書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購(gòu)書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)
>
建設(shè)工程項(xiàng)目管理（建造師執(zhí)業(yè)手冊(cè)）

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（建造師執(zhí)業(yè)手冊(cè)）

出版社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間：2006-04-01
開本： 16 頁(yè)數(shù)： 560
中 圖 價(jià):¥43.1(4.9折) 定價(jià)  ¥88.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購(gòu)物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無(wú)塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說(shuō)明>>
本類五星書更多>

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（建造師執(zhí)業(yè)手冊(cè)） 版權(quán)信息

  • ISBN：7112080061
  • 條形碼：9787112080069 ; 978-7-112-08006-9
  • 裝幀：精裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（建造師執(zhí)業(yè)手冊(cè)） 目錄

前言
1工程項(xiàng)目管理組織與策劃
1.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念
1.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目及其項(xiàng)目管理的概念
1.1.2建設(shè)工程采購(gòu)的基本模式
1.1.3建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)
1.1.4現(xiàn)代管理理論簡(jiǎn)介
1.1.5建設(shè)工程監(jiān)理
1.1.6建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)
1.1.72004年建設(shè)部發(fā)布的兩個(gè)文件(詳見光盤)
1.2施工項(xiàng)目各階段的主要工作
1.2.1施工項(xiàng)目的投標(biāo)簽約階段
1.2.2施工準(zhǔn)備階段
1.2.3施工實(shí)施階段
1.2.4竣工驗(yàn)收階段
1.2.5用戶服務(wù)階段
1.3施工項(xiàng)目管理組織
1.3.1施工項(xiàng)目經(jīng)理部
1.3.2項(xiàng)目經(jīng)理
1.3.3施工項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)
1.4施工項(xiàng)目管理策劃與施工的組織設(shè)計(jì)
l.4.1施工項(xiàng)目管理策劃與施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)系
1.4.2施工項(xiàng)目管理策劃
1.4.3施工組織設(shè)計(jì)(詳細(xì)資料見光盤)
1.5施工項(xiàng)目的目標(biāo)管理
1.5.1施工項(xiàng)目目標(biāo)管理的概念
1.5.2施工項(xiàng)目目標(biāo)管理體系
1.5.3施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定
1.5.4施工項(xiàng)目管理目標(biāo)的分解下達(dá)
1.5.5施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制
1.5.6施工項(xiàng)目的目標(biāo)考核
2施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制
2.1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念
2.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義和目的
2.1.2建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)
2.1.3建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
2.1.4施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的關(guān)系
2.2工程項(xiàng)目的流水施工
2.2.1流水施工的基本概念
2.2.2施工流水段劃分，流水參數(shù)的確定方法
2.2.3流水施工的類型
2.3施工項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃
2.3.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的概念和分類
2.3.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制要求、原則和依據(jù)
2.3.3施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
2.4施工項(xiàng)目進(jìn)度的控制
2.4.1施工進(jìn)度控制的概念
2.4.2施工進(jìn)度控制的原理
2.4.3施工進(jìn)度控制的方法
2.4.4施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
2.4.5施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整
2.4.6計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制簡(jiǎn)介
3施工項(xiàng)目質(zhì)量的控制
3.1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理
3.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義
3.1.2建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素
3.1.3建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理
3.1.4建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制簡(jiǎn)介
3.1.5建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督
3.2質(zhì)量管理體系
3.2.1.ISO9000一2000標(biāo)準(zhǔn)(IS09000—2000標(biāo)準(zhǔn)的條款詳見光盤)
3.2.2質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施
3.2.3質(zhì)量管理手冊(cè)和程序
3.2.4質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督
3.3施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制
3.3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
3.3.2質(zhì)量計(jì)劃
3.3.3施工質(zhì)量的過程控制
3.3.4質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)
3.3.5工程質(zhì)量的控制點(diǎn)(詳見光盤)
3.4工程項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收
3.4.1建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定
3.4.2工程質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織
3.5工程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)與分析
3.5.1工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
3.5.2常見工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用
3.6工程質(zhì)量通病及質(zhì)量事故的分析、調(diào)查與處理”
3.6.1施工項(xiàng)目質(zhì)量通病的防治
3.6.2施工項(xiàng)目質(zhì)量事故的分析與處理
