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顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化機(jī)理:基于消費者偏好內(nèi)生視角

顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化機(jī)理:基于消費者偏好內(nèi)生視角

出版社：中國經(jīng)濟(jì)出版社出版時間：暫無
開本： 16開 頁數(shù)： 209
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顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化機(jī)理:基于消費者偏好內(nèi)生視角 版權(quán)信息

顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化機(jī)理:基于消費者偏好內(nèi)生視角 本書特色

適讀人群 ：相關(guān)行業(yè)研究人員、相關(guān)專業(yè)大學(xué)師生 《顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化機(jī)理》立論嚴(yán)謹(jǐn)，條理清晰，文字流暢，對顛覆性創(chuàng)新的產(chǎn)生機(jī)制及其對產(chǎn)業(yè)組織演化影響展開了系統(tǒng)的研究與探索，是一本質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)著作。

顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化機(jī)理:基于消費者偏好內(nèi)生視角 內(nèi)容簡介

本書共十章，內(nèi)容包括顛覆性創(chuàng)新行為與消費者偏好、顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化理論模型、顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化動力機(jī)制、顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化市場選擇機(jī)制、顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化適應(yīng)性機(jī)制、考慮技術(shù)體制和需求結(jié)構(gòu)異質(zhì)性的顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化等。

顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化機(jī)理:基于消費者偏好內(nèi)生視角 目錄

目 錄 性聲明 I 摘 要 II Abstract V 章 緒論 1 1.1 研究背景 1 1.1.1 現(xiàn)實背景 1 1.1.2 理論背景 2 1.2 問題提出 4 1.3 研究目的與意義 5 1.4 研究內(nèi)容與思路 6 1.5 研究方法 9 1.6 主要創(chuàng)新點 11 第2章 文獻(xiàn)綜述 13 2.1 產(chǎn)業(yè)組織演化研究 13 2.1.1 產(chǎn)業(yè)組織理論研究 13 2.1.2 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)組織演化 22 2.2 破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化 28 2.3 考慮消費者偏好的破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化研究 33 2.4 本章小結(jié) 39 第3章 破壞性創(chuàng)新行為與消費者偏好 41 3.1 破壞性創(chuàng)新行為及其異質(zhì)性 41 3.1.1技術(shù)創(chuàng)新行為及其分類 41 3.1.2基于消費者-生產(chǎn)者互動的技術(shù)創(chuàng)新行為 43 3.1.3破壞性創(chuàng)新行為 44 3.2 消費者偏好及其異質(zhì)性 45 3.2.1 消費者偏好 45 3.2.2 消費者偏好異質(zhì)性 49 3.3 破壞性創(chuàng)新行為與消費者偏好互動關(guān)系 51 3.4 本章小結(jié) 55 第4章 破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化理論模型 56 4.1 基于消費者偏好內(nèi)生的破壞性創(chuàng)新行為 56 4.1.1 知識整合 56 4.1.2 知識搜索 57 4.1.3 知識應(yīng)用 59 4.2 破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化理論模型 59 4.3 破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化理論模型仿真 63 4.3.1 仿真模型構(gòu)建 64 4.3.2 仿真結(jié)果 67 4.4 本章小結(jié) 72 第5章 破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化動力機(jī)制 73 5.1 產(chǎn)業(yè)組織演化動力 73 5.1.1 變異與市場主體多樣性類型 73 5.1.2 創(chuàng)新行為多樣性與產(chǎn)業(yè)組織演化動力 74 5.1.3 內(nèi)部替換與結(jié)構(gòu)深化 76 5.2破壞性創(chuàng)新市場主體創(chuàng)新行為異質(zhì)性 77 5.3 仿真模型構(gòu)建 79 5.4 消費者偏好內(nèi)生與產(chǎn)業(yè)組織演化動力 81 5.4.1 知識整合能力 81 5.4.2 知識搜索速度 83 5.5 本章小結(jié) 85 第6章 破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化市場選擇機(jī)制 86 6.1 破壞性創(chuàng)新與市場選擇 86 6.1.1選擇單位與選擇環(huán)境 86 6.1.2 破壞性創(chuàng)新市場選擇環(huán)境 87 6.2 仿真模型構(gòu)建 90 6.3 消費者偏好內(nèi)生與產(chǎn)業(yè)組織演化市場選擇 92 6.3.1 消費者產(chǎn)品更換頻率 92 6.3.2 消費者偏好分布特征 97 6.3.3 消費者學(xué)習(xí)能力 101 6.4 本章小結(jié) 104 第7章 破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化適應(yīng)性機(jī)制 106 7.1 破壞性創(chuàng)新市場競爭與適應(yīng)性行為 106 7.1.1 種群競爭與適應(yīng)性 106 7.1.2 破壞性創(chuàng)新適應(yīng)性學(xué)習(xí)機(jī)制 109 7.1.3 破壞性創(chuàng)新行為選擇與適應(yīng)性 111 7.2 仿真模型構(gòu)建 113 7.3 消費者偏好內(nèi)生與破壞性創(chuàng)新適應(yīng)性行為 116 7.3.1 初創(chuàng)期破壞性創(chuàng)新適應(yīng)性行為 116 7.3.2 成長期破壞性創(chuàng)新適應(yīng)性行為 118 7.4 本章小結(jié) 120 第8章 考慮技術(shù)體制和需求結(jié)構(gòu)異質(zhì)性的破壞性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化 122 8.1 中國手機(jī)市場產(chǎn)業(yè)組織演化理論分析與描述 122 8.1.1 技術(shù)積累階段 122 8.1.2 技術(shù)趕超階段 125 8.1.3 中國手機(jī)市場產(chǎn)業(yè)動態(tài)演化特征 126 8.2 模型構(gòu)建 129 8.2.1 在位企業(yè)研發(fā)行為 130 8.2.2 新進(jìn)入企業(yè)研發(fā)行為 131 8.2.3 營銷行為 133 8.2.4 需求結(jié)構(gòu)與消費者偏好內(nèi)生 133 8.3 模型參數(shù)設(shè)定與結(jié)果分析 135 8.3.1 參數(shù)設(shè)定與主要觀察指標(biāo) 135 8.3.2 歷史友好模型仿真結(jié)果 136 8.3.3 歷史差異化仿真結(jié)果 137 8.3.4 穩(wěn)健性分析 143 8.4 本章小結(jié) 149 第9章 連續(xù)性破壞性創(chuàng)新影響下技術(shù)搜索與產(chǎn)業(yè)組織演化研究 150 9.1 破壞性創(chuàng)新影響下企業(yè)技術(shù)搜索與企業(yè)創(chuàng)新績效 150 9.1.1 利用式技術(shù)搜索與企業(yè)創(chuàng)新績效 150 9.1.2 探索式技術(shù)搜索與企業(yè)創(chuàng)新績效 151 9.1.3 利用式和探索式技術(shù)搜索的交互效應(yīng) 153 9.2 數(shù)據(jù)、變量定義 154 9.3 回歸方程與實證結(jié)果分析 157 9.4 本章小結(jié) 161 0章 研究結(jié)論與研究展望 162 10.1 研究結(jié)論 162 10.2 研究展望 167 參考文獻(xiàn) 169 致 謝 199
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