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研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯:美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示

研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯:美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間：2023-11-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 199
本類榜單：管理銷量榜
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研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯:美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示 版權(quán)信息

研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯:美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示 本書特色

通過(guò)研究美國(guó)產(chǎn)學(xué)研生態(tài)中的關(guān)鍵主體，作者覆蓋了包括政府公共基金、企業(yè)、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)在內(nèi)的不同生態(tài)角色，并發(fā)現(xiàn)了其在不同的階段扮演了不同的角色，發(fā)揮了不同的作用，從而服務(wù)了一個(gè)新想法從誕生到技術(shù)轉(zhuǎn)化、再到產(chǎn)品化落地的全過(guò)程，扶持了新企業(yè)，催熟了新技術(shù)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本書提煉出圍繞產(chǎn)學(xué)研基本共生體與專業(yè)化商業(yè)模式相關(guān)的理論內(nèi)容，并輔助以案例實(shí)踐的事實(shí)支撐。希望讀者閱讀本書后能夠形成產(chǎn)學(xué)研的商業(yè)模式設(shè)計(jì)思維，希望本書能為產(chǎn)學(xué)研相關(guān)的痛點(diǎn)解決提供啟示。

研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯:美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書整體分為兩部分。**至五章闡述了商業(yè)模式理論的基本概念，討論了四種典型研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯，并提煉了其所代表的共生體的結(jié)構(gòu)、特征與適用性條件。作者分別圍繞政府機(jī)構(gòu)主導(dǎo)、高校學(xué)術(shù)界主導(dǎo)、市場(chǎng)需求主體主導(dǎo)與行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)四類現(xiàn)實(shí)情景著手分析，其各自擁有不同的商業(yè)模式構(gòu)建目的，也由此衍生出差異化的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯與價(jià)值創(chuàng)造原理。在以四種不同研究型平臺(tái)構(gòu)建的商業(yè)模式理論范式中，作者提煉出針對(duì)不同技術(shù)類型的解決方案。這些發(fā)現(xiàn)能夠?yàn)橥苿?dòng)早期公共性基礎(chǔ)研究、市場(chǎng)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)的基礎(chǔ)研究、跨越“死亡之谷”的應(yīng)用研究、重大行業(yè)共性問(wèn)題攻關(guān)研究等常見(jiàn)問(wèn)題提供啟發(fā)。本書的第六至十三章闡述了八個(gè)有代表性的研究型平臺(tái)案例。這些研究型平臺(tái)擁有差異化的定位,涵蓋了產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府基金、研發(fā)型企業(yè)、高校孵化器等典型科技成果轉(zhuǎn)化模式的優(yōu)秀實(shí)踐,同時(shí)涵蓋了生物醫(yī)藥、通信技術(shù)、軍工、材料等多元化行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果,具有廣泛性。學(xué)術(shù)會(huì)議與美國(guó)的高校終身教職在科技創(chuàng)新上游的重要支持作用,對(duì)人才選育、學(xué)科發(fā)展非常關(guān)鍵,是官產(chǎn)學(xué)研生態(tài)的重要組成部分,本書第十四章和第十五章對(duì)此進(jìn)行了討論。

研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯:美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示 目錄

