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智能時(shí)代的軍地協(xié)同項(xiàng)目管理

智能時(shí)代的軍地協(xié)同項(xiàng)目管理

出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2021-01-01
開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 208頁(yè)
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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智能時(shí)代的軍地協(xié)同項(xiàng)目管理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787121317644
  • 條形碼：9787121317644 ; 978-7-121-31764-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>>

智能時(shí)代的軍地協(xié)同項(xiàng)目管理 本書(shū)特色

本書(shū)為相關(guān)企業(yè)提供了可貴的管理借鑒，為搭建全方位聚力融合創(chuàng)新平臺(tái)提供了科學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有助于軍地協(xié)同項(xiàng)目的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量推進(jìn)。

智能時(shí)代的軍地協(xié)同項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)共分6章。第1章介紹智能時(shí)代背景下, 項(xiàng)目管理人員面臨的環(huán)境變化、組織與模式變革, 介紹大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)在項(xiàng)目管理方面的應(yīng)用場(chǎng)景。第2章介紹智能時(shí)代的軍地協(xié)同項(xiàng)目管理的基本理論、標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)體系、技術(shù)與方法。第3章提出智能時(shí)代的軍地協(xié)同項(xiàng)目管理體系模型、組織機(jī)制、實(shí)施模式。第4章對(duì)軍地協(xié)同項(xiàng)目全壽命周期如何管理問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析闡述, 介紹武器裝備項(xiàng)目縱向的6個(gè)階段管理。第5章對(duì)軍地協(xié)同項(xiàng)目要素管理的3個(gè)維度 (共22個(gè)要素) 進(jìn)行系統(tǒng)分析, 并針對(duì)在實(shí)踐中應(yīng)注意的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。第6章以北斗導(dǎo)航衛(wèi)星項(xiàng)目為例, 對(duì)軍地協(xié)同項(xiàng)目實(shí)施和管理過(guò)程進(jìn)行全面分析, 有助于讀者理解和掌握軍地協(xié)同的理論及應(yīng)用實(shí)踐。

