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華藝設(shè)計(jì)-(1986-2006)

作者：暫無(wú)
出版社：中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間：2006-10-01
開(kāi)本： 16開(kāi)
本類榜單：建筑銷量榜
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華藝設(shè)計(jì)-(1986-2006) 版權(quán)信息

華藝設(shè)計(jì)-(1986-2006) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

“從歷史的觀點(diǎn)看，建筑學(xué)一直是由實(shí)踐而非理論所定義的！痹谌A藝設(shè)計(jì)成立的二十年中，中國(guó)建筑“飛速追趕著西方現(xiàn)代建筑走過(guò)的百年歷程……在經(jīng)過(guò)足夠多的懷疑與盲從，學(xué)習(xí)與拒絕，遺留下足夠多的創(chuàng)造與抄襲，喝彩與批判，也積攢了足夠多的堅(jiān)持與放棄，失落與成功之后！币磺姓鏗erman Hertzber9er所說(shuō)“建筑學(xué)很少能成功地逃避它顯然難以逃避的命運(yùn)--尋求順應(yīng)一種或另一種潮流，而不是拋棄表面的時(shí)尚與繁華并代之以真正的現(xiàn)實(shí)！
然而，“今天有誰(shuí)能聲言建筑學(xué)發(fā)展得不好?看起來(lái)今天已沒(méi)有更多的限制……在改變嚴(yán)格約束的召喚下，一切都看似沒(méi)有限制并處于一種輕率的狀態(tài)下……現(xiàn)今的建筑學(xué)的世界類似于一場(chǎng)足球賽，僅有一些無(wú)所不能的球員卻沒(méi)有了球門柱……雖然有華麗的行為。但比賽的趨勢(shì)和我們真正的期盼卻不甚清晰，”到處充斥著似是而非的“包裝盒禮物”式的設(shè)計(jì)。正如加塞特在《大眾的反叛》中所說(shuō)“今天的世界依然缺乏根基。漂泊不定！
但有一個(gè)共同點(diǎn)是毋庸置疑的，建筑師按照人類的期望而進(jìn)行設(shè)計(jì)，當(dāng)然，進(jìn)一步的討論會(huì)產(chǎn)生諸多的細(xì)節(jié)：建筑是一門職業(yè)還是一門學(xué)科？是學(xué)術(shù)還是藝術(shù)?是工藝還是科學(xué)?是環(huán)境管理還是理論領(lǐng)域，亦或就是一種公司文化……對(duì)于業(yè)外人士，似乎怎么定義都有可能。有一點(diǎn)很清楚，一個(gè)建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所做的決定，都不僅僅決定他們完成的作品，還決定其*終成功的可能性。
華藝設(shè)計(jì)致力于實(shí)現(xiàn)“工藝與科學(xué)”和“職業(yè)與管理”相平衡的“平臺(tái)化”戰(zhàn)略。對(duì)比當(dāng)下對(duì)公共注意力和新奇的瘋狂追求，華藝更加傾向于頭腦清醒和有公眾責(zé)任感的設(shè)計(jì)姿態(tài)。
公眾責(zé)任感是華藝企業(yè)文化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在華藝。設(shè)計(jì)、策略、立場(chǎng)是三位一體的！霸O(shè)計(jì)必須從屬于設(shè)計(jì)者介入現(xiàn)實(shí)的整體策略，而策略又決定于設(shè)計(jì)人的立場(chǎng)，這個(gè)立場(chǎng)包括政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)的立場(chǎng)，脫離開(kāi)立場(chǎng)和策略的所謂設(shè)計(jì)是無(wú)本之木與無(wú)源之水！碑(dāng)前中國(guó)快速的城市化所引發(fā)的機(jī)會(huì)與條件是史無(wú)前例的，也難以移植任何既有的理論框架，這要求建筑師必須負(fù)擔(dān)起解決社會(huì)問(wèn)題的責(zé)任，尤其是解決那些由于建筑理論與實(shí)踐自身缺陷所產(chǎn)生的問(wèn)題。
基于這種責(zé)任感，華藝設(shè)計(jì)作為一個(gè)整體，堅(jiān)持三個(gè)方面的基本要素--團(tuán)隊(duì)精神、流程卓越與研究發(fā)現(xiàn)，這些也是組成華藝企業(yè)文化的*堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之一。
