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人力資本與公司治理

人力資本與公司治理

出版社：大連理工大學(xué)出版社出版時(shí)間：2005-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 374
中 圖 價(jià):¥17.3(3.6折) 定價(jià)  ¥48.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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人力資本與公司治理 版權(quán)信息

  • ISBN：7561129319
  • 條形碼：9787561129319 ; 978-7-5611-2931-9
  • 裝幀：簡裝本
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：

人力資本與公司治理 內(nèi)容簡介

本書以人力資本和公司治理為核心，提出了權(quán)變的人力資本激勵(lì)策略和公司治理模式，對人力資本的投資、回報(bào)和約束等方面進(jìn)行了系統(tǒng)的論述，并援引了豐富的案例資料作為實(shí)證。

人力資本與公司治理 目錄

**部分總論
第1章人力資本在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用
1.1企業(yè)人員管理的演進(jìn)
1.1.1傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理階段
1.1.2人力資源管理階段
1.1.3人力資本管理階段
1.1.4傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理、人力資源管理、人力資本管理的主要區(qū)別與聯(lián)系
1.2人力資本在公司治理中的地位和作用
1.2.1“資本雇傭勞動(dòng)”的公司治理理論
1.2.2“勞動(dòng)雇傭資本”的公司治理理論
1.2.3超產(chǎn)權(quán)公司治理理論
1.2.4權(quán)變公司治理理論
1.3人力資本激勵(lì)的權(quán)變策略
1.3.1如何發(fā)揮人力資本作用
1.3.2激勵(lì)應(yīng)當(dāng)因人而異
1.3.3激勵(lì)應(yīng)當(dāng)因行業(yè)而異
1.3.4激勵(lì)應(yīng)當(dāng)因企業(yè)的發(fā)展階段而異
1.4結(jié)語
參考資料國外企業(yè)家人力資本收益權(quán)實(shí)踐考察
案例削弱企業(yè)強(qiáng)人太平洋建設(shè)集團(tuán)的嚴(yán)氏試驗(yàn)
本章參考文獻(xiàn)
第二部分人力資本的權(quán)變激勵(lì)策略
第2章人力資本的內(nèi)涵分析
2.1人力資本的理論回顧
2.1.1理論溯源
2.1.2人力資本的定義
2.1.3理論評述
2.2人力的資源與資本雙重屬性分析
2.2.1資本與資源的區(qū)別
2.2.2人力的雙重屬性分析
2.2.3人力雙重屬性對企業(yè)激勵(lì)策略的影響，
2.3人力資本的分類
2.3.1文獻(xiàn)綜述
2.3.2人力資本的類型及特點(diǎn)
2.4結(jié)語
案例5億豪送14人信雅達(dá)“陽光圣殿”圈人計(jì)劃
本章參考文獻(xiàn)
第3章人力資本的主要激勵(lì)方式
3.1人力資本激勵(lì)理論的回顧和評述
3.1.1經(jīng)濟(jì)學(xué)激勵(lì)理論
3.1.2管理學(xué)激勵(lì)理論
3.2人力資本激勵(lì)的主要方式
3.2.1即時(shí)激勵(lì)
3.2.2固定激勵(lì)
3.2.3恢益激勵(lì)
3.2.4權(quán)益激勵(lì)
3.3激勵(lì)方式的組合策略
3.3.1各種激勵(lì)方式的特點(diǎn)比較
3.3.2激勵(lì)方式組合
3.4結(jié)語
案例大眾交通、大眾科創(chuàng)：MBO三步曲
本章參考文獻(xiàn)
第4章人力資本權(quán)變激勵(lì)策略的總體分析
4.1專家視野：影響激勵(lì)的權(quán)變因素
4.1.1權(quán)變因素的定性研究
4.1.2權(quán)變因素的定量研究
4.1.3評述
4.2權(quán)變激勵(lì)策略的理論框架
4.2.1權(quán)變激勵(lì)策略的邏輯推演
4.2.2權(quán)變激勵(lì)策略的主要內(nèi)容
4.3結(jié)語
案例無效的激勵(lì)不如不激勵(lì)
本章參考文獻(xiàn)
第5章人力資本類型與權(quán)變激勵(lì)策略
5.1人力資本分類權(quán)變激勵(lì)的邏輯分析
5.1.1不同類型人力資本的特點(diǎn)
5.1.2不同類型人力資本的激勵(lì)偏好
5.1.3人力資本分類權(quán)變激勵(lì)
