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連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)(第2版) 版權(quán)信息
- ISBN:9787302386575
- 條形碼:9787302386575 ; 978-7-302-38657-5
- 裝幀:暫無
- 冊(cè)數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)(第2版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
《連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)(第2版)》闡述了連鎖經(jīng)營(yíng)管理的基本理論與運(yùn)作過程,介紹了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本知識(shí)、發(fā)展歷史和現(xiàn)狀、連鎖經(jīng)營(yíng)的類型、業(yè)態(tài)選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu),并從連鎖企業(yè)的角度重點(diǎn)介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理、店鋪開發(fā)策略、商品管理、店鋪的布局設(shè)計(jì)與商品陳列、促銷與定價(jià)管理、物流與配送管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理和信息管理系統(tǒng)以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估等方面的知識(shí)。 《連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)(第2版)》可作為高職高專連鎖經(jīng)營(yíng)管理、工商企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流管理、商務(wù)管理、電子商務(wù)等專業(yè)的教材,也可用于有志于從事連鎖經(jīng)營(yíng)管理工作的人員自學(xué)。
連鎖經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)(第2版) 目錄
模塊一 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的基本概念
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的基本特征
三、連鎖經(jīng)營(yíng)管理的3S原則
四、連鎖經(jīng)營(yíng)與傳統(tǒng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)的比較
模塊二 連鎖經(jīng)營(yíng)的基本類型
一、直營(yíng)連鎖
二、特許連鎖
三、自由連鎖
四、連鎖經(jīng)營(yíng)類型的比較
模塊三 連鎖經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)選擇與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
一、連鎖經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)選擇
二、連鎖經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避
模塊四 連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生和發(fā)展
一、國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生和發(fā)展
二、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)生、發(fā)展與現(xiàn)狀
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)與討論
項(xiàng)目二 連鎖經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)
模塊一 連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則與程序
一、連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的原則
二、連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的程序
模塊二 連鎖總部的組織結(jié)構(gòu)
一、連鎖總部的組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介
二、連鎖總部的基本職能
三、總部各職能部門的職能
模塊三 連鎖門店的組織結(jié)構(gòu)
一、門店的組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介
二、門店職能
模塊四 連鎖配送中心的組織結(jié)構(gòu)
一、配送中心的組織結(jié)構(gòu)
二、配送中心的功能
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)與討論
項(xiàng)目三 連鎖企業(yè)戰(zhàn)略管理
模塊一 連鎖企業(yè)環(huán)境分析與市場(chǎng)定位
一、連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
二、連鎖企業(yè)目標(biāo)選擇
三、連鎖企業(yè)市場(chǎng)定位
模塊二 連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
一、連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義
二、連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇
模塊三 連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
一、連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的含義
二、連鎖企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
模塊四 連鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的含義
二、連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要表現(xiàn)
三、連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇
模塊五 連鎖企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略
一、連鎖企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略的含義
二、連鎖企業(yè)品牌形象的含義及內(nèi)容
三、連鎖企業(yè)品牌形象的識(shí)別系統(tǒng)組成及設(shè)計(jì)
四、企業(yè)形象戰(zhàn)略CI的導(dǎo)入
五、星巴克視覺識(shí)別系統(tǒng)
項(xiàng)目小結(jié)
練習(xí)與討論
項(xiàng)目四 連鎖門店開發(fā)策略
模塊一 連鎖網(wǎng)點(diǎn)的擴(kuò)張戰(zhàn)略
一、連鎖網(wǎng)點(diǎn)布局戰(zhàn)略
二、連鎖網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張路徑
三、連鎖門店的裁剪與重建
模塊二 商圈的設(shè)定與分析
一、商圈的概念及形態(tài)
二、商圈設(shè)定方法
三、商圈分析
模塊三 門店的選址
一、店鋪選址的重要性與選址的原則
二、資料搜集與分析
……
項(xiàng)目五 連鎖企業(yè)的商品管理
項(xiàng)目六 連鎖店鋪的布局設(shè)計(jì)與商品陳列
項(xiàng)目七 連鎖企業(yè)促銷與價(jià)格管理
項(xiàng)目八 連鎖企業(yè)物流與配送管理
項(xiàng)目九 連鎖企業(yè)內(nèi)部管理
項(xiàng)目十 連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)
附錄1 零售業(yè)態(tài)分類
附錄2 商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例
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