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工業(yè)工程與項(xiàng)目管理

作者：馬漢武
出版社：化學(xué)工業(yè)出版社出版時(shí)間：2006-03-01
開本： 16開 頁數(shù)： 239
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工業(yè)工程與項(xiàng)目管理 版權(quán)信息

工業(yè)工程與項(xiàng)目管理 本書特色

本書從方法論人手，總結(jié)了工業(yè)工程與項(xiàng)目管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)，系統(tǒng)地介紹了對當(dāng)今中國生產(chǎn)制造環(huán)境下工業(yè)工程與項(xiàng)目管理理論研究的思維方法與實(shí)踐應(yīng)用的具體手法，對從基礎(chǔ)工業(yè)工程到現(xiàn)代工業(yè)工程影響巨大的流程研究與分析進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。本書為從事工程技術(shù)以及生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)的工作者編寫，對項(xiàng)目管理、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善有著普遍的指導(dǎo)意義，可作為工程類專業(yè)人員的教育培訓(xùn)教材，也可作為工業(yè)工程專業(yè)本科的專業(yè)課教材和工程碩士研究生參考教材。

工業(yè)工程與項(xiàng)目管理 內(nèi)容簡介

本書從方法論人手，總結(jié)了工業(yè)工程與項(xiàng)目管理的發(fā)展階段及其特點(diǎn)，系統(tǒng)地介紹了對當(dāng)今中國生產(chǎn)制造環(huán)境下工業(yè)工程與項(xiàng)目管理理論研究的思維方法與實(shí)踐應(yīng)用的具體手法，對從基礎(chǔ)工業(yè)工程到現(xiàn)代工業(yè)工程影響巨大的流程研究與分析進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。本書為從事工程技術(shù)以及生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)的工作者編寫，對項(xiàng)目管理、現(xiàn)場管理與持續(xù)改善有著普遍的指導(dǎo)意義，可作為工程類專業(yè)人員的教育培訓(xùn)教材，也可作為工業(yè)工程專業(yè)本科的專業(yè)課教材和工程碩士研究生參考教材。

工業(yè)工程與項(xiàng)目管理 目錄

上篇 工業(yè)工程
**章 工業(yè)工程總論
**節(jié) 工業(yè)工程概述
一、生產(chǎn)系統(tǒng)與工業(yè)工程
二、工業(yè)工程的起源
三、工業(yè)工程的發(fā)展歷程
第二節(jié) 工業(yè)工程學(xué)科的范疇與性質(zhì)
一、工業(yè)工程的定義
二、工業(yè)工程的功能
三、工業(yè)工程的特點(diǎn)
四、工業(yè)工程學(xué)科的范疇
五、工業(yè)工程知識體系
第三節(jié) 工業(yè)工程師
一、工業(yè)工程師扮演的角色
二、工業(yè)工程師解決問題的途徑
三、工業(yè)工程意識
四、成功開展工業(yè)工程工作的注意點(diǎn)
第四節(jié) 中國工業(yè)工程
一、我國工業(yè)工程的發(fā)展和企業(yè)應(yīng)用階段
二、工業(yè)工程技術(shù)與其應(yīng)用領(lǐng)域間的關(guān)系
三、我國工業(yè)工程在企業(yè)管理中的應(yīng)用策略

第二章 工業(yè)工程應(yīng)用
**節(jié) 生產(chǎn)率管理
一、生產(chǎn)率
二、生產(chǎn)率管理
三、生產(chǎn)率的測定
第二節(jié) 流程績效衡量
第三節(jié) 系統(tǒng)工程
一、一般系統(tǒng)論
二、系統(tǒng)思想
三、系統(tǒng)工程方法
四、霍爾結(jié)構(gòu)體系
五、切克蘭德的“調(diào)查學(xué)習(xí)”模式
第四節(jié) 工業(yè)工程與創(chuàng)造技法
一、工業(yè)工程師的創(chuàng)造性品格
二、創(chuàng)造技法的基本原則
三、工業(yè)工程創(chuàng)造技法
第五節(jié) 基礎(chǔ)工業(yè)工程方法——工作研究
一、工作研究的定義
二、工作研究的技術(shù)及其相互關(guān)系
三、工作研究的應(yīng)用范圍
四、工作研究的實(shí)施程序

第三章 方法研究
**節(jié) 方法研究的內(nèi)容
一、方法研究的定義與目的
二、方法研究的體系
三、程序分析符號與程序分析圖表
四、方法研究的分析原則——ECRS原則
五、方法研究分析時(shí)的六大提問(“5w1H”提問技術(shù))
六、方法研究的實(shí)施程序
第二節(jié) 工藝程序分析
一、工藝程序圖
二、工藝程序圖的構(gòu)成與畫法
三、工藝程序圖的實(shí)例
第三節(jié) 流程程序分析
一、一般流程程序圖
二、物料流分析
三、廣義的流程圖
四、流程分析
五、事務(wù)流程分析與信息流分析
六、業(yè)務(wù)流程再造
第四節(jié) 線路圖與線圖分析
一、線路圖分析
二、線圖分析
第五節(jié) 操作分析
一、操作分析的定義與類型
二、人機(jī)操作分析
三、聯(lián)合操作分析
四、雙手操作分析
第六節(jié) 動作分析
一、動作分析的意義與目的
二、動素
三、動作經(jīng)濟(jì)原則
四、動作改善
五、動作分析的應(yīng)用

第四章 作業(yè)測定
第五章 面向現(xiàn)場的管理

下篇 項(xiàng)目管理
第六章 項(xiàng)目管理概述
第七章 項(xiàng)目過程控制
第八章 項(xiàng)目組織實(shí)施
第九章 項(xiàng)目采購、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目結(jié)束
　

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