智能時(shí)代的軍地協(xié)同項(xiàng)目管理 目錄

目 錄

第1章 概論 001
1．1 項(xiàng)目管理的發(fā)展 001
1．1．1 項(xiàng)目管理實(shí)踐的發(fā)展 001
1．1．2 項(xiàng)目管理概念的演進(jìn) 002
1．2 智能時(shí)代項(xiàng)目管理的新變化 003
1．2．1 智能化的項(xiàng)目管理空間 003
1．2．2 智能化的項(xiàng)目管理利器 005
1．2．3 “軍地協(xié)同、云端聚合”的管理模式 007
1．2．4 “敏捷迭代、精益創(chuàng)新”的管理方法 008
1．3 新技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 009
1．3．1 大數(shù)據(jù) 009
1．3．2 云計(jì)算 010
1．3．3 人工智能 010
1．3．4 區(qū)塊鏈 011
第2章 項(xiàng)目管理理論概要 012
2．1 項(xiàng)目管理基本理論 012
2．1．1 項(xiàng)目的概念 012
2．1．2 項(xiàng)目管理的概念 014
2．1．3 項(xiàng)目生命期與管理過(guò)程 015
2．1．4 項(xiàng)目要素管理 020
2．1．5 項(xiàng)目層級(jí)管理 021
2．2 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)體系 024
2．2．1 ISO 21500標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介 024
2．2．2 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 025
2．2．3 美國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 029
2．2．4 英國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 031
2．2．5 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 032
2．2．6 領(lǐng)域級(jí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 033
2．3 項(xiàng)目管理技術(shù)與方法 035
第3章 軍地協(xié)同項(xiàng)目管理體系 037
3．1 相關(guān)概念 037
3．1．1 概念 037
3．1．2 構(gòu)建體系的基本原則 038
3．1．3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理三大基礎(chǔ)體系 039
3．2 軍地協(xié)同項(xiàng)目管理體系 041
3．2．1 概述 041
3．2．2 管理體系模型 041
3．2．3 技術(shù)體系架構(gòu) 043
3．3 軍地協(xié)同項(xiàng)目管理組織機(jī)制 044
3．3．1 西方軍地協(xié)同組織體系 044
3．3．2 中國(guó)軍地協(xié)同組織機(jī)制 047
3．4 軍地協(xié)同項(xiàng)目管理實(shí)施模式 051
3．4．1 軍地協(xié)同項(xiàng)目推廣方式 051
3．4．2 項(xiàng)目實(shí)施模式選擇 053
第4章 軍地協(xié)同項(xiàng)目全壽命期管理 055
4．1 預(yù)研和演示管理 055
4．1．1 內(nèi)涵 055
4．1．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 058
4．1．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 059
4．2 論證和方案管理 060
4．2．1 內(nèi)涵 060
4．2．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 061
4．2．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 065
4．3 研制和試用管理 066
4．3．1 內(nèi)涵 066
4．3．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 067
4．3．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 069
4．4 生產(chǎn)和部署管理 070
4．4．1 內(nèi)涵 070
4．4．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 070
4．4．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 071
4．5 使用和保障管理 072
4．5．1 內(nèi)涵 072
4．5．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 073
4．5．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 074
4．6 退役和報(bào)廢管理 075
4．6．1 內(nèi)涵 075
4．6．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 076
4．6．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 076
第5章 軍地協(xié)同項(xiàng)目要素管理 078
5．1 項(xiàng)目要素管理概述 078
5．2 硬要素管理 079
5．2．1 需求管理 079
5．2．2 組織管理 082
5．2．3 范圍管理 083
5．2．4 質(zhì)量管理 085
5．2．5 費(fèi)用管理 086
5．2．6 進(jìn)度管理 087
5．2．7 合同管理 088
5．2．8 風(fēng)險(xiǎn)管理 091
5．2．9 整體管理 092
5．2．10 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 096
5．3 軟要素管理 099
5．3．1 領(lǐng)導(dǎo)力與決策管理 099
5．3．2 項(xiàng)目相關(guān)方管理 103
5．3．3 團(tuán)隊(duì)與績(jī)效管理 107
5．3．4 溝通與沖突管理 111
5．3．5 文化與知識(shí)管理 114
5．3．6 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 117
5．4 領(lǐng)域要素管理 119
5．4．1 技術(shù)管理 119
5．4．2 工藝管理 122
5．4．3 可靠性管理 125
5．4．4 采購(gòu)管理 128
5．4．5 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 130
5．4．6 標(biāo)準(zhǔn)化管理 132
5．4．7 安全管理 134
5．4．8 保密管理 136
5．4．9 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 140
第6章 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星項(xiàng)目群管理案例 143
