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金礦Ⅲ:精益領導者的軟實力 版權信息
- ISBN：9787111503408
- 條形碼：9787111503408 ; 978-7-111-50340-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
金礦Ⅲ:精益領導者的軟實力 本書特色
伯樂父子“金礦”系列的第三本小說，揭示了如何持續(xù)精益的秘密：那就是培養(yǎng)員工執(zhí)行精益工具和方法。
金礦Ⅲ:精益領導者的軟實力 內容簡介
今天，越來越多的企業(yè)已經(jīng)開始認識并努力地實施精益，這幾乎成為一種趨勢。不過大多數(shù)實踐者只看到它嚴格關注流程以及制造高質量產品和服務的硬實力，少有人理解到精益的軟實力。 本書如同一場及時雨，為我們帶來了精辟的解說。本書是伯樂父子“金礦”系列的第三本小說，揭示了如何持續(xù)精益的秘密：那就是培養(yǎng)員工執(zhí)行精益工具和方法，并在這個過程中打造企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢——持續(xù)改善的企業(yè)文化。 構建“精益軟實力”的七個要素 1.現(xiàn)場觀察：到現(xiàn)場觀察，對員工提出問題并給予支持。 2.挑戰(zhàn)：用提問的方式引導員工提出問題和解決對策。 3.聆聽：站在員工的角度去了解障礙，建立信任。 4.解決問題的技能：給予員工思考的空間，長期輔導。 5.支持：鼓勵員工積極參與，勇于嘗試新方法。 6.團隊合作：自發(fā)建立跨職能合作，從不同角度探討方案。 7.學習：鼓勵更多的方案和創(chuàng)意。
金礦Ⅲ:精益領導者的軟實力 目錄
推薦序一
推薦序二
推薦序三
譯者序
第1章 領導到基層去學習 ∥1
第2章 將成功與價值掛鉤 ∥24
第3章 員工自主解決問題的管理方式 ∥54
第4章 人人參與改善 ∥89
第5章 學習的真諦 ∥111
第6章 培養(yǎng)領導干部 ∥135
第7章 加強團隊合作 ∥163
結語 ∥190
譯者簡介 ∥200
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金礦Ⅲ:精益領導者的軟實力 節(jié)選
領導力是精益實施成敗的關鍵 由于曾經(jīng)長期在佛吉亞任職，我曾親身實踐了原佛吉亞高級副總裁弗雷迪·伯樂先生首創(chuàng)的“佛吉亞卓越體系”。應當說，這是弗雷迪·伯樂先生為佛吉亞量身定制的一套管理體系，凝聚了他本人多年精益實踐的精華。后來，經(jīng)趙克強博士介紹，我在上海又有幸結識了他的兒子邁克爾·伯樂博士。 可以肯定的是，在過去多年的企業(yè)管理過程中，伯樂父子撰寫的《金礦》一書使我受益匪淺。記得我曾在2006年建立“佛吉亞中國大學”，并將這本書推薦給我們每位員工，人手一冊。作為當時佛吉亞中國區(qū)總裁，我也親自教授部分課程，借以推動精益在全公司的推廣和實施。 今天，有幸又拜讀了伯樂父子的新作《金礦Ⅲ：精益領導者的軟實力》，結合這些年自己的精益實踐，感觸頗深。伯樂父子以系列小說體再次為我們詮釋了實施精益的關鍵，那就是領導力。因為，無論企業(yè)的性質如何，經(jīng)營的業(yè)務和范圍是什么，工藝簡單還是復雜，要想有效地實施精益，**關鍵是人，第二關鍵也是人，第三關鍵還是人。如果不能有效地調動員工主動去實施持續(xù)改善的積極性，企業(yè)的精益是無法落地的。而能夠調動這種積極性的關鍵在領導力。 目前，我所奉職的公司屬于精細化工企業(yè)。在精益實施初期，員工對汽車行業(yè)廣泛實施的“精益生產理念”能否應用到連續(xù)流的企業(yè)有過不少質疑。兩年來，我常常親自下車間調查研究，解決問題，組織培訓，激發(fā)員工持續(xù)改善的積極性，收到了明顯的效果，生產效率大幅提高了50%以上。 實踐證明，領導力是精益實施成敗的關鍵。 如果說《金礦》教給我們的是精益生產的理念和工具，那么《金礦Ⅲ：精益領導者的軟實力》則一語道破精益實施的核心問題，想必會對我們這些致力于精益實踐的管理者產生更為深遠的影響。 陳業(yè)宏（Chen Armand） 羅蓋特全球執(zhí)行副總裁，亞洲區(qū)總裁 謹識于2015年5月上海
金礦Ⅲ:精益領導者的軟實力 作者簡介
邁克·伯樂 Michael Ballé 巴黎美國大學教授 他不僅精通精益的理念與方法，而且用他的生花妙筆寫成小說。他與父親合著的“金礦”系列小說風靡全球精益圈，讀他的小說，既能學到精益的理念與方法，又能從故事中體會實踐精益過程中的苦與樂。邁克在法國成立了法國精益企業(yè)分會，推廣精益的理念，同時為企業(yè)高層提供咨詢服務。 弗雷迪·伯樂Freddy Ballé ESG咨詢公司總裁 他曾任法國雷諾工程車制造公司副總裁，先后負責雷諾汽車公司的設計工程和制造長達30年。1975年，他第一次訪問日本豐田公司，發(fā)現(xiàn)豐田生產方式的優(yōu)勢。此后，他加入了法雷奧公司，建立法雷奧生產方式，這是歐洲第一家借鑒豐田體系而建立自身生產系統(tǒng)的公司。而后，又先后擔任法國塑美·阿麗貝公司的總裁兼首席執(zhí)行官、佛吉亞公司的技術副總裁，建立了這兩家公司的生產系統(tǒng)。近年來，他成立了ESG咨詢公司，協(xié)助企業(yè)界在生產線上挖掘金礦。 伯樂父子合著了暢銷全球的精益小說：《金礦》《金礦II》及《金礦Ⅲ》。
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