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世界商業(yè)大師智慧精要

世界商業(yè)大師智慧精要

出版社：中國(guó)海關(guān)出版社出版時(shí)間：2005-03-01
開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 396
中 圖 價(jià):¥27.4(7.2折) 定價(jià)  ¥38.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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世界商業(yè)大師智慧精要 版權(quán)信息

  • ISBN：7801650107
  • 條形碼：9787801650108 ; 978-7-80165-010-8
  • 裝幀：簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：

世界商業(yè)大師智慧精要 內(nèi)容簡(jiǎn)介

很多人在潛心研究著那些家財(cái)萬貫的富翁，或者事業(yè)有成的大企業(yè)家。夢(mèng)想著有一天自己也能有他們一樣的成就和財(cái)富。然而，夢(mèng)想能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人總是微乎其微。*主要的原因在哪里呢？ 對(duì)于赤手空拳而又不甘心貧窮的人來說，一無所有并不可怕，*可怕的是沒有追求財(cái)富、干一番大事業(yè)的強(qiáng)烈愿望。貧窮只能通過勤奮而聰明的工作來消除。在世界超級(jí)巨富大亨和企業(yè)家中，全球首富比爾·蓋茨、20世紀(jì)*優(yōu)秀的CEO杰克·韋爾奇、石油大王洛克菲勒、汽車之父亨利·福特、零售業(yè)巨頭薩姆·沃爾頓、拯救藍(lán)色巨人的郭士納、經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助、亞洲首富李嘉誠(chéng)、激活休克魚的海爾總裁張瑞敏、中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物柳傳志，他們雖然來自不同的國(guó)家和行業(yè)，年齡不同、背景各異，但卻有著一些凡人所沒有的共同特點(diǎn)。 首先，他們都有不愿做平凡人的雄心和壯志。在年輕的時(shí)候，他們就開始為理想而不懈地奮斗著。他們都經(jīng)歷了開始創(chuàng)業(yè)的艱苦和辛勞，但他們并沒有因?yàn)槁吠镜钠D險(xiǎn)而放棄自己對(duì)理想的追求。憑著自己的勤奮和智慧，他們*終都克服了重重困難，使事業(yè)走上了正軌。對(duì)于凡人來說，能過上衣食無憂的生活已經(jīng)足夠，但是，這些商業(yè)大師們卻沒有停止自己前進(jìn)的步伐，依然保持著創(chuàng)業(yè)之初的姿態(tài)，毫不放松地繼續(xù)努力。正是有了這樣超人的毅力和恒心，他們才取得了今天的輝煌成果。 其次，要練就敏銳的市場(chǎng)眼光和洞察力。比爾·蓋茨正是嗅到了個(gè)人電腦發(fā)展的廣闊前景，才不惜放棄哈佛的學(xué)業(yè)而走上創(chuàng)業(yè)之路并*終成為軟件霸主；薩姆·沃爾頓正是看到了小城鎮(zhèn)商店的市場(chǎng)空隙，才不斷擴(kuò)張，發(fā)展到全世界都有了他的連鎖店；李嘉誠(chéng)在房地產(chǎn)一路狂跌、人心惶惶之際，卻以大手筆收購(gòu)房產(chǎn)，正是看到香港房地產(chǎn)一定會(huì)大幅回升的美好前景，才使他順利登上亞洲首富的寶座等等。所以說，在商場(chǎng)上練就一雙能夠洞悉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的火眼金睛是至關(guān)重要的。 *后，也是*重要的一點(diǎn)，就是重視人才。比爾·蓋茨的“*優(yōu)秀的人”，松下幸之助的“造物先造人”，柳傳志的“辦企業(yè)就是辦人”等，都體現(xiàn)了他們惜才、愛才、育才的管理思想。一個(gè)人再有能力也不可能孤身成就一番事業(yè)。他需要一個(gè)由專門人才組成的智囊團(tuán)，依靠集體的智慧，才能成功。人才是企業(yè)成功與否的關(guān)鍵。 總之，這些*優(yōu)秀的管理者的超人之處，在于他們有著超人的毅力、超人的勤奮、超人的膽識(shí)、超人的眼光、超人的胸懷；在于人人都能想到但不愿去想、人人都能做到但沒有做的恒心、雄心、細(xì)心、耐心、決心和信心。正是這些超人之處，使他們多年在商場(chǎng)叱咤風(fēng)云、力挽狂瀾，贏得了很高的聲譽(yù)，贏得了世界的掌聲，甚至成為人們崇拜的偶像。 當(dāng)前，隨著競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)際化大市場(chǎng)的形成，世界將變成一個(gè)地球村。中國(guó)的企業(yè)能否在這場(chǎng)激烈的拼殺中順利地存活下去，并能得到更好的發(fā)展，不斷地學(xué)習(xí)和借鑒世界優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化和優(yōu)秀管理者的經(jīng)營(yíng)思想是必不可少的。 因此，本書匯集了10位世界頂級(jí)商業(yè)大師的管理思想和經(jīng)營(yíng)模式，為廣大有志之士提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會(huì)。

