篇》《高效閱讀》等數(shù)十部作品。
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