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領(lǐng)導(dǎo)力教練在中國 版權(quán)信息
- ISBN：9787522205526
- 條形碼：9787522205526 ; 978-7-5222-0552-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)力教練在中國 本書特色
中國在十年內(nèi)有望成為世界**大經(jīng)濟(jì)體，在這期間，無論是中國公司還是外資企業(yè)都需要為其掌舵人提供正確的支持。高管教練現(xiàn)在被認(rèn)為是對(duì)那些要帶領(lǐng)企業(yè)走向未來的領(lǐng)導(dǎo)者的一種重要支持形式。但中國高管教練的“新”實(shí)踐必須將中國獨(dú)特的細(xì)微文化差異與西方領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的*佳實(shí)踐相結(jié)合。 《領(lǐng)導(dǎo)力教練在中國》探討了在中國應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型所面臨的挑戰(zhàn)。作者們根據(jù)自己多年在中國輔導(dǎo)外國跨國公司、中國企業(yè)和初創(chuàng)公司的經(jīng)驗(yàn)，提出了實(shí)用的建議。書中也具體介紹了典型的教練項(xiàng)目，如何更好地與關(guān)鍵利益相關(guān)者接觸，以及如何準(zhǔn)備和交付領(lǐng)導(dǎo)力教練項(xiàng)目，讓其發(fā)揮對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織的*佳影響力。書中的見解獨(dú)特又富有洞察力，推動(dòng)著全球領(lǐng)導(dǎo)力教練的科學(xué)理論、實(shí)踐與藝術(shù)在中國的應(yīng)用和發(fā)展。 本書集多位專家和作者的洞察灼見，深入闡述了領(lǐng)導(dǎo)力教練、中國文化及兩者之間的關(guān)系，為中國領(lǐng)導(dǎo)力教練提供了獨(dú)特的研究資源。 ——哈佛大學(xué)心理學(xué)教授，羅伯特·凱根 無論您是商界領(lǐng)袖、專業(yè)教練，還是有意開創(chuàng)教練職業(yè)生涯的人士．只要您對(duì)在中國做教練感興趣，這就是一本必讀書，因?yàn)樗狭硕辔粚＜覍W(xué)者在中國和世界各地長期研究教練的經(jīng)驗(yàn)和集體智慧。 ——中歐國際工商學(xué)院教授，胡安·安東尼奧·費(fèi)爾南德斯 對(duì)于中國咨詢從業(yè)者而言，無論新兵還是老將，這都是一本必讀書，都能從吳曉莊女士精心策劃整合的極富洞察力的內(nèi)容中受益。本書按照時(shí)間順序闡述了中國教練與咨詢行業(yè)的艱難起步和成長歷程，并展望了其發(fā)展前景。 ——RHR國際律師事務(wù)所資深合伙人，格蘭特·萊維坦博士 2006－2015年，我在中國擔(dān)任人力資源總監(jiān)，那時(shí)要是能讀到這本書，那該有多好！本書選題實(shí)用得當(dāng)，邏輯清晰流暢，易于閱讀。書中的案例研究、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還有教授、從業(yè)者以及教練和被教練者之間的對(duì)話也都極富洞察力、發(fā)人深省。 ——聯(lián)邦快遞亞太區(qū)，關(guān)泰善博士
領(lǐng)導(dǎo)力教練在中國 內(nèi)容簡介
本書圍繞領(lǐng)導(dǎo)力教練這種旨在促進(jìn)個(gè)體和企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)在中國的現(xiàn)狀、重要性、實(shí)踐運(yùn)用、挑戰(zhàn)、展望來展開講述和探討。現(xiàn)在中國的企業(yè)越來越意識(shí)到高層管理人員的個(gè)體發(fā)展與企業(yè)，甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展相輔相成，他們迫切需要針對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)能力提升和個(gè)體發(fā)展的專業(yè)指導(dǎo)與培訓(xùn)。這本書提供了對(duì)中國教練領(lǐng)域的有趣觀察，揭示了高管個(gè)人和企業(yè)的成功策略，包括如何啟動(dòng)培訓(xùn)活動(dòng)，如何更好地與利益相關(guān)者協(xié)作，如何培養(yǎng)現(xiàn)代中國管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等，這些技術(shù)與方法可以激勵(lì)個(gè)人和企業(yè)組織，促成個(gè)體和企業(yè)的共同發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)力教練在中國 目錄
部分 教練在當(dāng)下中國的實(shí)踐
第1章 企業(yè)選擇領(lǐng)導(dǎo)力教練的理由：常見因素和關(guān)注的演變與轉(zhuǎn)化
第2章 領(lǐng)導(dǎo)力教練給個(gè)人和組織帶來的好處：為什么企業(yè)為高管和經(jīng)理提供教練
第3章 中國領(lǐng)導(dǎo)力教練培養(yǎng)
第4章 一對(duì)一領(lǐng)導(dǎo)力教練的典型生命周期：客戶和教練系列漫談
第5章 用測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)在循證教練反饋
第6章 中國文化對(duì)中國領(lǐng)導(dǎo)力教練的影響
第7章 情境教練：將組織情境融入教練項(xiàng)目中
第8章 變革免疫
第9章 在中國開展領(lǐng)導(dǎo)力教練業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)：領(lǐng)導(dǎo)力教練在中國的情境、挑戰(zhàn)和推進(jìn)方法
部分 教練與不斷演化的市場
第10章 團(tuán)隊(duì)教練的規(guī)劃和實(shí)施
第11章 教練在中國教育和職業(yè)規(guī)劃中的應(yīng)用
第12章 對(duì)話：教練助力領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展——一次會(huì)談
第13章 教練的未來：制度視角和文化雙融觀
第三部分 回望與再思考
第14章 蛻變的旅程：在逆境中尋找意義
第15章 評(píng)估和開發(fā)個(gè)人潛能
第16章 我的故事：領(lǐng)導(dǎo)力教練路上的很多次
作者介紹
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領(lǐng)導(dǎo)力教練在中國 作者簡介
吳曉莊，博士，大師級(jí)教練，開疆集團(tuán)創(chuàng)始人和董事會(huì)成員。該公司致力于中國和亞洲教練培訓(xùn)及教練職業(yè)發(fā)展。吳博士已有30多年擔(dān)任企業(yè)高管的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，曾任施樂公司的高管，創(chuàng)立了開疆集團(tuán)上海有限公司以及領(lǐng)導(dǎo)力管理國際中國有限公司。她以32年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)為中國和其他亞太國家的高管教練樹立了典范。自1998年起，吳博士帶領(lǐng)她的團(tuán)隊(duì)每年都要教練2000多位高層經(jīng)理人和3萬多名中層管理人員，主要客戶群是在中國運(yùn)營的跨國公司，如通用電氣、IBM、微軟、惠普、巴斯夫、安盛、迅達(dá)、德州儀器等。她擁有美國加利福尼亞州圣芭芭拉菲爾丁研究院的人才和組織發(fā)展系統(tǒng)專業(yè)博士學(xué)位，是國際教練聯(lián)盟大師級(jí)教練、國際教練聯(lián)盟理事，主管專業(yè)教練認(rèn)證項(xiàng)目。榮獲英國《CEO Today》雜志評(píng)選的“2023年度全球最佳領(lǐng)導(dǎo)力教練”殊榮。
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