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一本萬利6.0:從一本菜單到一本萬利(精裝) 版權(quán)信息
- ISBN:9787121457760
- 條形碼:9787121457760 ; 978-7-121-45776-0
- 裝幀:紙面精裝
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>
一本萬利6.0:從一本菜單到一本萬利(精裝) 本書特色
以*少創(chuàng)造*多——為核心的餐飲經(jīng)營和菜單設(shè)計方法論*新方法論“雙效飛輪”——雙效六維系統(tǒng)實現(xiàn)效率與效果的高維平衡一本萬利體系6.0——探索餐飲品牌的立命之本,餐飲人利萬物的修行漢源餐飲陳新時力作,基于雙效飛輪的全新理論框架
一本萬利6.0:從一本菜單到一本萬利(精裝) 內(nèi)容簡介
《一本萬利6.0》是向餐飲企業(yè)傳遞經(jīng)營理念及經(jīng)營方法的重要理論體系,圍繞"以少創(chuàng)造多”的核心策略,從菜單、菜品的規(guī)劃設(shè)計入手,幫助企業(yè)不斷創(chuàng)造和刷新更高的人效、品效和坪效,通過一本萬利菜單,幫助企業(yè)找到經(jīng)營之本,實現(xiàn)利企業(yè)、利萬物、利眾生。6.0版新增了基于雙效飛輪的全新理論框架,本之輪幫助企業(yè)獲取實現(xiàn)一本萬利的能力;時之輪讓菜單持續(xù)進化、迭代;知之輪幫助菜單獲得能夠擊穿市場的能量。
一本萬利6.0:從一本菜單到一本萬利(精裝) 目錄
01菜單里的經(jīng)營哲學(xué)
點菜難度和經(jīng)營難度成正比
菜單是餐廳給顧客的美味情書
菜單是創(chuàng)造顧客美好體驗的大劇本
菜單是餐廳經(jīng)營的總綱領(lǐng)
菜單是餐廳運營的總樞紐
02探尋一本菜單的本質(zhì)
何謂一本萬利
一本= 立命之本
萬利= 萬物利
03一本萬利菜單的核心戰(zhàn)略
用少創(chuàng)造多
04一本萬利菜單的六大中心思想
萬利團隊的作戰(zhàn)指引
以贏得顧客為首要目標(biāo)
以應(yīng)景為起點
用少創(chuàng)造多
以高能食材為護城河
以技術(shù)團隊為防火墻
以平臺共贏為萬利
方法論篇 萬利之策
05場景結(jié)構(gòu)
一本萬利菜單結(jié)構(gòu)設(shè)計的起點
應(yīng)景策略:應(yīng)景12 維
應(yīng)時:時代、時令和時段
應(yīng)地:地域、地段和地點
應(yīng)客:場景、習(xí)慣和情感
應(yīng)企:模式、定位和目標(biāo)
功能場景 VS 情緒場景
設(shè)計“和而不同”的場景價值
步:目標(biāo)客群的設(shè)計
第二步:用餐場景的定義
第三步:目標(biāo)客群場景的桌單價設(shè)計
第四步:菜單的差異化定位
06 點菜模型
一本萬利菜單的小單位核心結(jié)構(gòu)
什么是點菜模型
內(nèi)布局原則:相愛不相殺
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的兩個基本概念
顧客喜歡的公約數(shù)
一帥九將
菜單內(nèi)布局:設(shè)計點菜模型
點菜模型的4 大價值
07 布陣排兵
一本萬利菜單的內(nèi)布局實現(xiàn)策略
產(chǎn)品ABC 戰(zhàn)力檢測
萬利的倒三角
平庸的正三角
無利的梯形
菜單板塊贏利策略規(guī)劃,科學(xué)實現(xiàn)點菜模型結(jié)構(gòu)
板塊數(shù)量與命名
板塊贏利策略規(guī)劃
一帥九將贏利策略規(guī)劃
08 價值之美
一本萬利菜單的價值倍增
菜單的價值構(gòu)建
產(chǎn)品價值塑造七個基石
情緒價值塑造:三好十一增
價格設(shè)計
真物真價
什么是定價設(shè)計
定價設(shè)計的關(guān)鍵:形成性價比
價格影響力策略
價格矩陣設(shè)計
09 菜單呈現(xiàn)
一本萬利菜單的全維呈現(xiàn)
全維菜單的設(shè)計
全維菜單設(shè)計的2 大核心
全維菜單設(shè)計的3 個目的
全維菜單背后的原理:逢三必點
全維菜單設(shè)計的4 個步驟
全維菜單的應(yīng)用
菜單腳本規(guī)劃
步 確定菜單呈現(xiàn)的方式、風(fēng)格、版型及順序
第二步 確定品牌三要素:品牌名、品類名、品牌承諾
第三步 確定文案
第四步 版面的整體布局
第五步 封面、首頁、主頁、封底設(shè)計
一本萬利菜單面世四步驟
確定上市時間
全線營銷推廣
全員考核與培訓(xùn)
應(yīng)急策略
10 萬利飛輪
轉(zhuǎn)動飛輪,持續(xù)升級,實現(xiàn)萬利
本之輪
時之輪
知之輪
附錄A一本萬利詞典
字丨詞丨句
附錄B一本萬利方法論
實踐案例
一本萬利6.0:從一本菜單到一本萬利(精裝) 作者簡介
陳新時漢源東方董事長“一本萬利體系”創(chuàng)始人 陳新時老師從1990年開始從廚33年來,歷經(jīng)廚房烹飪、廚政管理、餐廳經(jīng)營以及餐飲教學(xué),致力于“以少創(chuàng)造多”的餐飲經(jīng)營和菜單設(shè)計方法論研究,于2012年首次出版《一本萬利:從一本菜單到一本萬利》,在中國乃至全球華人餐飲界皆引起巨大反響。從教十五年來,伴隨餐飲行業(yè)的發(fā)展,一本萬利體系方法論亦歷經(jīng)數(shù)次迭代,至今已更新至6.0版本,并通過一本萬利系列課程——“一本萬利——從一本菜單到一本萬利”“酒×飲萬利”“萬利統(tǒng)帥——七步打造招牌菜”與產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢服務(wù)等方式,陪伴10萬 餐飲企業(yè)系統(tǒng)的建立餐飲經(jīng)營戰(zhàn)略和產(chǎn)品戰(zhàn)略。透過菜單的規(guī)劃與落地,形成企業(yè)從一本菜單到一本萬利的產(chǎn)品戰(zhàn)略、商業(yè)模式和經(jīng)營定位三位一體的企業(yè)核心經(jīng)營戰(zhàn)略。
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