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IBM商業(yè)價(jià)值藍(lán)皮書:比快更快 版權(quán)信息
- ISBN：9787520717908
- 條形碼：9787520717908 ; 978-7-5207-1790-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
IBM商業(yè)價(jià)值藍(lán)皮書:比快更快 本書特色
適讀人群 ：企業(yè)管理者；各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者；IT行業(yè)從業(yè)者；希望學(xué)習(xí)新趨勢(shì)知識(shí)的職場(chǎng)人士IBM作為商業(yè)思想的先鋒、商業(yè)領(lǐng)域的預(yù)言者，始終致力于運(yùn)用業(yè)務(wù)洞察和先進(jìn)的研究方法與技術(shù)，幫助組織和個(gè)人在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中保持獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。近三十年來，IBM相繼預(yù)測(cè)了電子商務(wù)、按需經(jīng)濟(jì)、智慧地球、認(rèn)知計(jì)算、區(qū)塊鏈、認(rèn)知型企業(yè)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、混合云等前沿技術(shù)和業(yè)務(wù)模式理念；仡欉@些預(yù)測(cè)，很多已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)：或引領(lǐng)科技發(fā)展的方向，或改變了商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、提升運(yùn)營(yíng)效率，或通過科技讓人類生活更加美好。可以說，IBM 的趨勢(shì)預(yù)測(cè)早已成為全球科技發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。 此次，IBM 商業(yè)價(jià)值研究院基于過去數(shù)萬次與分布在全球各地的3000多名行業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)企業(yè)高管的訪談，利用數(shù)據(jù)分析和研究，提煉出 2021年乃至今后三年的全球五大趨勢(shì)，以期為個(gè)人及其所在的組織提供前行助力。
IBM商業(yè)價(jià)值藍(lán)皮書:比快更快 內(nèi)容簡(jiǎn)介
在《IBM商業(yè)價(jià)值藍(lán)皮書：比快更快》一書中，IBM將對(duì)未來三年業(yè)內(nèi)的技術(shù)、業(yè)務(wù)模式的變化等做出預(yù)測(cè)，就新趨勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)向各行業(yè)呈送獨(dú)到見解：哪些行業(yè)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)；在幫助企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，要突出利用哪些技術(shù)、運(yùn)用怎樣的實(shí)施戰(zhàn)略；為什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只關(guān)乎技術(shù)，更重視“人”的作用；后疫情時(shí)代，業(yè)務(wù)模式將發(fā)什么變化以應(yīng)對(duì)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)需求…… 《IBM商業(yè)價(jià)值藍(lán)皮書：比快更快》共分上、下兩篇，劃分行業(yè)和跨行業(yè)兩個(gè)部分，內(nèi)容囊括了科技、金融、消費(fèi)、電信、保險(xiǎn)、汽車、電力、石油化工、旅游、制造等眾多細(xì)分行業(yè)，涉及混合云、區(qū)塊鏈、人工智能、5G等推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)。
IBM商業(yè)價(jià)值藍(lán)皮書:比快更快 目錄
序 言 ２０２１年及今后的五大趨勢(shì)
提供當(dāng)下和未來趨勢(shì)的研究成果.為充滿不確定性的世界貢獻(xiàn)價(jià)值
上篇 跨行業(yè)報(bào)告
**章 識(shí)別 “必需 ”
制勝后疫情時(shí)代
第二章 數(shù)字加速
在危機(jī)時(shí)期推動(dòng)增長(zhǎng)的主要技術(shù)
第三章 新一代的混合云管理能力
疫情新常態(tài)下引領(lǐng)企業(yè)走出數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境
第四章 目前推動(dòng)采用云技術(shù)的七種持續(xù)模式
現(xiàn)場(chǎng)筆記
第五章 智慧架構(gòu)的速度
混合云創(chuàng)造數(shù)字業(yè)務(wù)價(jià)值，降低執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)
第六章 擴(kuò)展ＡＩ的公認(rèn)概念
從試驗(yàn)變?yōu)楣こ淘瓌t
第七章 人工智能的業(yè)務(wù)價(jià)值
疫情期間的巔峰表現(xiàn)
第八章 新型互聯(lián)資產(chǎn)模式
如何運(yùn)用智能資產(chǎn)、機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)字孿生，提高運(yùn)營(yíng)效率.增強(qiáng)業(yè)務(wù)連續(xù)性
第九章 區(qū)塊鏈 ———造福人類的偉大技術(shù)
建立信任和創(chuàng)造價(jià)值的五大原則
下篇 行業(yè)報(bào)告
**章 開放式混合多云上的銀行業(yè)務(wù)
遷移到面向金融服務(wù)的全新業(yè)務(wù)架構(gòu)
第二章 破繭化蝶涅槃重生
