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管理學(xué)

出版社：中國財富出版社有限公司出版時間：2021-04-01
開本： 26cm 頁數(shù)： 346頁
本類榜單：教材銷量榜
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管理學(xué) 版權(quán)信息

管理學(xué) 本書特色

為了吸引廣大學(xué)生，幫助他們思考、消化和理解管理概念，本書做了一些創(chuàng)新性工作。比如，書里收集了一些經(jīng)典的管理小故事、現(xiàn)實中存在的管理困境、企業(yè)實踐案例、管理學(xué)者以及企業(yè)家的生活經(jīng)歷或者經(jīng)典思想，旨在開啟大家對管理知識的熱望以及對解決組織管理問題能力的提升。

管理學(xué) 內(nèi)容簡介

本書分導(dǎo)論 ; 管理的環(huán)境 ; 決策與計劃 ; 組織 ; 領(lǐng)導(dǎo) ; 控制 ; 創(chuàng)新共七篇, 主要內(nèi)容包括: 管理與管理者 ; 管理的基本原理 ; 管理理論的形成與發(fā)展 ; 管理的環(huán)境等。

管理學(xué) 目錄

**篇導(dǎo)論001

**章管理與管理者003

**節(jié)管理為什么如此重要 / 004

第二節(jié)管理是什么 / 005

第三節(jié)管理做什么 / 009

第四節(jié)管理者 / 011


第二章管理的基本原理024

**節(jié)系統(tǒng)原理 / 025

第二節(jié)人本原理 / 029

第三節(jié)責(zé)任原理 / 035

第四節(jié)效益原理 / 038


第三章管理理論的形成與發(fā)展042

**節(jié)中外早期管理思想 / 043

第二節(jié)古典管理理論 / 049

第三節(jié)行為科學(xué)理論 / 062

第四節(jié)現(xiàn)代管理理論的叢林 / 068

第五節(jié)管理理論的*新發(fā)展 / 074


第二篇管理的環(huán)境079

第四章管理的環(huán)境081

**節(jié)管理環(huán)境的內(nèi)涵 / 082

第二節(jié)管理環(huán)境的內(nèi)容 / 084


第五章管理道德與社會責(zé)任090

**節(jié)倫理道德的作用 / 091

第二節(jié)幾種錯誤的企業(yè)倫理觀 / 093

第三節(jié)影響道德與不道德行為的因素 / 094

第四節(jié)推動企業(yè)倫理建設(shè)的路徑 / 098

第五節(jié)企業(yè)的社會責(zé)任 / 099


第六章全球化與管理104

**節(jié)全球化內(nèi)涵 / 105

第二節(jié)全球化與管理者 / 108

第三節(jié)全球化與管理職能 / 116


第三篇決策與計劃129

第七章決策131

**節(jié)決策的定義及類型 / 132

第二節(jié)決策的過程 / 137

第三節(jié)決策的方法 / 140


第八章計劃與目標(biāo)管理147

**節(jié)計劃的概述 / 148

第二節(jié)計劃編制的步驟 / 153

第三節(jié)目標(biāo)管理 / 155


第九章戰(zhàn)略制定與實施159

**節(jié)愿景和使命陳述 / 160

第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析 / 162

第三節(jié)戰(zhàn)略選擇 / 171


第四篇組織181

第十章組織設(shè)計與變革183

**節(jié)組織 / 184

第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)和設(shè)計 / 188

第三節(jié)組織變革 / 200


第十一章人力資源管理204

**節(jié)人力資源計劃 / 205

第二節(jié)招聘和甄選 / 207

第三節(jié)培訓(xùn)與發(fā)展 / 210

第四節(jié)績效評估 / 216

第五節(jié)薪酬與福利 / 218

第六節(jié)職業(yè)生涯發(fā)展 / 219


第五篇領(lǐng)導(dǎo)223

第十二章領(lǐng)導(dǎo)225

**節(jié)領(lǐng)導(dǎo)概述 / 226

第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)過程——領(lǐng)導(dǎo)者 / 229

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)過程——追隨者 / 235

第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)過程——情境 / 237

第五節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論 / 238

第六節(jié)21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)問題 / 248


第十三章激勵251

**節(jié)激勵的原理 / 252

第二節(jié)激勵理論 / 254

第三節(jié)激勵形式與實務(wù) / 264


第十四章溝通267

**節(jié)溝通的原理 / 268

第二節(jié)溝通的類型 / 272

第三節(jié)溝通的障礙 / 277

第四節(jié)有效溝通的技能 / 279

第五節(jié)沖突管理 / 281


第六篇控制285

第十五章控制與控制過程287

**節(jié)控制職能概述 / 288

第二節(jié)控制的基本過程 / 292

第三節(jié)控制原理 / 296


第十六章控制方法299

**節(jié)預(yù)算控制方法 / 300

第二節(jié)生產(chǎn)控制方法 / 304

第三節(jié)財務(wù)控制方法 / 307

第四節(jié)成本控制方法 / 314

第五節(jié)危機管理與控制 / 316


第七篇創(chuàng)新325

第十七章管理創(chuàng)新的基本原理327

**節(jié)創(chuàng)新的內(nèi)涵及其作用 / 328

第二節(jié)管理創(chuàng)新的內(nèi)容 / 332

