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如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦）

如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦）

職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦

作者：張道生
出版社：北京大學(xué)出版社出版時(shí)間：2004-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 205
本類榜單：管理銷量榜
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如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦） 版權(quán)信息

如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦） 本書特色

《職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦》技能訓(xùn)練叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中*常見的管理問題，借鑒吸收跨國公司*新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與國際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡便易行的學(xué)習(xí)方案。 叢書內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別，首批推出100個(gè)選題。從書作者不僅有跨國公司高級管理人員，還有國內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授。

如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦） 內(nèi)容簡介

在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)控制對于企業(yè)的重要性是不言而喻的。它不僅是企業(yè)經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果的評價(jià)和監(jiān)督，而且還是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測、決策和實(shí)施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。本是系統(tǒng)的講述了貫穿于企業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制的方法和技巧。職業(yè)經(jīng)理人將從本書中了解到實(shí)施財(cái)務(wù)控制、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識，提高自己在財(cái)務(wù)管理方面能力，優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理措施，切實(shí)施低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制（職業(yè)經(jīng)理人十萬個(gè)怎么辦） 目錄

**章 采購與財(cái)務(wù)控制
◎ 技能點(diǎn)1：如何設(shè)置采購內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)2：如何建立現(xiàn)金內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)3：如何確定現(xiàn)金*佳經(jīng)濟(jì)特有量
◎ 技能點(diǎn)4：如何建立存貨內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)5：如何利用會計(jì)監(jiān)督進(jìn)行采購控制
◎ 技能點(diǎn)6：如何利用合同加強(qiáng)采購控制
◎ 技能點(diǎn)7：如何控制存貨購進(jìn)業(yè)務(wù)
◎ 技能點(diǎn)8：如何降低存貨成本
◎ 技能點(diǎn)9：如何確定*佳經(jīng)濟(jì)訂貨量
◎ 技能點(diǎn)10：如何控制固定資產(chǎn)采購
第二章 生產(chǎn)與財(cái)務(wù)控制
◎ 技能點(diǎn)1：如何建立生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)2：如何確立生產(chǎn)流程
◎ 技能點(diǎn)3：如何建立生產(chǎn)財(cái)務(wù)控制流程
◎ 技能點(diǎn)4：如何測試生產(chǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)容控制制度
◎ 技能點(diǎn)5：如何利用分步法控制產(chǎn)品成本
◎ 技能點(diǎn)6：如何利用分批法控制產(chǎn)品成本
第三章 銷售與財(cái)務(wù)控制
◎ 技能點(diǎn)1：如何建立銷售業(yè)務(wù)內(nèi)控制度
◎ 技能點(diǎn)2：如何開展銷售確認(rèn)業(yè)務(wù)
◎ 技能點(diǎn)3：如何加強(qiáng)銷售確認(rèn)環(huán)節(jié)管理
◎ 技能點(diǎn)4：如何制定信用政策
◎ 技能點(diǎn)5：如何建立慶收賬款內(nèi)部控制制度
◎ 技能點(diǎn)6：如何減少壞賬發(fā)生
◎ 技能點(diǎn)7：如何有效回收應(yīng)收賬款
◎ 技能點(diǎn)8：如何制定一般的賒銷政策
◎ 技能點(diǎn)9：如何制定專門針對高風(fēng)險(xiǎn)客戶的賒銷政策
◎ 技能點(diǎn)10：如何進(jìn)行出品賒銷管理
◎ 技能點(diǎn)11：如何評估賒銷風(fēng)險(xiǎn)
第四章 籌資與財(cái)務(wù)控制
◎ 技能點(diǎn)1：如何制定營運(yùn)資金政策
◎ 技能點(diǎn)2：如何利用股票籌資
◎ 技能點(diǎn)3：如何利用債券籌資
◎ 技能點(diǎn)4：如何利用融資借款籌資
◎ 技能點(diǎn)5：如何利用融資租賃籌資
◎ 技能點(diǎn)6：如何籌集短期資金
◎ 技能點(diǎn)7：如何控制籌資成本
◎ 技能點(diǎn)8：如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
第五章 投資與財(cái)務(wù)控制
第六章 經(jīng)營與財(cái)務(wù)控制
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