5.2人力資本分類權(quán)變激勵(lì)的實(shí)證分析
5.2.1人力資本所有者激勵(lì)偏好的調(diào)查與分析
5.2.2人力資本分類權(quán)變激勵(lì)的調(diào)查與分析
5.2.3WK咨詢公司薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)分析
5.3結(jié)語
參考資料薪酬模式設(shè)計(jì)
本章參考文獻(xiàn)
第6章企業(yè)技術(shù)特點(diǎn)與權(quán)變激勵(lì)策略
6.1技術(shù)特點(diǎn)與權(quán)變激勵(lì)策略的理論分析
6.1.1要素力量對激勵(lì)策略的影響
6.1.2人力資本分布對激勵(lì)策略的影響
6.1.3各行業(yè)從業(yè)人員薪酬結(jié)構(gòu)及水平的差異
6.1.4不同技術(shù)特點(diǎn)企業(yè)的權(quán)變激勵(lì)策略
6.2技術(shù)特點(diǎn)與權(quán)變激勵(lì)策略的實(shí)證分析
6.2.1問卷設(shè)計(jì)與基本情況
6.2.2技術(shù)特點(diǎn)對激勵(lì)策略的影響分析
6.3結(jié)語
參考資料企業(yè)激勵(lì)模式的選擇與股票激勵(lì)模式的構(gòu)建
案例天擇生物科技有限公司的股權(quán)激勵(lì)
本章參考文獻(xiàn)
第三部分公司治理與人力資本管理
第7章公司治理概述
7.1公司治理的概念
7.1.1公司治理的定義
7.1.2內(nèi)部治理和外部治理
7.2國外典型公司治理模式比較
7.2.1英美股權(quán)主導(dǎo)型公司治理模式
7.2.2德日債權(quán)主導(dǎo)型公司治理模式
7.2.3東亞與東南亞家族主導(dǎo)型公司治理模式
7.3中國公司治理形態(tài)
7.3.1股東會(huì)
7.3.2董事會(huì)
7.3.3經(jīng)理層
7.3.4監(jiān)事會(huì)
7.4中國企業(yè)治理特征分析
7.4.1國有企業(yè)治理分析
7.4.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)治理分析
7.4.3民營企業(yè)治理分析
7.5結(jié)語
參考資料2004年度*佳和*差董事會(huì)前50名排行榜
案例英國羅羅公司的經(jīng)營管理機(jī)制分析
本章參考文獻(xiàn)
第8章企業(yè)產(chǎn)權(quán)安排與權(quán)變治理模式
8.1產(chǎn)權(quán)概述
8.1.1產(chǎn)權(quán)的概念
8.1.2產(chǎn)權(quán)的起源
8.2企業(yè)基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系
8.2.1企業(yè)三大基本產(chǎn)權(quán)關(guān)系
8.2.2企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)
8.2.3出資人所有權(quán)
8.2.4債權(quán)人債權(quán)
8.2.5企業(yè)三大基本產(chǎn)權(quán)的特點(diǎn)比較
8.3從企業(yè)產(chǎn)權(quán)安排劃分企業(yè)類型
8.3.1兩權(quán)合一型企業(yè)
8.3.2兩權(quán)相對分離型企業(yè)
8.3.3兩權(quán)完全分離型企業(yè)
8.4公司權(quán)變治理模式
8.4.1出資人治理
8.4.2出資人與經(jīng)理人共同治理
8.4.3經(jīng)理人治理
8.5結(jié)語
參考資料“由內(nèi)而外”的家族企業(yè)治理變革
案例川威鋼鐵集團(tuán)有限公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理改制方案
本章參考文獻(xiàn)
第9章權(quán)變公司治理模式下的人力資本激勵(lì)策略
9.1不同治理機(jī)制下決策權(quán)的配置
9.1.1治理機(jī)制與決策權(quán)配置的理論分析
9.1.2治理機(jī)制與決策權(quán)配置的實(shí)證分析
9.2不同治理機(jī)制企業(yè)的權(quán)變激勵(lì)策略
9.2.1治理機(jī)制影響激勵(lì)策略的資料分析
9.2.2治理機(jī)制影響激勵(lì)策略的數(shù)據(jù)分析
9.2.3治理機(jī)制影響權(quán)變激勵(lì)策略的理論假設(shè)
9.2.4治理機(jī)制影響權(quán)變激勵(lì)策略的實(shí)證分析
9.3結(jié)語
參考資料美國公司類型與薪酬策略
本章參考文獻(xiàn)
第10章人力資本權(quán)變評價(jià)方法
10.1人力資本的評價(jià)方法
10.1.1現(xiàn)有人力資本評價(jià)方法的評述
10.1.2人力資本價(jià)值的事前評價(jià)