附件l某住宅工程質(zhì)量計(jì)劃(詳見光盤)
附件2質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃(詳見光盤)
附件3工程質(zhì)量有關(guān)的各種報(bào)表
(詳見光盤)
4施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
4.1職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
4.1.1施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點(diǎn)
4.1.2職業(yè)健康安全管理體系的結(jié)構(gòu)、模式及內(nèi)容
4.1.3環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)、模式和內(nèi)容
4.1.4職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立與運(yùn)行
4.2安全生產(chǎn)的方針、原則和安全生產(chǎn)保證體系
4.2.1安全生產(chǎn)的方針和原則
4.2.2施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系
4.3施工項(xiàng)目文明施工和現(xiàn)場(chǎng)安全控制
4.3.1文明施工和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)
4.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制
4.3.3施工項(xiàng)目的安全檢查與驗(yàn)收(各種檢查驗(yàn)收表格詳見光盤)
4.3.4施工項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)(詳見光盤)
4.4因工傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查和處理
4.4.1傷亡事故的定義及分類
4.4.2傷亡事故的處理程序
4.4.3事故案例及預(yù)防措施(詳見光盤)
4.5質(zhì)量、安全與環(huán)境保護(hù)三合一管理體系的建立與運(yùn)行
4.5.1建筑施工企業(yè)建立質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的必要性
4.5.2質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的整合
4.5.3建筑施工企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施
5施工項(xiàng)目資源管理
5.1施工項(xiàng)目物資管理
5.1.1項(xiàng)目物資計(jì)劃管理-
5.1.2項(xiàng)目物資采購(gòu)供應(yīng)管理
5.1.3項(xiàng)目物資現(xiàn)場(chǎng)管理
5.2項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理
5.2.1機(jī)械設(shè)備的合理裝備
5.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用管理
5.3勞動(dòng)力管理
5.3.1人力資源管理的概念、任務(wù)和發(fā)展
5.3.2人力資源管理的具體方法和技術(shù)
5.3.3項(xiàng)目勞動(dòng)力管理的內(nèi)容和特點(diǎn)
5.3.4項(xiàng)目勞動(dòng)力管理的方法
5.3.5勞動(dòng)定額的管理
5.3.6班組勞動(dòng)力管理
5.3.7施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制
6施工項(xiàng)目成本的控制
6.1施工項(xiàng)目成本控制的基本概念
6.1.1施工項(xiàng)目成本控制的任務(wù)
6.1.2施工項(xiàng)目成本的形成過程
6.1.3影響施工項(xiàng)目成本的主要因素
6.1.4施工項(xiàng)目成本控制的措施
6.2項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與投標(biāo)報(bào)價(jià)
6.2.1我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程的計(jì)價(jià)規(guī)則
6.2.2工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的程序及主要工作
6.2.3成本預(yù)測(cè)及工程報(bào)價(jià)計(jì)算實(shí)例(詳見光盤)
6.3施工項(xiàng)目成本計(jì)劃
6.3.1施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的概念
6.3.2施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制依據(jù)
6.3.3施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制步驟和方法
6.4施工成本控制
6.4.1施工成本控制的依據(jù)
6.4.2施工成本控制的步驟
6.4.3施工成本控制的方法
6.5工程款的計(jì)算與工程結(jié)算
6.5.1工程預(yù)付款的計(jì)算
6.5.2工程進(jìn)度款的計(jì)算
6.5.3工程變更價(jià)款的計(jì)算
6.5.4工程索賠費(fèi)用的計(jì)算
6.5.5工程竣工結(jié)算
6.6施工項(xiàng)目的成本分析
6.6.1施工項(xiàng)目成本分析的原則
6.6.2施工項(xiàng)目成本分析的內(nèi)容
6.6.3施工項(xiàng)目成本分析的方法
6.7施工企業(yè)定額庫(kù)(企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù))的建立與維護(hù)
6.7.1項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù)的意義
6.7.2項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù)的框架
6.7.3項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)
6.7.4項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用
6.7.5項(xiàng)目評(píng)價(jià)與成本分析考核
7施工項(xiàng)目合同的管理
7.1建設(shè)工程合同的基本知識(shí)
7.1.1建設(shè)工程合同訂立的程序
7.1.2建設(shè)工程合同的主要類型
7.1.3建設(shè)工程承包合同的主要內(nèi)容
7.1.4建設(shè)工程的擔(dān)保與保險(xiǎn)(工程保險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算詳見光盤)
7.2施工項(xiàng)目合同實(shí)施的管理
7.2.1施工項(xiàng)目合同的分析
7.2.2施工項(xiàng)目的分判
7.2.3施工項(xiàng)目合同的分解與交底
7.2.4施工項(xiàng)目合同實(shí)施過程的控制
7.2.5施工項(xiàng)目合同資料的管理
7.3合同的變更、爭(zhēng)議與索賠
7.3.1合同的變更
7.3.2違約與爭(zhēng)議
7.3.3建設(shè)工程的索賠
7.4國(guó)際常用的建設(shè)工程承包合同條件
7.4.1國(guó)際建設(shè)工程承包合同的概念
7.4.2FIDIC系列合同條件的適用范圍和特點(diǎn)
7.4.3英國(guó)NEc系列合同條件的特點(diǎn)
7.4.4美國(guó)AIA系列合同條件的特點(diǎn)
8建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理與工程資料管理
8.1建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理
8.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、目的和任務(wù)
8.1.2建設(shè)工程項(xiàng)目信息及其編碼與處理方法
8.1.3施工項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)
8.2工程資料管理(所有附表見光盤)
8.2.1工程資料管理的概念和目的
8.2.2工程資料管理的原則與流程
8.2.3工程資料分類
8.2.4工程資料的內(nèi)容與要求
8.2.5竣工圖的內(nèi)容與要求
8.2.6工程資料的編制與組卷
8.2.7工程資料的計(jì)算機(jī)管理
8.2.8工程資料的驗(yàn)收與移交
展開全部
商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服