團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)合作是華藝工作的特色。建筑學(xué)是由一個(gè)由廣泛的專業(yè)學(xué)科作為基礎(chǔ)的多學(xué)科體系驅(qū)動(dòng)的職業(yè)，不再僅僅依賴于單個(gè)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力量，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要分擔(dān)與承受由領(lǐng)導(dǎo)權(quán)帶來(lái)的部分責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，也以此擺脫“作坊式”的觀念和模式。這種內(nèi)部結(jié)構(gòu)使得協(xié)作的團(tuán)隊(duì)能夠承擔(dān)真正的大項(xiàng)目！爱(dāng)你有不同的人在努力工作的時(shí)候，你才能得到*好的方案”。依托團(tuán)體實(shí)踐的哲學(xué)，華藝的項(xiàng)目組相信實(shí)踐、冒險(xiǎn)，并且依賴直覺(jué)的設(shè)計(jì)過(guò)程，沒(méi)有任何單一的設(shè)計(jì)風(fēng)格或者意見(jiàn)可以起支配作用，高度無(wú)等級(jí)和分散制度為更大的職業(yè)自由和更快的業(yè)主回應(yīng)提供了更大的可能性。團(tuán)隊(duì)精神也創(chuàng)造了一個(gè)成長(zhǎng)的環(huán)境，這其中包括人才的集中，業(yè)主與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，的推動(dòng)以及持續(xù)的學(xué)習(xí)。華藝創(chuàng)造了一個(gè)可以延續(xù)多年的學(xué)習(xí)的理想場(chǎng)所，年輕人驚訝于巨大的資源庫(kù)以及項(xiàng)目的挑戰(zhàn)性，資深者則要對(duì)原有的行業(yè)知識(shí)進(jìn)行新的詮釋，使之與*新的項(xiàng)目類型和規(guī)模相匹配。
依托平臺(tái)的流程管理是華藝效率的保證。盡管規(guī)模較大，華藝仍是一家由商業(yè)支持的職業(yè)驅(qū)動(dòng)的公司，而不是由職業(yè)支撐的商業(yè)驅(qū)動(dòng)的公司。作為一家創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)的公司，無(wú)論這創(chuàng)意來(lái)自于科學(xué)、規(guī)劃、構(gòu)筑還是別的什么方面。無(wú)論這些創(chuàng)意來(lái)自于團(tuán)隊(duì)的任何一方。這些創(chuàng)意在帶來(lái)對(duì)大眾及客戶*出色的服務(wù)的同時(shí)，也帶來(lái)了管理上的巨大挑戰(zhàn)。要在市場(chǎng)中取得成功。并沒(méi)有捷徑可走，卓越而細(xì)分的流程是維系整個(gè)架構(gòu)的關(guān)鍵與紐帶。華藝堅(jiān)信答案是存在于過(guò)程中的，沒(méi)有流程的保證，多學(xué)科體系非但不能調(diào)整理順相互之間的差異以適應(yīng)和繁榮整個(gè)職業(yè)環(huán)境，反而容易在工作上相互；中突。在華藝的流程中，團(tuán)隊(duì)整天都忙著把抽象的概念發(fā)展咸可以實(shí)施的具體想法，團(tuán)隊(duì)中沒(méi)有人不是設(shè)計(jì)師，無(wú)論是專攻技術(shù)、管理、現(xiàn)場(chǎng)還是合同事宜，所有的人都是從設(shè)計(jì)的角度去思考，項(xiàng)目支持團(tuán)隊(duì)認(rèn)為自己也是設(shè)計(jì)師。只是碰巧使用合同、電話、傳真和電子郵件來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)，而設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)也持同樣的看法。在這里，流程融于管理和設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。設(shè)計(jì)自身作為解決問(wèn)題的方法，仍不能充分解決當(dāng)今許多項(xiàng)目的需要。對(duì)專業(yè)多樣性的需求凸顯了流程的重要作用。專業(yè)化的流程意味著年輕的設(shè)計(jì)師可以把寶貴的時(shí)間專注于專業(yè)設(shè)計(jì)上，而資深人員一方面控制著項(xiàng)目的各個(gè)主要方面，一方面?zhèn)鞑ブ鴮氋F的行業(yè)知識(shí)，這不僅僅使公司擁有專業(yè)人才的高效，也使公司更加具有一個(gè)強(qiáng)健的商業(yè)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)。
