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電子商務(wù)教程與案例：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略

電子商務(wù)教程與案例：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略：第2版

工商管理優(yōu)秀教材譯叢·管理學(xué)系列

出版社：清華大學(xué)出版社出版時間：2005-03-01
開本： 大16開 頁數(shù)： 401
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥16.2(3.6折) 定價  ¥45.0 登錄后可看到會員價
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電子商務(wù)教程與案例：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略 版權(quán)信息

  • ISBN：7302104069
  • 條形碼：9787302104063 ; 978-7-302-10406-3
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

電子商務(wù)教程與案例：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略 內(nèi)容簡介

本書為我們提供了分析電子商務(wù)現(xiàn)象的一個工具和框架。首先，本書通過林林總總的電子商務(wù)現(xiàn)象，澄清了許多*基本的概念，如互聯(lián)網(wǎng)的10個*基本的特征、電子商務(wù)模式應(yīng)該包括的內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)價值結(jié)構(gòu)、基本競爭策略等。其次，本書緊緊圍繞企業(yè)績效這一主題來組織全書的內(nèi)容，結(jié)構(gòu)合理、邏輯清晰。*后，本書的第二部分介紹了17個電子商務(wù)經(jīng)典案例，來幫助消化和理解**部分的理論，兩部分互為補充，相得益彰。
本書對戰(zhàn)略管理和技術(shù)管理進行了深入的研究，集中探討了互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)模式和公司業(yè)績影響這一核心問題。得出了一個系統(tǒng)的框架，使讀者能夠清楚地理解哪些因素決定限公司的業(yè)績。本書給出的理論框架便于讀者掌握電子商務(wù)的基本概念，包含大量案例分析便于讀者理論聯(lián)系實際，將所學(xué)到的知識融會貫通。
本書適用于作為高等院校講授電子商務(wù)的教材，也可作為哪些正在做電子商務(wù)，希望獲得風(fēng)險投資的人，管理風(fēng)險基金的人及其他相關(guān)人員的參考書籍。

電子商務(wù)教程與案例：互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略 目錄

關(guān)于作者2
譯者序3
序言
致謝
出版者的話
　**部分 互聯(lián)網(wǎng)
　第1章　概述3業(yè)績的決定因素
　　商務(wù)模式
　　環(huán)境
　　變化
　　互聯(lián)網(wǎng)
　　互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式
　　互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式與戰(zhàn)略
　**部分: 互聯(lián)網(wǎng)
　第二部分: 商務(wù)模式中的組成部分、連接環(huán)節(jié)、動力機制和評價方法
　第三部分: 競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境的作用
　第四部分: 概念、模式和工具的應(yīng)用
　第五部分: 案例　
　注釋
　第2章　互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和價值網(wǎng)絡(luò)概述
　第3章　互聯(lián)網(wǎng)改變競爭環(huán)境的特性
第二部分 商務(wù)模式中的組成部分、連接環(huán)節(jié)、動力機制和評價方法
　第4章　商務(wù)模式的組成部分45互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式
　第5章　商務(wù)模式的動力機制
　第6章　商務(wù)模式的一種分類法
　第7章　價值結(jié)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)
　第8章　新創(chuàng)立的互聯(lián)網(wǎng)公司的評估和融資
　第9章　商務(wù)模式的評價方法
第三部分 競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境的作用
　第10章　競爭環(huán)境和宏觀環(huán)境
第四部分 概念、模式和工具的應(yīng)用
　第11章　高級管理者和互聯(lián)網(wǎng)
　第12章　互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式案例分析
附錄互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，更多細節(jié)，進一步閱讀
　互聯(lián)網(wǎng)是怎樣運行的？
　支持協(xié)議的公司
　進一步閱讀
第五部分 案例
　案例1Broadcast.com
　案例2Webvan: 零售業(yè)的徹底變革
　案例3Reflect.com: 破釜沉舟
　案例4VerticalNet:B2B的新面貌
　案例5LiveREADS: 為初創(chuàng)的電子圖書公司估值
　案例6Beyond Interactive: 互聯(lián)網(wǎng)廣告和燒錢
　案例7Hotmail: 待售的免費電子郵件
　案例8GMBuyPower.com: 經(jīng)銷商請注意
　案例9iVillage: 女性網(wǎng)站的創(chuàng)新
　案例10eBay, Inc.: 互聯(lián)網(wǎng)拍賣市場的多樣化
　案例11微軟: Xbox在線
　案例12太陽微系統(tǒng): 為Java而升起
　案例13OSCar——資源開放的汽車計劃
　案例14E*Trade: “渴望與眾不同”
　案例15RIM公司與黑莓: 無線電子郵件……惹人喜愛的應(yīng)用程序？
　案例16Sprint PCS公司: 在無線通信戰(zhàn)爭中取勝？
　案例17納普斯特: 盜版市場的在線巨人
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