6．1 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星工程簡(jiǎn)介 143
6．1．1 概述 143
6．1．2 系統(tǒng)組成和組織結(jié)構(gòu) 144
6．1．3 管理成果與創(chuàng)新 146
6．1．4 專(zhuān)家評(píng)價(jià) 146
6．2 項(xiàng)目群管理體系 147
6．2．1 知識(shí)體系 147
6．2．2 單星級(jí)管理體系 149
6．2．3 星座級(jí)管理體系 150
6．2．4 管理體系綜述 152
6．3 項(xiàng)目群目標(biāo)與決策管理 152
6．3．1 確定項(xiàng)目群目標(biāo) 153
6．3．2 目標(biāo)集成管理三維模型 153
6．3．3 目標(biāo)決策管理 155
6．3．4 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 156
6．4 項(xiàng)目群組織文化管理 157
6．4．1 北斗精神內(nèi)涵 157
6．4．2 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 158
6．5 項(xiàng)目群整合管理 160
6．5．1 計(jì)劃體系 160
6．5．2 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 161
6．6 項(xiàng)目群范圍管理 163
6．6．1 項(xiàng)目群范圍規(guī)劃 163
6．6．2 項(xiàng)目群工作分解 167
6．6．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 170
6．7 項(xiàng)目群進(jìn)度管理 172
6．7．1 進(jìn)度管理組織體系 172
6．7．2 進(jìn)度管理計(jì)劃體系 173
6．7．3 進(jìn)度管理實(shí)施與控制 174
6．7．4 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 176
6．8 項(xiàng)目群合同與費(fèi)用管理 178
6．8．1 合同管理實(shí)施 178
6．8．2 費(fèi)用管理實(shí)施 182
6．8．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 185
6．9 項(xiàng)目群溝通管理 186
6．9．1 溝通管理策劃 187
6．9．2 溝通管理實(shí)施 190
6．9．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 193
6．10 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理 195
6．10．1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系和組織 195
6．10．2 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 198
6．10．3 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 201
6．10．4 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)分析 202
6．10．5 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 204
6．10．6 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 204
6．10．7 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 205
參考文獻(xiàn) 207
第1章 概論 001
1．1 項(xiàng)目管理的發(fā)展 001
1．1．1 項(xiàng)目管理實(shí)踐的發(fā)展 001
1．1．2 項(xiàng)目管理概念的演進(jìn) 002
1．2 智能時(shí)代項(xiàng)目管理的新變化 003
1．2．1 智能化的項(xiàng)目管理空間 003
1．2．2 智能化的項(xiàng)目管理利器 005
1．2．3 “軍地協(xié)同、云端聚合”的管理模式 007
1．2．4 “敏捷迭代、精益創(chuàng)新”的管理方法 008
1．3 新技術(shù)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 009
1．3．1 大數(shù)據(jù) 009
1．3．2 云計(jì)算 010
1．3．3 人工智能 010
1．3．4 區(qū)塊鏈 011
第2章 項(xiàng)目管理理論概要 012
2．1 項(xiàng)目管理基本理論 012
2．1．1 項(xiàng)目的概念 012
2．1．2 項(xiàng)目管理的概念 014
2．1．3 項(xiàng)目生命期與管理過(guò)程 015
2．1．4 項(xiàng)目要素管理 020
2．1．5 項(xiàng)目層級(jí)管理 021
2．2 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)體系 024
2．2．1 ISO 21500標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)介 024
2．2．2 國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 025
2．2．3 美國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 029
2．2．4 英國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 031
2．2．5 中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 032
2．2．6 領(lǐng)域級(jí)項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介 033
2．3 項(xiàng)目管理技術(shù)與方法 035
第3章 軍地協(xié)同項(xiàng)目管理體系 037
3．1 相關(guān)概念 037
3．1．1 概念 037
3．1．2 構(gòu)建體系的基本原則 038
3．1．3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理三大基礎(chǔ)體系 039
3．2 軍地協(xié)同項(xiàng)目管理體系 041
3．2．1 概述 041
3．2．2 管理體系模型 041
3．2．3 技術(shù)體系架構(gòu) 043
3．3 軍地協(xié)同項(xiàng)目管理組織機(jī)制 044
3．3．1 西方軍地協(xié)同組織體系 044
3．3．2 中國(guó)軍地協(xié)同組織機(jī)制 047
3．4 軍地協(xié)同項(xiàng)目管理實(shí)施模式 051
3．4．1 軍地協(xié)同項(xiàng)目推廣方式 051
3．4．2 項(xiàng)目實(shí)施模式選擇 053
第4章 軍地協(xié)同項(xiàng)目全壽命期管理 055
4．1 預(yù)研和演示管理 055
4．1．1 內(nèi)涵 055
4．1．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 058