10.1.3人力資本價(jià)值的事后評價(jià)
10.2人力資本評價(jià)指標(biāo)
10.2.1理論回顧與評述
10.2.2定量指標(biāo)
10.2.3定性指標(biāo)
10.3基于人力資本分類的權(quán)變評價(jià)方法
10.3.1人力資本權(quán)變評價(jià)方法
10.3.2確定人力資本的經(jīng)濟(jì)回報(bào)
10.4人力資本評價(jià)對員工績效的影響
10.4.1問卷設(shè)計(jì)和基本情況
10.4.2人力資本評價(jià)公平感對員工績效的影響
10.5結(jié)語
參考資料為人力資源定價(jià)
本章參考文獻(xiàn)
第11章人力資本投資及其風(fēng)險(xiǎn)防范
11.1人力資本投資概述
11.1.1人力資本投資的內(nèi)涵和特點(diǎn)
11.1.2我國人力資本投資現(xiàn)狀
11.2人力資本投資的主要方式
11.2.1法定投資
11.2.2非法定投資
11.2.3人力資本投資的實(shí)證分析
11.3人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施
11.3.1可分散風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2不可分散風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3風(fēng)險(xiǎn)防范措施
11.4結(jié)語
案例“聚焦柯達(dá)”——柯達(dá)的人力資本投資
本章參考文獻(xiàn)
第12章人力資本的約束
12.1制度約束
12.1.1建立科學(xué)的決策機(jī)制
12.1.2加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督力度
12.1.3加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)督工作
12.1.4勞動(dòng)人事制度
12.1.5勞動(dòng)合同
12.2法律約束
12.2.1《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合伙企業(yè)法》、《中華人民共和國個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法》
12.2.2《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》
12.2.3《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》
12.2.4《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其配套文件
12.2.5國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》
12.2.6《關(guān)于企業(yè)職工流動(dòng)若干問題的通知》
12.2.7《中華人民共和國刑法》
12.2.8民法
12.3社會(huì)約束
12.3.1外部勞動(dòng)力市場約束
12.3.2資本市場約束
12.3.3媒體以及其他社會(huì)約束
12.4自我約束
12.4.1傳統(tǒng)道德
12.4.2公民道德
12.4.3職業(yè)道德
12.5結(jié)語
案例“噴施寶事件”陷入迷局
案例華為前員工侵權(quán)?UT斯達(dá)康因購滬科被牽連
本章參考文獻(xiàn)
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人力資本與公司治理 作者簡介

1951年出生于重慶市，加拿大多倫多大學(xué)MBA，現(xiàn)為四川大學(xué)工商管理學(xué)院教授，企業(yè)組織與人力資源管理方向博士生導(dǎo)師。主要兼職有：英國威爾士大學(xué)MBA中國教學(xué)點(diǎn)客座教授，澳大利亞國立大學(xué)MBA中國教學(xué)點(diǎn)客座教授，加拿大約克大學(xué)亞洲研究中心客座研究員，國際管理學(xué)會(huì)會(huì)員，中國管理國際研究會(huì)會(huì)員。 陳維政教授長期從事企業(yè)組織與人力資源管理、企業(yè)股份制改造與資產(chǎn)重組等方面的教學(xué)和科研工作，主持了多項(xiàng)國家研究課題和企業(yè)研究課題，出版專著、譯著和教材三十余種，發(fā)表論文百余篇。 由于教學(xué)、科研成績突出，陳維政教授1991年被國務(wù)院生產(chǎn)委員會(huì)和國家計(jì)劃委員會(huì)評為“在工作中成績顯著的回國留學(xué)人員”，1999年被國家經(jīng)貿(mào)委評為全國管理培訓(xùn)優(yōu)秀教師。

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