目錄
推薦序一
推薦序二
前言
**章　研究型平臺(tái)的商業(yè)模式理論概述/ 1
**節(jié)　科技創(chuàng)新的常見(jiàn)挑戰(zhàn)/ 1
第二節(jié)　科技創(chuàng)新體系—研究型平臺(tái)設(shè)計(jì)的理論框架/ 3
第三節(jié)　科技創(chuàng)新之“心”/ 4
第四節(jié)　科技創(chuàng)新之“舉”/ 6
第五節(jié)　科技創(chuàng)新之“果”/ 13
第二章　政府機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯/ 15
**節(jié)　政府機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的衍生共生體/ 16
第二節(jié)　政府機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的研究型平臺(tái)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)/ 21
第三節(jié)　典型案例/ 24
第三章　高校學(xué)術(shù)界主導(dǎo)的研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯/ 31
**節(jié)　高校學(xué)術(shù)界主體主導(dǎo)的衍生共生體/ 32
第二節(jié)　高校學(xué)術(shù)界主導(dǎo)的研究型平臺(tái)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)/ 35
第三節(jié)　典型案例/ 38
第四章　市場(chǎng)需求主體主導(dǎo)的研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯/ 42
**節(jié)　市場(chǎng)需求主體主導(dǎo)的衍生共生體/ 42
第二節(jié)　市場(chǎng)需求主體主導(dǎo)的研究型平臺(tái)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)/ 45
第三節(jié)　典型案例/ 48
第五章　行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)的研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯/ 53
**節(jié)　行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)的衍生共生體/ 54
第二節(jié)　行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)的研究型平臺(tái)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)/ 57
第三節(jié)　典型案例/ 58
第六章　I/UCRC——產(chǎn)業(yè)–大學(xué)合作研究中心/ 63
**節(jié)　I/UCRC商業(yè)模式簡(jiǎn)介/ 63
第二節(jié)　I/UCRC商業(yè)模式的價(jià)值空間/ 71
第三節(jié)　I/UCRC商業(yè)模式的成功案例/ 75
第四節(jié)　I/UCRC商業(yè)模式的啟示/ 77
第七章　NCRTP——北卡羅來(lái)納州三角產(chǎn)業(yè)園區(qū)/ 78
**節(jié)　三角園區(qū)案例背景/ 78
第二節(jié)　三角園區(qū)商業(yè)模式的演變/ 79
第三節(jié)　三角園區(qū)商業(yè)模式的亮點(diǎn)與價(jià)值空間/ 89
第四節(jié)　三角園區(qū)商業(yè)模式的啟示/ 93
第八章　MLSC——麻省生命科學(xué)中心/ 94
**節(jié)　MLSC案例背景/ 94
第二節(jié)　MLSC的組織結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式/ 95
第三節(jié)　MLSC的商業(yè)模式亮點(diǎn)/ 99
第四節(jié)　MLSC的發(fā)展成果/ 104
第九章　Media Lab——麻省理工學(xué)院媒介實(shí)驗(yàn)室/ 108
**節(jié)　媒介實(shí)驗(yàn)室案例背景/ 108
第二節(jié)　媒介實(shí)驗(yàn)室與各大會(huì)員企業(yè)/ 110
第三節(jié)　媒介實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)部交易結(jié)構(gòu)/ 115
第四節(jié)　媒介實(shí)驗(yàn)室商業(yè)模式評(píng)價(jià)/ 117
第五節(jié)　媒介實(shí)驗(yàn)室的成功案例/ 123
第十章　OTL——斯坦福大學(xué)技術(shù)許可辦公室/ 125
**節(jié)　OTL案例背景與商業(yè)模式簡(jiǎn)介/ 125
第二節(jié)　OTL商業(yè)模式的價(jià)值空間/ 129
第三節(jié)　OTL商業(yè)模式的局限性/ 131
第十一章　DARPA——美國(guó)國(guó)防高級(jí)研究計(jì)劃局/ 135
**節(jié)　DARPA商業(yè)模式簡(jiǎn)介/ 135
第二節(jié)　DARPA商業(yè)模式的亮點(diǎn)/ 142
第三節(jié)　DARPA的成功案例/ 145
第四節(jié)　DARPA商業(yè)模式的啟示/ 146
第十二章　Biogen——美國(guó)生物技術(shù)公司渤建/ 148
**節(jié)　Biogen案例背景/ 148
第二節(jié)　Biogen商業(yè)模式簡(jiǎn)介/ 149
第三節(jié)　Biogen商業(yè)模式亮點(diǎn)/ 154
第十三章　3GPP——國(guó)際移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)化組織第三代合作
伙伴計(jì)劃/ 159
**節(jié)　3GPP案例背景/ 160
第二節(jié)　3GPP工作模式/ 161
第三節(jié)　3GPP對(duì)5G體系的作用/ 165
第四節(jié)　3GPP商業(yè)模式總結(jié)與討論/ 169
第十四章　NeurIPS——AI領(lǐng)域?qū)W術(shù)會(huì)議/ 171
**節(jié)　NeurIPS案例背景/ 171
第二節(jié)　NeurIPS運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制/ 172
第三節(jié)　NeurIPS商業(yè)模式亮點(diǎn)/ 180
第四節(jié)　NeurIPS商業(yè)模式挑戰(zhàn)/ 184
第五節(jié)　NeurIPS商業(yè)模式總結(jié)/ 185
第十五章　Tenure Track——終身教職制度/ 186
**節(jié)　背景介紹/ 186
第二節(jié)　終身教職的制度設(shè)計(jì)/ 187
第三節(jié)　終身教職制度的商業(yè)模式亮點(diǎn)/ 191
第四節(jié)　終身教職制度的局限性/ 195
第五節(jié)　終身教職制度的結(jié)論與展望/ 198
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研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯:美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示 相關(guān)資料

《研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯》中涉及的研究型平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)主體包括了政府、市場(chǎng)主體、大學(xué)、行業(yè)協(xié)會(huì)等多種形式，這些不同的主體如何成為一個(gè)創(chuàng)新生態(tài)的主導(dǎo)者，這其實(shí)也是很多中國(guó)科技創(chuàng)新組織者角色承擔(dān)機(jī)構(gòu)希望知道的。書中的案例分析為它們提供了很好的參考，尤其是政府部門應(yīng)該如何組織創(chuàng)新。建議在中國(guó)從事科技管理的公務(wù)員、大學(xué)科研管理部門的干部、從事科技創(chuàng)新組織工作的市場(chǎng)主體讀一讀這本書。
——周路明，深圳市源創(chuàng)力離岸創(chuàng)新中心總裁，中國(guó)源頭創(chuàng)新百人會(huì)秘書長(zhǎng)，深圳源創(chuàng)力清源投資基金董事長(zhǎng)

