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王衛(wèi)與順豐(漢英雙語)

作者:周錫冰
出版社:中國對外翻譯出版公司出版時(shí)間:2021-11-01
開本: 其他 頁數(shù): 396
本類榜單:管理銷量榜
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王衛(wèi)與順豐(漢英雙語) 版權(quán)信息

王衛(wèi)與順豐(漢英雙語) 本書特色

以漢英對照的形式出版,讓國內(nèi)外讀者都能通過本書了解這些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事

王衛(wèi)與順豐(漢英雙語) 內(nèi)容簡介

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國電子商務(wù)的快速發(fā)展推動(dòng)了快遞業(yè)的高速發(fā)展。順豐作為當(dāng)今中國快遞龍頭企業(yè),始終如一地保持著高質(zhì)的服務(wù)和高效的速度,用口碑贏得了市場的信任。1993年,順豐誕生于廣東順德。二十多年的時(shí)間,從一個(gè)當(dāng)初只有五六個(gè)人的小公司做到擁有近三十多萬的員工,一萬多個(gè)網(wǎng)店,覆蓋中國三十多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市以及部分國外地區(qū)的知名物流企業(yè),其創(chuàng)始人王衛(wèi)的經(jīng)營之道無疑是值得所有渴望成功的人學(xué)習(xí)的。本書將為讀者解析順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)創(chuàng)業(yè)歷程中跌宕起伏的故事及其關(guān)于人生的大謀略、大智慧。

王衛(wèi)與順豐(漢英雙語) 目錄

**章
順豐順豐,一路順風(fēng)
第二章
腳踏實(shí)地,堅(jiān)持不懈穩(wěn)扎穩(wěn)打
第三章
天下貨運(yùn),唯快不破
第四章
夯實(shí)B2B,敢于創(chuàng)新
第五章
重貨更名,順豐上市
第六章
深耕零售,搭建生態(tài)
第七章
順豐轉(zhuǎn)型,布局物流地產(chǎn)
第八章
遠(yuǎn)交近攻,出海亮劍
附錄
后記
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王衛(wèi)與順豐(漢英雙語) 節(jié)選

