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工作分析與組織設(shè)計

出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2023-06-01
開本： 其他 頁數(shù)： 279
本類榜單：教材銷量榜
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工作分析與組織設(shè)計 版權(quán)信息

工作分析與組織設(shè)計 本書特色

《工作分析與組織設(shè)計》從多方面闡述了工作分析與組織設(shè)計如何幫助企業(yè)建立有效的組織運行機制和人力資源管理體系，知識架構(gòu)完整，內(nèi)容實用，聚焦行業(yè)前沿，具有較強的實踐性和指導(dǎo)性。

工作分析與組織設(shè)計 內(nèi)容簡介

工作分析與組織設(shè)計是人力資源管理系統(tǒng)運行的首要活動，工作分析與組織設(shè)計成果是開展人力資源管理工作的基石，其重要性不言而喻。工作分析與組織設(shè)計不僅是人力資源管理從業(yè)人員的重要工作內(nèi)容，也是人力資源管理專業(yè)學(xué)生的必修課程。《工作分析與組織設(shè)計》以提升理論、運用技術(shù)為導(dǎo)向，遵循理論聯(lián)系實際的原則，通過知識與案例相融合的編寫方法激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣，促進讀者對本書理論知識的深入理解，提升讀者工作分析與組織設(shè)計的實踐能力。 《工作分析與組織設(shè)計》共 11 章，依次為工作分析概論、工作分析的方法、工作分析的流程、工作分析的成果、工作分析的應(yīng)用、工作設(shè)計、崗位評價、任職資格體系的設(shè)計與應(yīng)用、組織設(shè)計概述、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、定崗定編定員。全書從多方面闡述工作分析與組織設(shè)計如何幫助企業(yè)建立有效的組織運行機制及人力資源管理體系，并為招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬管理等其他人力資源管理模塊提供有效的基礎(chǔ)平臺，從而提高組織的有效性，**程度地幫助企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。 《工作分析與組織設(shè)計》語言通暢、條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、例證風(fēng)趣，既方便教師教學(xué)，活躍課堂教學(xué)氣氛，提高教學(xué)效果，也方便學(xué)生自學(xué)，十分適合作為管理類專業(yè)的本科教材或者企業(yè)人力資源管理專員的自學(xué)讀物，也適合作為 MBA、EMBA 和管理類研究生課程的教材或輔助教學(xué)資料。

工作分析與組織設(shè)計 目錄

**章 工作分析概論 001
**節(jié) 工作分析概述 002
第二節(jié) 工作分析的發(fā)展歷程 009
第三節(jié) 工作分析的作用 017
課程思政 022
讀書推薦 023
思考練習(xí)題 023
學(xué)以致用 023
案例分析 023
參考文獻 024
第二章 工作分析的方法 025
**節(jié) 定性工作分析方法 026
第二節(jié) 定量工作分析方法 032
第三節(jié) 工作分析方法的比較與選擇 036
課程思政 039
讀書推薦 039
思考練習(xí)題 039
學(xué)以致用 040
案例分析 040
參考文獻 040
第三章 工作分析的流程 041
**節(jié) 工作分析流程概述 043
第二節(jié) 準(zhǔn)備階段 048
第三節(jié) 調(diào)查階段 055
第四節(jié) 分析和描述階段 066
第五節(jié) 反饋和調(diào)整階段 069
課程思政 070
讀書推薦 071
思考練習(xí)題 071
學(xué)以致用 071
案例分析 072
參考文獻 072
第四章 工作分析的成果 074
**節(jié) 工作說明書概述 076
第二節(jié) 工作說明書的制定 079
第三節(jié) 工作說明書范例 091
課程思政 099
讀書推薦 100
思考練習(xí)題 100
學(xué)以致用 100
案例分析 100
參考文獻 100
第五章 工作分析的應(yīng)用 102
**節(jié) 工作分析在人力資源規(guī)劃中的應(yīng)用 103
第二節(jié) 工作分析在人員招聘選拔中的應(yīng)用 106
第三節(jié) 工作分析在員工培訓(xùn)與開發(fā)中的應(yīng)用 109
第四節(jié) 工作分析在績效管理中的應(yīng)用 112
第五節(jié) 工作分析在薪酬管理中的應(yīng)用 116
課程思政 118
讀書推薦 118
思考練習(xí)題 119
學(xué)以致用 119
案例分析 119
參考文獻 119
第六章 工作設(shè)計 121
**節(jié) 工作設(shè)計概述 122
第二節(jié) 工作設(shè)計的理論基礎(chǔ) 130
第三節(jié) 工作設(shè)計的流程與方法 134
第四節(jié) 工作設(shè)計的成果 138
第五節(jié) 工作設(shè)計的趨勢與問題 140
課程思政 142
讀書推薦 143
思考練習(xí)題 143
學(xué)以致用 143
案例分析 143
參考文獻 144
第七章 崗位評價 145
**節(jié) 崗位評價概述 146
第二節(jié) 崗位評價的方法 156
第三節(jié) 崗位評價的操作流程 169
課程思政 174
讀書推薦 175
思考練習(xí)題 175
學(xué)以致用 175
案例分析 176
參考文獻 176
第八章 任職資格體系的設(shè)計與應(yīng)用 178
**節(jié) 任職資格體系概述 179
第二節(jié) 任職資格通道 182
第三節(jié) 任職資格等級標(biāo)準(zhǔn) 186
第四節(jié) 任職資格等級認(rèn)證 194
第五節(jié) 任職資格體系的應(yīng)用 198
課程思政 201
讀書推薦 201
思考練習(xí)題 201
學(xué)以致用 201
案例分析 202
參考文獻 202
第九章 組織設(shè)計概述 204
**節(jié) 組織設(shè)計的內(nèi)容與特征 206
第二節(jié) 組織設(shè)計的目的與意義 209
第三節(jié) 組織設(shè)計的原則、程序與方法 211
第四節(jié) 組織設(shè)計的發(fā)展趨勢 216
課程思政 222
讀書推薦 222
思考練習(xí)題 223
學(xué)以致用 223
案例分析 223
參考文獻 223
第十章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 225
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的概念、原則與作用 226
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的類型 231
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的影響因素 237
第四節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容與方法 245
第五節(jié) 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的流程 249
課程思政 253
讀書推薦 253
思考練習(xí)題 254
學(xué)以致用 254
案例分析 254
參考文獻 254
第十一章 定崗定編定員 257
**節(jié) 定崗定編定員概述 258
第二節(jié) 定崗 262
第三節(jié) 定編 268
第四節(jié) 定員 272
課程思政 277
讀書推薦 278
思考練習(xí)題 278
學(xué)以致用 278
案例分析 278
參考文獻 279
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