企業(yè)級(jí)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)的未來金融企業(yè)轉(zhuǎn)型
第三章 顛覆消費(fèi)品企業(yè)發(fā)展定律
后疫情時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)賽
第四章 我們所熟知的通信服務(wù)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束
５Ｇ和邊緣計(jì)算將如何幫助界定誰能在蓬勃發(fā)展的數(shù)字經(jīng)濟(jì)中獲勝
第五章 ＣＳＰ與智能后臺(tái)優(yōu)勢(shì)
通過人工智能和自動(dòng)化獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第六章 改善保險(xiǎn)客戶體驗(yàn)
借助數(shù)據(jù)和ＡＩ贏得客戶的心
第七章 依托平臺(tái)拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
對(duì)降本增收的積極影響
第八章。玻埃常澳昕ㄜ囆袠I(yè)展望
數(shù)字化重塑 :路遙知馬力.日久見真章
第九章 汽車商務(wù)的未來
數(shù)字化體驗(yàn)創(chuàng)造全新未來
第十章 混合云處方
加速醫(yī)療保健和生命科學(xué)行業(yè)轉(zhuǎn)型
第十一章 人工智能為石油和天然氣價(jià)值鏈注入活力
第十二章 人工智能助力優(yōu)化化工價(jià)值鏈
第十三章 借助區(qū)塊鏈.讓老化電網(wǎng)重現(xiàn)活力
建立新型模式.提高能源靈活性
第十四章 疫情過后恢復(fù)活力
旅游業(yè)復(fù)蘇的四種方式
第十五章 工業(yè)品行業(yè)大規(guī)模數(shù)字化轉(zhuǎn)型
企業(yè)范圍變革的三項(xiàng)行動(dòng)
第十六章 發(fā)展服務(wù)化業(yè)務(wù)模式
工業(yè)機(jī)械明星企業(yè)指引前進(jìn)方向
第十七章 致勝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大關(guān)鍵要素
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IBM商業(yè)價(jià)值藍(lán)皮書:比快更快 節(jié)選
未來道路上會(huì)有哪些趨勢(shì)等著你 ? 作為全球商業(yè)思想領(lǐng)導(dǎo)力的先行者，ＩＢＭ商業(yè)價(jià)值研究院基于過去數(shù)萬次的全球高管訪談.通過數(shù)據(jù)分析和研究，提煉出２０２１年乃至今后三年的全球五大趨勢(shì)，為您以及您所在的組織提供前行助力。 趨勢(shì)一 社會(huì)契約重要性日益凸顯 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須參與解決問題，而不是成為問題。 為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情，世界各地紛紛采取各種封鎖措施，致使經(jīng)濟(jì)陷入困境，發(fā)展機(jī)會(huì)差距進(jìn)一步擴(kuò)大，不發(fā)達(dá)地區(qū)數(shù)以百萬計(jì)的人口受到的影響尤其嚴(yán)重。疫情應(yīng)對(duì)措施加劇了社會(huì)的不平等，眾多公共機(jī)構(gòu)的流程和政策以及社會(huì)規(guī)范的結(jié)構(gòu)性弱點(diǎn)暴露無遺。各個(gè)國(guó)家和地區(qū)必須重塑社會(huì)、教育和經(jīng)濟(jì)政策，應(yīng)對(duì)未來可能發(fā)生的 “黑天鵝”事件。 大多數(shù)人認(rèn)為，在全球公共健康危機(jī)期間，社會(huì)有義務(wù)照顧遭受影響的員工、數(shù)字鴻溝以及不發(fā)達(dá)地區(qū)的資源匱乏局勢(shì)，將進(jìn)一步拉大發(fā)展機(jī)會(huì)和財(cái)富 /收入方面的差距。 趨勢(shì)二 心理健康和細(xì)致周到的領(lǐng)導(dǎo)力 組織領(lǐng)導(dǎo)必須采取整體方法，關(guān)心員工的身心健康和思想情緒。 組織領(lǐng)導(dǎo)必須細(xì)致周到地考慮會(huì)影響員工心理健康和福祉的諸多因素。疫情對(duì)員工及家庭的個(gè)人生活、職業(yè)生涯、健康福祉造成了巨大的影響。目前，企業(yè)文化凸顯出前所未有的重要性，大多數(shù)組織面臨嚴(yán)峻的企業(yè)文化挑戰(zhàn):亟需建立并培養(yǎng)倡導(dǎo)包容、鼓勵(lì)創(chuàng)新及有助于提高生產(chǎn)力的文化。 管理層應(yīng)當(dāng)注意：?jiǎn)T工的思想負(fù)擔(dān)加重.這可能表現(xiàn)為對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)狀況表示擔(dān)憂，關(guān)心自己和家人的身心健康，認(rèn)為疫情將卷土重來。對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)的信心開始有所動(dòng)搖等，員工心理健康欠佳，壓力過大，很可能會(huì)對(duì)工作績(jī)效和生產(chǎn)力、工作敬業(yè)度、同事溝通交流、身體機(jī)能和日常活動(dòng)等產(chǎn)生消極影響。一旦出現(xiàn)心理障礙，曠工、業(yè)務(wù)欠缺和失業(yè)比率將隨之上升。 心理健康問題會(huì)對(duì)員工、企業(yè)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生可見影響。然而，這些問題常常遭到忽視或未能妥善處理。 趨勢(shì)三 供應(yīng)鏈面臨風(fēng)險(xiǎn) 疫情期間供應(yīng)鏈非常不穩(wěn)定，進(jìn)一步彰顯出建立綜合的智能工作流程的必要性。 新冠肺炎疫情使全球供應(yīng)鏈遭受重創(chuàng)——讓我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到實(shí)施轉(zhuǎn)型的迫切性。