第三節(jié)創(chuàng)新的原則與過程 / 338

第四節(jié)創(chuàng)新的通用戰(zhàn)略 / 340


參考文獻(xiàn)347


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管理學(xué) 節(jié)選

在中國，企業(yè)管理熱潮的到來既是政府和國家領(lǐng)導(dǎo)人大力推動的結(jié)果，更是企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展實踐的需要。隨著企業(yè)改革的深化，人們愈來愈認(rèn)識到加強管理的必要性和迫切性。下列關(guān)于管理必要性的觀點，已經(jīng)成為全國上下的共識。 （1）作為發(fā)展中國家，資源短缺將是一種長期的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，特別是資金、能源、原材料往往成為企業(yè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏。如何將有限的資源進(jìn)行合理的配置和利用，使其*大可能地形成有效的社會生產(chǎn)力，則是管理應(yīng)當(dāng)解決的問題。如果管理不善，不僅資源得不到合理使用，社會經(jīng)濟(jì)不能迅速發(fā)展，甚至可能導(dǎo)致行賄受賄、貪污腐敗等一系列影響社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)象產(chǎn)生。 （2）作為發(fā)展中國家，科學(xué)技術(shù)落后是阻礙生產(chǎn)發(fā)展的重要因素之一。但是，無論是本國發(fā)明的科學(xué)技術(shù)或是引進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，并不一定都能自動轉(zhuǎn)化為有效的生產(chǎn)力。許多科技發(fā)明被閑置，不少引進(jìn)的項目技術(shù)水平一般，許多引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備也得不到充分利用……各種各樣不成功的事例隨處可見。關(guān)鍵在哪里？關(guān)鍵仍在管理。宏觀管理失控、微觀管理又缺乏約束機制。實踐一再證明，只有通過有效的管理，才能使科學(xué)技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。 （3）高度專業(yè)化的社會分工是現(xiàn)代國家和現(xiàn)代企業(yè)建立的基礎(chǔ)。如何把不同行業(yè)、不同專業(yè)、不同分工的各種人員合理地組織起來，協(xié)調(diào)他們相互間的關(guān)系，協(xié)調(diào)他們與政府的關(guān)系，協(xié)調(diào)他們與各種資源的關(guān)系，從而調(diào)動各種積極因素，都要靠有效的管理。如果管理不善，不僅不能調(diào)動或者只調(diào)動一部分人的積極性，甚至很可能引起社會或企業(yè)內(nèi)部的矛盾和沖突，導(dǎo)致效率低下，從而阻礙社會或企業(yè)的發(fā)展。 （4）實現(xiàn)社會發(fā)展和企業(yè)或任何社會組織發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)，要靠全體成員長期的共同努力。如何把每個成員千差萬別的局部目標(biāo)引向組織的目標(biāo)，把無數(shù)分力組成一個方向一致的合力也要靠管理。如果管理不善，組織就會像一盤散沙，內(nèi)耗不止，毫無活力。不僅預(yù)期目標(biāo)不可能實現(xiàn)，而且與競爭對手的差距越來越大，*后可能沒有立足之地。 （5）近幾年來，以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)，信息網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等在我國各行各業(yè)中得到了空前迅速地應(yīng)用和普及。一方面大大推進(jìn)了我國管理現(xiàn)代化的進(jìn)程，另一方面也使人們親身感受到現(xiàn)代管理的巨大能量。管理通過迅猛發(fā)展的信息技術(shù)和知識經(jīng)濟(jì)，正在改變著人類經(jīng)濟(jì)活動、社會活動及日常生活的方式、方法和內(nèi)涵。工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和生活質(zhì)量的提高，都依賴于管理水平的提高。沒有管理工作質(zhì)的飛躍，就不可能得到現(xiàn)代科技和物質(zhì)文明所給予的一切，就可能成為21世紀(jì)的野蠻人，貧窮、落后將成為不可避免的事實。

管理學(xué) 作者簡介

李名梁，天津大學(xué)管理學(xué)博士，教授，研究生導(dǎo)師，天津外國語大學(xué)國際商學(xué)院國際商務(wù)學(xué)科帶頭人。美國馬里蘭大學(xué)訪問學(xué)者。團(tuán)中央第20批、第21批博士服務(wù)團(tuán)成員，援疆期間任伊犁師范大學(xué)“一帶一路 ”發(fā)展研究院副院長兼法學(xué)院副院長。教育部學(xué)位中心評審專家，教育部首批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，中國企業(yè)管理研究會理事，中國商業(yè)史學(xué)會理事，中國商業(yè)文化研究會理事，中國成人教育協(xié)會人力資源教育委員會常務(wù)理事。曾任天津市津南區(qū)人力資源和社會保障局副局長（掛職）。主要研究領(lǐng)域：教育與人力資源管理、品牌管理、智庫治理等。主持或參與完成GJ級、省部級課題20余項；在《科學(xué)管理研究》《光明日報》《中國教育報》《中國社會科學(xué)報》等核心報刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文百余篇，多篇被人大復(fù)印資料全文轉(zhuǎn)載；獲省部級教學(xué)成果獎、調(diào)研成果獎和高校智庫成果獎多項；主持完成多個大型企業(yè)和公共組織的培訓(xùn)和管理咨詢項目。

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