  創(chuàng)始人、船長、快遞員  20世紀(jì)90年代,作為初創(chuàng)階段創(chuàng)始人的王衛(wèi)與其他創(chuàng)業(yè)者一樣,必須諸事親力親為。初創(chuàng)的順豐加上王衛(wèi)自己一共就六個(gè)人! 榱烁玫匕沿浖杆俚厮偷娇蛻羰种,王衛(wèi)與其他五位員工一樣每天都是起早貪黑地收送貨件。  寒來暑往,王衛(wèi)與其他員工穿梭在順德這座城市的每一個(gè)角落,摔倒了,爬起來繼續(xù)收送貨件。  如今的王衛(wèi),很少再親自背著背包、拉著拉桿箱去收送貨件,他有時(shí)也會(huì)親自收送貨件,以此紀(jì)念那時(shí)在他腿上留下的深淺不一的疤痕。  多年后,與王衛(wèi)一起打拼的員工回憶道:“那時(shí)候,大家圍在王衛(wèi)身邊,同吃同住,每天唯一的任務(wù)就是跑市場。我們的業(yè)務(wù)員像瘋了一樣,每天早出晚歸,騎著摩托車在大街小巷穿梭!薄 ≌沁@樣的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,讓王衛(wèi)清楚底層快遞員的生存狀況。也正是因?yàn)槿绱,王衛(wèi)會(huì)替自己的快遞員強(qiáng)硬維權(quán)! 2016年4月17日下午,“順豐快遞小哥被扇耳光”的視頻在各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)傳播。據(jù)了解,該事件發(fā)生在富貴園小區(qū)。一位順豐快遞員在收件途中,與一輛機(jī)動(dòng)車剮蹭。  其后,身穿黑色T恤的機(jī)動(dòng)車司機(jī)一邊爆粗口辱罵,一邊甩手毆打該快遞員。視頻顯示,機(jī)動(dòng)車司機(jī)一共打了該快遞員六巴掌。在整個(gè)過程中,該快遞員都沒有還手,且一直忍受機(jī)動(dòng)車司機(jī)的辱罵,同時(shí)還主動(dòng)上前向機(jī)動(dòng)車司機(jī)道歉! ‘(dāng)該快遞員道歉后,機(jī)動(dòng)車司機(jī)仍不滿意地說道:“對不起就完了?”其后,機(jī)動(dòng)車司機(jī)用威脅的口氣要求該快遞員拿錢修車! ‘(dāng)天,順豐快遞員被機(jī)動(dòng)車司機(jī)毆打的視頻在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上被大量轉(zhuǎn)發(fā)。在新浪微博頁面中搜索“順豐快遞員被打”“快遞小哥”等關(guān)鍵詞時(shí),顯示的相關(guān)帖子就達(dá)到上百條,轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)和評(píng)論數(shù)達(dá)到了上萬條! ∑囍覄(chuàng)始人李想評(píng)論道:“我出修車的錢,包含他開出租車(京B牌照)的時(shí)間損失費(fèi),一分錢也不少他的。附帶一個(gè)合理的要求,把他打快遞小哥的每一巴掌都打回去。這是我的真實(shí)想法!薄 ∶鎸爝f員被打,順豐官方微博回應(yīng)道:“我們的快遞小哥大多是二十幾歲的孩子,他們不論風(fēng)雨寒暑穿梭在大街小巷,再苦再累也要做到微笑服務(wù),真心希望發(fā)生意外時(shí)大家能互相理解,首先是尊重!我們已找到這個(gè)受委屈的小哥,順豐會(huì)照顧好這個(gè)孩子,請大家放心!”  順豐相關(guān)工作人員在接受媒體采訪時(shí)稱,被打的快遞員小馮,28歲,河北人,在順豐工作半年有余。其后,順豐工作人員帶著小馮到醫(yī)院做了相關(guān)身體檢查。檢查結(jié)果是軟組織挫傷。隨后,順豐工作人員又陪小馮到東花市派出所報(bào)警! ‘(dāng)晚21時(shí)49分,王衛(wèi)在朋友圈發(fā)文說道:“如果我對這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!”  當(dāng)順豐創(chuàng)始人王衛(wèi)強(qiáng)勢回應(yīng)后,順豐集團(tuán)也發(fā)表嚴(yán)正聲明:“以后如發(fā)生類似事件,順豐仍將依法維權(quán),對員工的合法權(quán)益保護(hù)到底;服務(wù)行業(yè)十分辛苦,需要彼此理解和尊重,希望大家以此為鑒,共同維護(hù)社會(huì)公平正義。”  這樣的維權(quán)力度,在當(dāng)代中國企業(yè)史,無疑留下濃重的一筆,給當(dāng)下的企業(yè)家們在員工維權(quán)上做了一個(gè)劃時(shí)代的榜樣。當(dāng)然,王衛(wèi)之所以強(qiáng)勢維權(quán),與自己曾經(jīng)是創(chuàng)始人、船長、快遞員的奮斗經(jīng)歷有關(guān)。盡管今日遠(yuǎn)離一線,王衛(wèi)卻沒有忘記當(dāng)年愛拼才會(huì)贏的艱難歲月和創(chuàng)業(yè)維艱的困難歷程!  

王衛(wèi)與順豐(漢英雙語) 作者簡介

  周錫冰,財(cái)經(jīng)作家,大學(xué)總裁班講師。研究家族企業(yè)二十余年,對企業(yè)經(jīng)營管理、制度建設(shè),以及家風(fēng)、家訓(xùn)的發(fā)揚(yáng)光大有著深刻、獨(dú)到的見解,出版專著兩干多萬字。著有《華為方法論》《從“心”開始:譚木匠之路》《褚橙是這樣成為爆款的》等財(cái)經(jīng)管理專著。

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