疫情揭示出全球供應(yīng)鏈的弱點(diǎn)和脆弱性，同時(shí)也彰顯出供應(yīng)鏈對(duì)于企業(yè)、社會(huì)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)體的重要性。新冠肺炎疫情進(jìn)一步顯示，必須強(qiáng)化全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，必須保證供應(yīng)鏈能夠動(dòng)態(tài)、迅捷地與企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和流程實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。為避免在未來的黑天鵝事件中總是處于被動(dòng)地位，組織領(lǐng)導(dǎo)必須評(píng)估如何積極應(yīng)對(duì)今后可能發(fā)生的不可預(yù)測(cè)及無法避免的顛覆局面。領(lǐng)先的組織迅速采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型智能工作流程和呈指數(shù)級(jí)發(fā)展的技術(shù)，獲得深入洞察，有效采取行動(dòng).積極應(yīng)對(duì)未來挑戰(zhàn)。 從混亂的供應(yīng)鏈到供應(yīng)鏈創(chuàng)新，９３％的企業(yè)在新冠肺炎疫情初期面臨因需求波動(dòng)引發(fā)的種種挑戰(zhàn)。除了采取短期應(yīng)對(duì)措施，企業(yè)還積極開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新：按現(xiàn)代運(yùn)輸模式重新定義物流，智慧制造為微型細(xì)分市場(chǎng)定制產(chǎn)品，客戶日益要求供應(yīng)鏈完全透明，借助強(qiáng)大的技術(shù)和特定于職位的專業(yè)知識(shí)，對(duì)員工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行獨(dú)特配置，以收集各種計(jì)算環(huán)境中的數(shù)據(jù)。全球品牌企業(yè)創(chuàng)建特定于微型市場(chǎng)的 “本地內(nèi)容 ”和專門服務(wù)。 趨勢(shì)四 科技決定成敗 加速技術(shù)轉(zhuǎn)型.徹底重新定義競(jìng)爭(zhēng)格局。 新冠肺炎疫情給數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來了緊迫感。受訪高管越來越相信技術(shù)的能力——先行一步的組織幾乎立竿見影地取得成效，因此大力推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。為了取得成功，領(lǐng)先的企業(yè)打破孤島式的組織結(jié)構(gòu)，確保員工和技術(shù)都具有長(zhǎng)期勝任工作所需的能力、彈性和適應(yīng)性。. 趨勢(shì)五 虛擬即現(xiàn)實(shí) 從推動(dòng)向虛擬化轉(zhuǎn)變.轉(zhuǎn)向論證保留模擬模式的合理性。 在疫情的影響下，人們?cè)谑欠裥枰獢?shù)字化技術(shù)方面的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變。虛擬企業(yè)才是企業(yè)的未來形式，它能夠超越傳統(tǒng)的組織限制，創(chuàng)新必須保持開放透明，信任客戶、員工及合作伙伴.有助于推動(dòng)開展的任何工作。 未來，所有組織均將成為虛擬企業(yè)，大多數(shù)組織已開始為此努力。 從２００６年至今，ＩＢＭ已經(jīng)進(jìn)行過數(shù)十項(xiàng)預(yù)測(cè)；仡欉@些預(yù)測(cè)，很多已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)，引領(lǐng)科技發(fā)展的方向，或是改變了商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、提升運(yùn)營(yíng)效率.或者是通過科技讓人類生活更加美好？梢哉f，ＩＢＭ一年一度的五大預(yù)測(cè).是全球科技發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。 ２０２１年，請(qǐng)隨著我們繼續(xù)挖掘ＩＢＶ的研究成果。我們將一如繼往.積極運(yùn)用業(yè)務(wù)洞察和先進(jìn)的研究方法與技術(shù)，幫助你和企業(yè)在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中保持獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
IBM商業(yè)價(jià)值藍(lán)皮書:比快更快 作者簡(jiǎn)介
IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部通過遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的業(yè)務(wù)專家，為跨越17個(gè)行業(yè)的客戶提供業(yè)務(wù)流程和行業(yè)專業(yè)知識(shí)服務(wù)，并通過創(chuàng)新更快地發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價(jià)值。他們以IBM的雄厚實(shí)力為后盾，為客戶提供各種建議，并幫助他們實(shí)施各種影響深遠(yuǎn)的、可帶來持續(xù)業(yè)務(wù)成果的解決方案。 IBM商業(yè)價(jià)值研究院作為IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部的一部分，圍繞關(guān)鍵行業(yè)和跨行業(yè)熱點(diǎn)問題，為企業(yè)高級(jí)管理者探究基于事實(shí)的戰(zhàn)略洞察力。IBM中國(guó)商業(yè)價(jià)值研究院成立于2005年4月，IBM商業(yè)價(jià)值研究院落地中國(guó)。
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