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增長手冊《持續(xù)增長》實踐版

出版社：中國社會科學(xué)出版社出版時間：2005-03-01
開本： 小16開 頁數(shù)： 109
本類榜單：經(jīng)濟銷量榜
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增長手冊《持續(xù)增長》實踐版 版權(quán)信息

增長手冊《持續(xù)增長》實踐版 本書特色

增長是任何機構(gòu)的要著。 所有組織和所有的機體一樣， 要么增長，要么死亡！ 增長會激發(fā)人們的熱情！ 增長堅定組織再造的決心！ 增長為更美好的職業(yè)生涯提供機遇！ 增長將創(chuàng)造財富！ 增長是成就一個偉大品牌的必修課！ ——約翰·特拉尼，史丹利公司董事會主席，CEO 可口可樂董事會主席伊維斯特，甲骨文公司總裁瑞·雷恩，杜邦公司總裁、CEO柴德·賀利利，殼牌國際公司管理委員會總經(jīng)理史蒂夫·米勒，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院教授、院長萊斯特·梭羅，揚雅集團(tuán)主席、CEO彼得·喬治斯庫，華納一蘭伯特制藥公司主席、CEO邁爾文·古茲，道氏化學(xué)公司總裁、CEO比爾·斯泰洛普拉斯，史丹利公司董事會主席、CEO特拉尼等聯(lián)合推薦！

增長手冊《持續(xù)增長》實踐版 內(nèi)容簡介

根本不存在成熟行業(yè)這回事，每個行業(yè)都有可增長的空間。只要你執(zhí)行從外向內(nèi)的戰(zhàn)略，擴大你的池塘，并把增長理念從上到下地貫徹，*后輔以有力、有效的執(zhí)行，無論是可口可樂、康柏、杜邦、通用電氣還是您所在的企業(yè)都能持續(xù)增長！
“增長還是死亡”，已經(jīng)成為人們在判斷一個組織是否能夠存續(xù)下去時，必須做出的非此即彼的終極選擇。不是所有的人都愿意經(jīng)歷這么富有戲劇性的動蕩，但是，很清楚，增長是人類福祉的關(guān)鍵所在。
1 、世界上根本不存在成熟行業(yè)這回事。
2、 不是所有的增長都是有益的。
3、 增長是由公司的領(lǐng)導(dǎo)者激發(fā)出的一種心理狀態(tài)。
4、 穩(wěn)定的增長是21世紀(jì)保證企業(yè)繁榮的關(guān)鍵因素。
5、 增長比不增長的風(fēng)險更小。

增長手冊《持續(xù)增長》實踐版 目錄

緒論
**章　你設(shè)定的增長牌局
第二章 增長審核
第三章 為穩(wěn)定的增長改變企業(yè)的遺傳密碼
第四章 從外向內(nèi)的行為方式
第五章 創(chuàng)建全新的遺傳密碼——便于傳播的觀點
第六章 增長的社會體系
第七章 增長的決策體系
第八章 持久的變革能力：你能通過坎寧安神父的測驗嗎？
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增長手冊《持續(xù)增長》實踐版 作者簡介

拉姆·查蘭 一位印度老人，一位頂級、資深的管理顧問，他最喜歡做的事、一生的目標(biāo)就是就是解決商業(yè)問題。他不遺余力的，幫助歸整企業(yè)難題,說服首席執(zhí)行官們改變主意。和大多數(shù)顧問不一樣的是，他沒有網(wǎng)站，沒有那種定期宣傳資料，沒有營銷隊伍。他的業(yè)務(wù)就是來自口碑。他不是借你的手表告訴你現(xiàn)在幾點了的咨詢顧問，相反，他更多的是，保持低姿態(tài)，不斷問問題，不斷努力讓客戶自己達(dá)到“恍然大悟”的境地！八怯《鹊膫髌嫒宋。做顧問就是他的一生。”

諾埃爾·M。提切: 位列全球十大領(lǐng)導(dǎo)力大師行列，密歇根大學(xué)商學(xué)院組織行為學(xué)和人力資源管理學(xué)的教授,他還是全球商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項目的學(xué)術(shù)帶頭人,過去十多年來,他一直主持全球領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)項目。多年來,他一直活躍在為私有企業(yè)和上市公司提供管理咨詢的領(lǐng)域。諾埃爾·M。提切著述頗豐,最近的著作名為《領(lǐng)導(dǎo)力的循環(huán):卓越領(lǐng)導(dǎo)者如何教導(dǎo)組織勝出》,他與人合著的《領(lǐng)導(dǎo)力引擎》一書1997年被《商業(yè)周刊》評為最佳十部商業(yè)著作之一。

拉姆·查蘭和諾埃爾·M.提切再一次證明，最偉大的思想也正是最簡單的思想！

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