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如何進(jìn)行工作分析（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦）

如何進(jìn)行工作分析（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦）

職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦

作者：王小艷
出版社：北京大學(xué)出版社出版時(shí)間：2004-01-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 273
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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如何進(jìn)行工作分析（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦） 版權(quán)信息

如何進(jìn)行工作分析（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦） 本書(shū)特色

《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》技能訓(xùn)練叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中*常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸收跨國(guó)公司*新管理理念與管理方法，以規(guī)范化，步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。

如何進(jìn)行工作分析（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦） 內(nèi)容簡(jiǎn)介

在人力資源管理中，正確的工作分析是*重要也是*容易被忽視的環(huán)節(jié)。本書(shū)旨在幫助職業(yè)經(jīng)理人解決工作分析中可能遇到的各種問(wèn)題，全書(shū)系統(tǒng)講述了工作分析的方法和技巧，以及相關(guān)技能在日常管理中的具體應(yīng)用，詳細(xì)介紹了信息收集與量化、職位說(shuō)明書(shū)與職位規(guī)范的編寫(xiě)、人力資源規(guī)劃、績(jī)效考核、工作分析評(píng)價(jià)等方面的技巧。該書(shū)將幫助經(jīng)理人切實(shí)掌握工作分析的方法，客觀公正地評(píng)價(jià)員工工作，促進(jìn)人力資源管理的規(guī)范化與高效化。

如何進(jìn)行工作分析（職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦） 目錄

**章 工作分析的要素
技能點(diǎn)1：當(dāng)工作職責(zé)產(chǎn)生分岐時(shí)，怎么辦
技能點(diǎn)2：怎樣組建工作分析小組
技能點(diǎn)3：如何解決現(xiàn)實(shí)工作分析中的多主體問(wèn)題
技能點(diǎn)4：如何把握工作分析的*佳時(shí)機(jī)
技能點(diǎn)5：如何確定工作分析的前提條件
技能點(diǎn)6：如何明確工作分析的內(nèi)容
技能點(diǎn)7：如何實(shí)現(xiàn)工作分析內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化
技能點(diǎn)8：如何消除工作分析中員工的恐懼心理
第二章 工作分析的信息收集與量化
技能點(diǎn)1：如何明確工作分析的信息收集對(duì)象
技能點(diǎn)2：如何選擇工作分析所需信息的來(lái)源
技能點(diǎn)3：如何保證所獲信息的有用性
技能點(diǎn)4：怎樣利用職位分析問(wèn)卷對(duì)信息進(jìn)行量化
技能點(diǎn)5：怎樣利用工作分析計(jì)劃表對(duì)信息進(jìn)行量化
技能點(diǎn)6：怎樣利用功能性工作分析法對(duì)信息進(jìn)行量化
技能點(diǎn)7：如何對(duì)工作信息的質(zhì)量進(jìn)行鑒定
第三章 工作分析的方法與技巧
技能點(diǎn)1：怎樣使用觀察法進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)2：如何保證工作分析觀察的有效性
技能點(diǎn)3：怎樣使用訪(fǎng)談法進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)4：如何保證工作分析訪(fǎng)談的有效性
技能點(diǎn)5：怎樣設(shè)計(jì)工作分析問(wèn)卷
技能點(diǎn)6：怎樣使用問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)7：怎樣使用工作日志法進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)8：怎樣使用關(guān)鍵事件法進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)9：怎樣使用測(cè)時(shí)法進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)10：怎樣使用能力要求法進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)11：怎樣使用資料分析法進(jìn)行工作分析
技能點(diǎn)12：如何選擇工作分析方法
第四章 工作分析的實(shí)施
第五章 職位說(shuō)明書(shū)與職位規(guī)范的編寫(xiě)
第六章 工作分析的應(yīng)用
第七章 工作分析與工作評(píng)價(jià)
附錄
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暫無(wú)評(píng)論……
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