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水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理

水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理

出版社:延邊大學(xué)出版社出版時(shí)間:2021-06-01
開本: 16開 頁數(shù): 179
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水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理 版權(quán)信息

  • ISBN:9787230014793
  • 條形碼:9787230014793 ; 978-7-230-01479-3
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡介

水利工程是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施,是水資源合理開發(fā)、有效利用和水早災(zāi)害防治的主要工程措施。在解決我國水資源短缺、洪澇災(zāi)害、水土流失等問題方面,水利工程的建設(shè)與實(shí)施具有無可替代的重要作用。隨著我國建筑業(yè)管理體制改革的不斷深化,以工程項(xiàng)目管理為核心的中國水利水電施工企業(yè)的經(jīng)營管理體制產(chǎn)生了很大的變化,這就要求企業(yè)必須對施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范、科學(xué)的管理。

水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理 目錄

**章 水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理程序
**節(jié) 水利工程建設(shè)項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)工作
一、項(xiàng)目建議書階段
二、可行研究報(bào)告階段
三、初步設(shè)計(jì)階段
第二節(jié) 水利工程建設(shè)的實(shí)施與收尾工作
一、水利工程建設(shè)的實(shí)施
二、水利工程建設(shè)的實(shí)施

第二章 水利工程項(xiàng)目管理模式
**節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述
一、工程項(xiàng)目管理基本理論
第二節(jié) 我國水利工程項(xiàng)目管理模式的選擇
一、我國工程項(xiàng)目管理模式
二、我國水利工程項(xiàng)目管理模式的選擇
第三節(jié) 水利工程項(xiàng)目管理模式發(fā)展的建議
一、創(chuàng)建型工程公司和項(xiàng)目管理公司
二、我國水利工程項(xiàng)目管理模式的選擇

第三章 我國水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)
**節(jié) 招標(biāo)程序
第二節(jié) 招標(biāo)文件編制
一、招標(biāo)的主要特點(diǎn)
二、施工招標(biāo)文件編制的依據(jù)
三、施工招標(biāo)文件的主要內(nèi)容
第三節(jié) 投標(biāo)程序
一、水利水電工程施工投標(biāo)的一般程序
二、投標(biāo)活動(dòng)的主要內(nèi)容
第四節(jié) 投標(biāo)文件編制
一、投標(biāo)文件的編制要求
二、投標(biāo)估價(jià)及其依據(jù)
三、投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序
第五節(jié) 開標(biāo)程序
一、開標(biāo)活動(dòng)
二、開標(biāo)程序
第六節(jié) 評標(biāo)與定標(biāo)
一、低投標(biāo)價(jià)法
二、二階段評標(biāo)法

第四章 我國水利工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理
**節(jié) 項(xiàng)目合同管理概述
一、我國工程項(xiàng)目合同管理的發(fā)展
二、我國當(dāng)前工程項(xiàng)目合同管理存在的問題
三、合同文件與合同管理的依據(jù)
第二節(jié) 監(jiān)理人在合同管理中的作用和任務(wù)
一、監(jiān)理人的作用
二、監(jiān)理人的任務(wù)
第三節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的合同管理
一、提供施工條件
二、檢查人施工準(zhǔn)備情況
第四節(jié) 施工期的合同管理
一、工度管理
二、現(xiàn)場作業(yè)和施工方法的監(jiān)督與管理
三、工程質(zhì)量控制
四、投資控制和費(fèi)用支付
五、合同項(xiàng)目變更
六、工程索賠處理
七、合同違約的處理
第五節(jié) 合同驗(yàn)收與保修
一、合同驗(yàn)收
二、工程保修

第五章 水利工程施工組織度控制
**節(jié) 水利工程施工組織
一、施工方案、設(shè)備的確定
二、主體工程施工方案
第二節(jié) 水利工度控制
一、水利工度控制的定義
二、影度因素
三、工程項(xiàng)度計(jì)劃
四度控制措施

第六章 施工管理
**節(jié) 建筑工程管理概述
一、管理概念
二、工程施工特點(diǎn)
第二節(jié) 施工因素
一、因素特點(diǎn)
二、因素辨識(shí)過程
第三節(jié) 管理體系
一、管理體系內(nèi)容
二、管理體系建立步驟
第四節(jié) 施工控制
一、操作要求
二、控制要點(diǎn)
第五節(jié) 應(yīng)急預(yù)案
一、事故應(yīng)急預(yù)案
二、應(yīng)急預(yù)案的編制
三、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容
四、應(yīng)急預(yù)案的編制步驟
六、應(yīng)急預(yù)案管理
第六節(jié) 事故處理
一、工傷事故概述
二、事故處理程序

第七章 水利工程質(zhì)量管理
**節(jié) 水利工程質(zhì)量概述
一、工程質(zhì)量的定義
二、影響工程質(zhì)量的因素
第二節(jié) 質(zhì)量控制體系
一、質(zhì)量控制責(zé)任體系
二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的職能
第三節(jié) 質(zhì)量管理
一、質(zhì)量管理的定義
二、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)
三、質(zhì)量管理要求
第四節(jié) 質(zhì)量控制方法
一、質(zhì)量控制的方法
二、施工質(zhì)量控制的手段
第五節(jié) 工程質(zhì)量評定
一、工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)
二、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量評定表的填寫方法
三、工程質(zhì)量評定表
第六節(jié) 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析
一、工程質(zhì)量數(shù)據(jù)
二、質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)方法
第七節(jié) 質(zhì)量事故處理
一、事故處理?xiàng)l件
二、事故處理要求
三、質(zhì)量事故處理的依據(jù)

第八章 水利工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
**節(jié) 水利工程驗(yàn)收的分類及工作內(nèi)容
一、工程驗(yàn)收的目的
二、驗(yàn)收的分類
三、工程驗(yàn)收的主要依據(jù)和工作內(nèi)容
第二節(jié) 法人驗(yàn)收
一、分部工程驗(yàn)收
二、單位工程驗(yàn)收
三、合同工程完工驗(yàn)收
第三節(jié) 階段驗(yàn)收
一、階段驗(yàn)收的一般規(guī)定
二、階段驗(yàn)收的主要內(nèi)容
三、樞紐工程導(dǎo)(截)流驗(yàn)收
四、水庫下閘蓄水驗(yàn)收
五、引(調(diào))排水工程通水驗(yàn)收
六、水電站(泵站)機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收
七、部分工程投入使用驗(yàn)收
第四節(jié) 專項(xiàng)驗(yàn)收
一、檔案資料專項(xiàng)驗(yàn)收
二、征地專項(xiàng)驗(yàn)收
三、其他專項(xiàng)工程驗(yàn)收
第五節(jié) 竣工驗(yàn)收
一、竣工驗(yàn)收的一般規(guī)定
二、竣工驗(yàn)收自查
三、工程質(zhì)量抽樣檢測
四、竣工技術(shù)預(yù)驗(yàn)收
第六節(jié) 工程移交及問題處理
一、工程交接
二、工程移交
三、驗(yàn)收問題及尾工處理
四、工程竣工證書頒發(fā)
參考文獻(xiàn)
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