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中國企業(yè)組織變革與文化融合策略

中國企業(yè)組織變革與文化融合策略

出版社：科學(xué)出版社出版時間：2021-03-01
開本： 24cm 頁數(shù)： 12,272頁
本類榜單：管理銷量榜
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中國企業(yè)組織變革與文化融合策略 版權(quán)信息

中國企業(yè)組織變革與文化融合策略 本書特色

整個項目圍繞我國企業(yè)變革實踐的重大問題，聚焦變革文化適應(yīng)、轉(zhuǎn)型決策選擇和變革行動發(fā)展等重要機制問題，運用多案例跟蹤研究、深度訪談?wù){(diào)研、多層問卷測量

中國企業(yè)組織變革與文化融合策略 內(nèi)容簡介

本書圍繞我國企業(yè)變革實踐的重大問題, 聚焦變革文化適應(yīng)、轉(zhuǎn)型決策選擇和變革行動發(fā)展等重要機制問題, 運用多案例跟蹤研究、深度訪談?wù){(diào)研、多層問卷測量、情景判斷測驗、行為決策實驗、現(xiàn)場準實驗和多階段過程建模等多種實證方法, 從中國企業(yè)組織變革動力因素出發(fā), 系統(tǒng)考察與總結(jié)出八項理論與方法論成果: (1) 基于動態(tài)變革的問題驅(qū)動方法論, (2) 基于競合適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)社會責(zé)任論, (3) 基于分布決策的組織變革警覺論, (4) 基于組織學(xué)習(xí)的能力適配成長論, (5) 基于變革創(chuàng)新的女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)論, (6) 基于系統(tǒng)柔性的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)論, (7) 基于心理獲得的跨境外派角色論, (8) 基于行動學(xué)習(xí)的變革賦能行動論。

中國企業(yè)組織變革與文化融合策略 目錄


目錄
**章 基于動態(tài)變革的問題驅(qū)動方法論 1
**節(jié) 組織變革策略與問題驅(qū)動方法論 1
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)變革的問題驅(qū)動策略 15
第二章 基于競合適應(yīng)的創(chuàng)業(yè)社會責(zé)任論 35
**節(jié) 組織變革文化與競合適應(yīng)機制 35
第二節(jié) 企業(yè)社會責(zé)任與組織認同模型 48
第三節(jié) 變革轉(zhuǎn)型特征與倫理領(lǐng)導(dǎo)力策略 60
第三章 基于分布決策的組織前瞻警覺論 72
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)決策的警覺過程與調(diào)節(jié)焦點 72
第二節(jié) 變革決策的組織警覺及演進案例 83
第三節(jié) 決策時間距離與驗證性信息加工 98
第四章 基于組織學(xué)習(xí)的能力適配成長論 108
**節(jié) 創(chuàng)業(yè)五力模型與適配式賦能機制 108
第二節(jié) 新生代高管的繼任與創(chuàng)業(yè)價值觀 120
第五章 基于變革創(chuàng)新的女性創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)論 132
**節(jié) 變革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的女性創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo) 132
第二節(jié) 女性創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)的多水平分析 153
第六章 基于系統(tǒng)柔性的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)業(yè)論 164
**節(jié) 組織系統(tǒng)的流程柔性與組織柔性 164
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)策略與生態(tài)系統(tǒng) 173
第七章 基于心理獲得的跨境外派角色論 195
**節(jié) 組織變革下員工角色與參與模式 195
第二節(jié) 外派員工角色建構(gòu)與心理獲得感 207
第八章 基于行動學(xué)習(xí)的變革賦能行動論 227
**節(jié) 組織變革的行動學(xué)習(xí)與轉(zhuǎn)型案例 227
第二節(jié) 團隊寬容氛圍與失敗學(xué)習(xí)的策略 246
第三節(jié) 組織變革的行動策略與賦能機制 257
參考文獻 268
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