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國際工程項(xiàng)目管理-(建筑工程管理與建筑管理類專業(yè)適用)

國際工程項(xiàng)目管理-(建筑工程管理與建筑管理類專業(yè)適用)

出版社:中國建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間:2006-07-01
開本: 16開 頁數(shù): 262
本類榜單:管理銷量榜
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國際工程項(xiàng)目管理-(建筑工程管理與建筑管理類專業(yè)適用) 版權(quán)信息

國際工程項(xiàng)目管理-(建筑工程管理與建筑管理類專業(yè)適用) 本書特色

國際工程項(xiàng)目管理從策劃、決策、實(shí)施到竣工全過程的管理理論和方法,主要包括國際工程項(xiàng)目管理概述,工程項(xiàng)目策劃,工程項(xiàng)目的融資與投資決策管理,工程項(xiàng)目人力資源管理,工程項(xiàng)目范圍管理,工程項(xiàng)目時(shí)間管理,工程項(xiàng)目費(fèi)用管理,工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,工程項(xiàng)目溝通與信息管理工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合同管理與索賠管理,工程項(xiàng)目后期管理等內(nèi)容。本書借鑒了國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的*新成果,密切聯(lián)系工程實(shí)際,內(nèi)容新穎,體系完整,所述方法可操作性強(qiáng),不僅可作為高等職業(yè)院校工程管理、項(xiàng)目管理專業(yè)的教材,亦可作為相關(guān)專業(yè)及從事工程項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士的學(xué)習(xí)和參考書。

國際工程項(xiàng)目管理-(建筑工程管理與建筑管理類專業(yè)適用) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書系統(tǒng)地論述了國際工程項(xiàng)目管理從策劃、決策、實(shí)施到竣工全過程的管理理論和方法,主要包括國際工程項(xiàng)目管理概述,工程項(xiàng)目策劃,工程項(xiàng)目人力資源管理,工程項(xiàng)目范圍管理,工程項(xiàng)目時(shí)間管理等。

國際工程項(xiàng)目管理-(建筑工程管理與建筑管理類專業(yè)適用) 目錄

**章國際工程項(xiàng)目管理概述
**節(jié)項(xiàng)目的概念
第二節(jié)項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期
第三節(jié)項(xiàng)目管理
第四節(jié)項(xiàng)目管理過程及其特點(diǎn)
第五節(jié)工程項(xiàng)目管理
第六節(jié)工程項(xiàng)目交易方式和管理模式
第七節(jié)工程項(xiàng)目管理過程
思考題
第二章工程項(xiàng)目策劃
**節(jié)工程項(xiàng)目策劃概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究管理
思考題
第三章工程項(xiàng)目的融資與投資決策管理
**節(jié)工程項(xiàng)目融資與投資的基本概念
第二節(jié)工程項(xiàng)目融資的資本成本
第三節(jié)工程項(xiàng)目的投資估算
第四節(jié)工程項(xiàng)目投資的決策
思考題
第四章工程項(xiàng)目人力資源管理
**節(jié)工程項(xiàng)目人力資源管理概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目人員的獲得與配備
第三節(jié)工程項(xiàng)目人力資源的培訓(xùn)
思考題
第五章工程項(xiàng)目范圍管理
**節(jié)工程項(xiàng)目范圍管理的概念
第二節(jié)工程項(xiàng)目啟動(dòng)
第三節(jié)工程項(xiàng)目范圍計(jì)劃的編制
第四節(jié)工程項(xiàng)目范圍界定及WBS的應(yīng)用
第五節(jié)工程項(xiàng)目界面管理和系統(tǒng)描述
第六節(jié)工程項(xiàng)目范圍核實(shí)
第七節(jié)工程項(xiàng)目范圍變更及控制
思考題
第六章工程項(xiàng)目時(shí)間管理
**節(jié)工程項(xiàng)目工作界定
第二節(jié)工程項(xiàng)目工作排序
第三節(jié)工程項(xiàng)目工作持續(xù)時(shí)間估算
第四節(jié)流水施工方法
第五節(jié)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
思考題
第七章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理
**節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用的估算
第三節(jié)編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃
第四節(jié)工程項(xiàng)目各階段費(fèi)用管理
思考題
第八章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
**節(jié)工程項(xiàng)目質(zhì)量的概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目的質(zhì)量形成過程分析及其特點(diǎn)
第三節(jié)工程項(xiàng)目過程質(zhì)量控制及管理原則
第四節(jié)工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量管理職能分析及其分配
第五節(jié)工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制過程方法
第六節(jié)工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量的評(píng)價(jià)與改進(jìn)
思考題
第九章工程項(xiàng)目溝通與信息管理
**節(jié)項(xiàng)目溝通
第二節(jié)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
思考題
第十章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
**節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理與工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程
第四節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
思考題
第十一章工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理、合同管理與索賠管理
**節(jié)工程項(xiàng)目招標(biāo)
第二節(jié)工程項(xiàng)目投標(biāo)
第三節(jié)工程項(xiàng)目開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
第四節(jié)工程項(xiàng)目合同管理
第五節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理
思考題
第十二章工程項(xiàng)目后期管理
**節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述
第二節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的前期工作
第三節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料
第四節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理
第五節(jié)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算
思考題
參考文獻(xiàn)
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商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
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