4．1．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 059
4．2 論證和方案管理 060
4．2．1 內(nèi)涵 060
4．2．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 061
4．2．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 065
4．3 研制和試用管理 066
4．3．1 內(nèi)涵 066
4．3．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 067
4．3．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 069
4．4 生產(chǎn)和部署管理 070
4．4．1 內(nèi)涵 070
4．4．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 070
4．4．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 071
4．5 使用和保障管理 072
4．5．1 內(nèi)涵 072
4．5．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 073
4．5．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 074
4．6 退役和報(bào)廢管理 075
4．6．1 內(nèi)涵 075
4．6．2 管理過(guò)程與工作內(nèi)容 076
4．6．3 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 076
第5章 軍地協(xié)同項(xiàng)目要素管理 078
5．1 項(xiàng)目要素管理概述 078
5．2 硬要素管理 079
5．2．1 需求管理 079
5．2．2 組織管理 082
5．2．3 范圍管理 083
5．2．4 質(zhì)量管理 085
5．2．5 費(fèi)用管理 086
5．2．6 進(jìn)度管理 087
5．2．7 合同管理 088
5．2．8 風(fēng)險(xiǎn)管理 091
5．2．9 整體管理 092
5．2．10 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 096
5．3 軟要素管理 099
5．3．1 領(lǐng)導(dǎo)力與決策管理 099
5．3．2 項(xiàng)目相關(guān)方管理 103
5．3．3 團(tuán)隊(duì)與績(jī)效管理 107
5．3．4 溝通與沖突管理 111
5．3．5 文化與知識(shí)管理 114
5．3．6 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 117
5．4 領(lǐng)域要素管理 119
5．4．1 技術(shù)管理 119
5．4．2 工藝管理 122
5．4．3 可靠性管理 125
5．4．4 采購(gòu)管理 128
5．4．5 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 130
5．4．6 標(biāo)準(zhǔn)化管理 132
5．4．7 安全管理 134
5．4．8 保密管理 136
5．4．9 實(shí)踐中應(yīng)把握的重點(diǎn) 140
第6章 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星項(xiàng)目群管理案例 143
6．1 北斗導(dǎo)航衛(wèi)星工程簡(jiǎn)介 143
6．1．1 概述 143
6．1．2 系統(tǒng)組成和組織結(jié)構(gòu) 144
6．1．3 管理成果與創(chuàng)新 146
6．1．4 專(zhuān)家評(píng)價(jià) 146
6．2 項(xiàng)目群管理體系 147
6．2．1 知識(shí)體系 147
6．2．2 單星級(jí)管理體系 149
6．2．3 星座級(jí)管理體系 150
6．2．4 管理體系綜述 152
6．3 項(xiàng)目群目標(biāo)與決策管理 153
6．3．1 確定項(xiàng)目群目標(biāo) 153
6．3．2 目標(biāo)集成管理三維模型 153
6．3．3 目標(biāo)決策管理 155
6．3．4 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 156
6．4 項(xiàng)目群組織文化管理 157
6．4．1 北斗精神內(nèi)涵 157
6．4．2 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 158
6．5 項(xiàng)目群整合管理 160
6．5．1 計(jì)劃體系 160
6．5．2 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 161
6．6 項(xiàng)目群范圍管理 163
6．6．1 項(xiàng)目群范圍規(guī)劃 163
6．6．2 項(xiàng)目群工作分解 167
6．6．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 170
6．7 項(xiàng)目群進(jìn)度管理 172
6．7．1 進(jìn)度管理組織體系 172
6．7．2 進(jìn)度管理計(jì)劃體系 173
6．7．3 進(jìn)度管理實(shí)施與控制 174
6．7．4 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 176
6．8 項(xiàng)目群合同與費(fèi)用管理 178
6．8．1 合同管理實(shí)施 178
6．8．2 費(fèi)用管理實(shí)施 182
6．8．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 185
6．9 項(xiàng)目群溝通管理 186
6．9．1 溝通管理策劃 187
6．9．2 溝通管理實(shí)施 190
6．9．3 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 193
6．10 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理 195
6．10．1 風(fēng)險(xiǎn)管理體系和組織 195
6．10．2 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃 198
6．10．3 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 201
6．10．4 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)分析 202
6．10．5 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 204
6．10．6 項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 204
6．10．7 經(jīng)驗(yàn)和體會(huì) 205
參考文獻(xiàn) 207

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