世界商業(yè)大師智慧精要 目錄

我拿.net賭明天 [美]比爾·蓋茨 作者小傳 一、 個(gè)性決定了我的成功 二、 要走遠(yuǎn)路須選好馬 三、 好馬需要配好鞍 四、 善借他為己所用 五、 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè) 六、 商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 七、 軟件技術(shù)戰(zhàn)略 八、 均衡的投資組合 九、 靈感來自于市場(chǎng) 十、 微軟與新經(jīng)濟(jì) 十一、 高瞻遠(yuǎn)矚引領(lǐng)未來 野心的力量 [美]薩姆·沃爾頓 作者小傳 一、 從小鎮(zhèn)擴(kuò)展到城市 二、 顧客就是企業(yè)老板 三、 營(yíng)銷成本的有效控制 四、 堅(jiān)持發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng) 五、 大力推進(jìn)現(xiàn)代物流配送 六、 建立現(xiàn)代化的管理信息系統(tǒng) 七、 以人為本的管理模式 八、 將企業(yè)文化上升為戰(zhàn)略 國(guó)際化的海爾 張瑞敏 作者小傳 一、 海爾文化的13點(diǎn)參考 二、 只有落后的干部沒有落后的群眾 三、 OEC管理模式 四、 “吃休克魚”的擴(kuò)張戰(zhàn)略 五、 創(chuàng)新是海爾的秘密武器 六、 要想生存就必須盡快長(zhǎng)大 七、 新形勢(shì)下的大膽變革 引領(lǐng)行業(yè)潮流 [美]郭士納 作者小傳 一、 從書桌上瞭望世界是危險(xiǎn)的 二、 高績(jī)效的薪酬管理 三、 客戶是上帝 四、 IBM的領(lǐng)導(dǎo)模型 五、 戰(zhàn)略大調(diào)整 六、 創(chuàng)新到永遠(yuǎn) 七、 IBM的未來之路 經(jīng)營(yíng)就是教育 [日]松下幸之助 作者小傳 一、 生意興隆的技巧 二、 服務(wù)至上，穩(wěn)抓顧客心理 三、 人才管理 四、 要有“先見之明” 五、 賺錢是企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任 六、 我的經(jīng)營(yíng)法則 七、 迎著困難向前進(jìn) 八、 在經(jīng)營(yíng)中尋找興趣 九、 無為而治 締造聯(lián)想 柳傳志 作者小傳 一、 “大船結(jié)構(gòu)”管理模式 二、 打造知識(shí)型新聯(lián)想 三、 辦企業(yè)實(shí)際上就是辦人 四、 人才選拔策略 五、 多元化發(fā)展戰(zhàn)略 六、 奧運(yùn)戰(zhàn)略 七、 特許專賣店經(jīng)營(yíng)- 世界的輪子 [美]亨利·福特 作者小傳 一、 家族企業(yè)注重團(tuán)結(jié) 二、 依靠人才促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展 三、 銷售戰(zhàn)略 四、 四大創(chuàng)新 五、 靈活調(diào)整戰(zhàn)略 六、 企業(yè)文化 七、 職能戰(zhàn)略 八、 何時(shí)應(yīng)該借款 九、 降價(jià)策略 我的財(cái)富之路 [美]洛克菲勒 作者小傳 一、 重視人際交往藝術(shù) 二、 熱愛自己的工作 三、 集中精力做好一件事 四、 把自己鑄成大器 五、 勤儉節(jié)約善用金錢 六、 解雇員工 七、 戰(zhàn)勝對(duì)手的技巧 八、 誠(chéng)信的價(jià)值 九、 經(jīng)營(yíng)策略 十、 不屈不撓敢于挑戰(zhàn)困難 十一、 贊美，引爆員工潛力 在逆境中成長(zhǎng) 李嘉誠(chéng) 作者小傳 一、 甘當(dāng)學(xué)徒，掙得**桶金 二、 知識(shí)就是利潤(rùn) 三、 誠(chéng)信立業(yè) 四、 建立中西合璧的人才體系 五、 財(cái)務(wù)穩(wěn)健機(jī)會(huì)穩(wěn)抓 六、 業(yè)務(wù)多元化降低盈利風(fēng)險(xiǎn) 七、 業(yè)務(wù)全球化分散投資風(fēng)險(xiǎn) 八、 學(xué)會(huì)理財(cái)，節(jié)儉生活 九、 堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)困難 十、 我的成功之道 經(jīng)營(yíng)是一門藝術(shù) [美]杰克·韋爾奇 作者小傳 一、 倡導(dǎo)“三S”經(jīng)營(yíng)理念 二、 別具一格的管理藝術(shù) 三、 六西格瑪及其實(shí)踐 四、 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 五、 人才戰(zhàn)略 六、 重視溝通 七、 “數(shù)一數(shù)二”市場(chǎng)戰(zhàn)略原則 參考文獻(xiàn)
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