《研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯》以魏煒教授等人在商業(yè)模式理論領(lǐng)域研究20多年的經(jīng)驗(yàn)，調(diào)研、梳理美國(guó)優(yōu)秀官產(chǎn)學(xué)研合作實(shí)踐，以硅谷、波士頓技術(shù)園區(qū)、北卡羅來(lái)納州三角產(chǎn)業(yè)園區(qū)等為代表的優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)為對(duì)象，將所有創(chuàng)新參與主體納入一個(gè)“共生體”和“生態(tài)系統(tǒng)”中，分析總結(jié)了政府機(jī)構(gòu)主導(dǎo)、高校學(xué)術(shù)界主導(dǎo)、市場(chǎng)需求主體主導(dǎo)與行業(yè)協(xié)會(huì)主導(dǎo)四種類型創(chuàng)新平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯與價(jià)值創(chuàng)造原理，解構(gòu)了不同創(chuàng)新參與主體在創(chuàng)新生態(tài)鏈中的角色承擔(dān)、連接方式、資源投入、價(jià)值創(chuàng)造與利益分配。本書從共生體與商業(yè)模式兩個(gè)不同視角，為讀者分析研究型平臺(tái)的運(yùn)行規(guī)律提供了理論范式和案例，幫助讀者在認(rèn)識(shí)焦點(diǎn)企業(yè)具體行為的同時(shí)，擁有頂層設(shè)計(jì)的宏觀視野。
——潘鋒，北京大學(xué)深圳研究生院副院長(zhǎng)，北京大學(xué)新材料學(xué)院創(chuàng)院院長(zhǎng)

研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯:美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)與啟示 作者簡(jiǎn)介

魏煒 博士
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理學(xué)教授
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式研究中心主任
與清華大學(xué)朱武祥教授聯(lián)手在全國(guó)率先推出“魏朱商業(yè)模式六要素”模型，是商業(yè)模式理論研究的先行者和奠基人。
在《管理世界》《金融研究》《哈佛商業(yè)評(píng)論（中文版）》《北大商業(yè)評(píng)論》《清華管理評(píng)論》《中歐商業(yè)評(píng)論》《新財(cái)富》《創(chuàng)富志》《商業(yè)評(píng)論》《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》《商界》等學(xué)術(shù)和財(cái)經(jīng)刊物上發(fā)表關(guān)于商業(yè)模式的論文、案例一百余篇。
出版商業(yè)模式論著《商業(yè)模式學(xué)原理》《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構(gòu)商業(yè)模式》《商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋》（中英文版，獲2014年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)獎(jiǎng)）、《商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋II》 《慈善的商業(yè)模式》《透析盈利模式》（中英文版）、《超越戰(zhàn)略：商業(yè)模式視角下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建》《商業(yè)模式專利保護(hù)的原理與實(shí)踐》《基于商業(yè)模式的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析》等十余部。魏煒 博士
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理學(xué)教授
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院商業(yè)模式研究中心主任
與清華大學(xué)朱武祥教授聯(lián)手在全國(guó)率先推出“魏朱商業(yè)模式六要素”模型，是商業(yè)模式理論研究的先行者和奠基人。
在《管理世界》《金融研究》《哈佛商業(yè)評(píng)論（中文版）》《北大商業(yè)評(píng)論》《清華管理評(píng)論》《中歐商業(yè)評(píng)論》《新財(cái)富》《創(chuàng)富志》《商業(yè)評(píng)論》《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》《商界》等學(xué)術(shù)和財(cái)經(jīng)刊物上發(fā)表關(guān)于商業(yè)模式的論文、案例一百余篇。
出版商業(yè)模式論著《商業(yè)模式學(xué)原理》《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》《重構(gòu)商業(yè)模式》《商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋》（中英文版，獲2014年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)獎(jiǎng)）、《商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)解釋II》 《慈善的商業(yè)模式》《透析盈利模式》（中英文版）、《超越戰(zhàn)略：商業(yè)模式視角下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建》《商業(yè)模式專利保護(hù)的原理與實(shí)踐》《基于商業(yè)模式的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析》等十余部。 林毓聰
北京理工大學(xué)醫(yī)學(xué)技術(shù)學(xué)院博士后
清華大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)博士
哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者
專注于醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)信息學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)方面的研究，共計(jì)發(fā)表SCI期刊論文超20篇，主持國(guó)家自然科學(xué)基金青年面上項(xiàng)目一項(xiàng)，參與科技部重點(diǎn)項(xiàng)目、基金委聯(lián)合基金重點(diǎn)項(xiàng)目等四項(xiàng)。 廖靜秋
本科畢業(yè)于清華大學(xué)建設(shè)管理系，現(xiàn)就讀于清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系，在讀博士研究生。
研究方向?yàn)樯虡I(yè)模式和公司金融，曾發(fā)表多篇SSCI、核心期刊論文。

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