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供電企業(yè)績效經(jīng)理人培訓手冊

供電企業(yè)績效經(jīng)理人培訓手冊

出版社：中國電力出版社出版時間：2020-11-01
開本： 32開 頁數(shù)： 124
中 圖 價:¥14.7(4.9折) 定價  ¥30.0 登錄后可看到會員價
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供電企業(yè)績效經(jīng)理人培訓手冊 版權信息

供電企業(yè)績效經(jīng)理人培訓手冊 本書特色

易讀性：用詞平實，圖表豐富，形式活潑，案例詳實，故事性強。 適用性：手冊調(diào)研了浙江省公司5個地市公司、10個供電所、班組、科室等，具備一定的代表性和通用性。 先進性：手冊在全省優(yōu)秀管理實踐的基礎上進一步提煉，具備一定的先進性，對班組績效管理工作有較強的指導作用。

供電企業(yè)績效經(jīng)理人培訓手冊 內(nèi)容簡介

>《手冊》以浙江公司多年的績效經(jīng)理人管理實踐為基礎，采用活潑易讀的展現(xiàn)形式，闡述績效經(jīng)理人推薦知識、管理策略及實用案例，指導績效經(jīng)理人快速建立工作模型，調(diào)動員工工作積極性和提升工作業(yè)績的能力。內(nèi)容上分為三部分，共7章內(nèi)容及13個案例。部分是綜述篇，簡要敘述國網(wǎng)公司績效管理的基本內(nèi)容。包括：章績效管理理念、第二章績效經(jīng)理人概述。第二部分是組織績效管理篇，闡述地市供電企業(yè)組織績效管理的基本內(nèi)容及實操方法。包括：第三章地市公司組織績效管理。第三部分是員工績效管理篇，講解班組績效經(jīng)理人開展績效管理全過程管控工作，對全過程管控的策略、要點、難點進行詳細闡述。包括：第四章績效計劃、第五章績效實施、第六章考核評價與結(jié)果應用、第七章績效反饋與溝通輔導。

供電企業(yè)績效經(jīng)理人培訓手冊 目錄

前 言
**章 績效管理概述
**節(jié) 績效管理基本概念 _003
第二節(jié) 績效管理工作流程 _005
第三節(jié) 績效文化 _008
第四節(jié) 國家電網(wǎng)有限公司績效管理體系 _011
第二章 績效經(jīng)理人概述
**節(jié) 績效經(jīng)理人制度 _022
第二節(jié) 績效經(jīng)理人職責權力 _024
第三節(jié) 績效經(jīng)理人履職要點 _028
第三章 地市公司組織績效管理
**節(jié) 組織績效管理的主要內(nèi)容 _039
第二節(jié) 組織績效管理的原則 _042
第三節(jié) 組織績效管理的實操方法 _043
第四節(jié) 管理工具學習——平衡計分卡 _048
第四章 績效計劃
**節(jié) 基礎信息調(diào)研 _056
第二節(jié) 績效策略選擇 _060
第三節(jié) 績效管理辦法制定及工作積分庫建設 _065
第五章 績效實施
**節(jié) 日常管理工作 _078
第二節(jié) 重點關注的要點和難點 _079
第三節(jié) 過程管控與偏差調(diào)整 _081
第六章 考核評價與結(jié)果應用
**節(jié) 考核評價 _094
第二節(jié) 結(jié)果應用 _095
第七章 績效反饋與溝通輔導
**節(jié) 績效面談的目的和意義 _103
第二節(jié) 面談前的準備工作 _104
第三節(jié) 績效面談的流程 _107
第四節(jié) 績效面談的技巧 _110
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供電企業(yè)績效經(jīng)理人培訓手冊 作者簡介

主 編：王權 副主編: 王振坤、吳要毛、石軍、樂華 編 委: 林定海、呂峰、王鄭、馬凌云、石磊、陳吉、高軍娟、秦政、季旭燕、鄒璇、王強、花莊、孫益、沈海華、錢珺、何健強、許濤、孫玨、吳盈盈、徐學禮、張樂騏、沈之夏、徐明杰、王志勇、王俊杰、鄭顧萍、嚴靜萍、俞強、張騁、金建鋒、唐艷群、曹宏波、單曉健、錢衛(wèi)杰、何一帆

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