創(chuàng)造性的研究與發(fā)現(xiàn)是華藝設(shè)計(jì)方法的核心。華藝設(shè)計(jì)的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)信“研究”是一種優(yōu)于“創(chuàng)作”的姿態(tài)！鞍l(fā)現(xiàn)”比“表現(xiàn)”具備更深的內(nèi)涵。純粹的建筑學(xué)從來(lái)就不曾存在，被建造的領(lǐng)域，還不包括互聯(lián)的領(lǐng)域，要比我們通常用三維系統(tǒng)確定并命名為建筑學(xué)的要深廣得多。建筑是活生生的，在超越了形式與風(fēng)格的表象之后，是由各種多元、開(kāi)放、矛盾的相互關(guān)系為此時(shí)此地帶來(lái)的大量意義，在其中，我們深入“研究”并力圖“發(fā)現(xiàn)”*具價(jià)值的部分并由此產(chǎn)生新的關(guān)聯(lián)與意義。在華藝。美學(xué)上的樂(lè)觀主義是缺乏廣泛支持的，反而是“空間的狀態(tài)……這遠(yuǎn)比空間的形態(tài)重要！痹O(shè)計(jì)更多的是一種描繪愿景的能力而非造型的能力，而營(yíng)造僅僅是*基本的起點(diǎn)，只有置身于整個(gè)“此時(shí)此地”的可度量和不可度量的要素中。同時(shí)涉及公共與私人空間、活動(dòng)與組織、流動(dòng)與可達(dá)性、特定場(chǎng)地與儀式、資源的平衡。甚至虛擬空間與時(shí)間的分配，才有可能取得“發(fā)現(xiàn)”并疊合成高質(zhì)量的愿景，從而超越表象化的風(fēng)格與形式。華藝方法論認(rèn)為在尋求設(shè)計(jì)愿景的過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)者以及被其設(shè)計(jì)的建筑的適度抑制是必要的，正如巴克明斯特·福勒所所說(shuō)“all that exceptme”，也可說(shuō)是“自由盛行之處就沒(méi)有決策的可能”。任何個(gè)人的立足點(diǎn)都是猶如維特根斯坦所說(shuō)的關(guān)于覆蓋于世界的復(fù)雜表象之上的有規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，是一種自明的內(nèi)在系統(tǒng)。在某種意義上對(duì)外部世界和別人是一種暴政系統(tǒng)。這就是我們強(qiáng)調(diào)“發(fā)現(xiàn)”而放棄“表現(xiàn)”的緣由，如果過(guò)于崇尚自身內(nèi)在的力量，在設(shè)計(jì)的整體架構(gòu)上就會(huì)存在缺陷，導(dǎo)致形式上過(guò)度的設(shè)計(jì)和深層技術(shù)能力的缺失，前者正如摩西·塞夫迪所言“唯美得丑”，后者則因技術(shù)濫用而導(dǎo)致設(shè)計(jì)項(xiàng)目自身的失控，引發(fā)膚淺的建筑表現(xiàn)泛濫而“鐘情于細(xì)枝末節(jié)的自我表現(xiàn)。”
華藝作為創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)的公司，對(duì)“美”的追求是毋庸置疑的，但是我們堅(jiān)信“美產(chǎn)生于對(duì)別的事物的關(guān)注”。美若是故意為之，則易于流于做作、感傷和趣味低下。正如俄羅斯作家約瑟夫·希洛得斯基在《水印》中批評(píng)埃茲拉'龐德對(duì)于美過(guò)于直接的依附，“……也沒(méi)有打動(dòng)我，主要的還是老問(wèn)題。在美后面追隨……美不能作為目標(biāo)，它總是別的什么的副產(chǎn)品，常常是非常平常的探尋！
在這本作品集中，很難用一種風(fēng)格或模式為主打上標(biāo)簽。因?yàn)槲覀冊(cè)谌A藝所做的。正是“非常平常的探尋”。

華藝設(shè)計(jì)-(1986-2006) 目錄

綜合性建筑
吉林廣電中心
深圳賽格廣場(chǎng)
深圳市福田區(qū)圖書(shū)館
深圳市規(guī)劃大廈
深圳安聯(lián)大廈
深圳發(fā)展銀行大廈
深圳麒麟山莊
北京中國(guó)建筑文化中心
北京大學(xué)深圳研究生分院
南京朗瑪國(guó)際廣場(chǎng)
廣州白云國(guó)際會(huì)議中心
深圳寶安26區(qū)舊城改造項(xiàng)目
綿陽(yáng)科技產(chǎn)業(yè)孵化中心
深圳創(chuàng)維數(shù)字研究中心
深圳市福田區(qū)行政辦公樓一期
深圳福田區(qū)政府辦公樓二期
深圳高新區(qū)軟件大廈
廣州聯(lián)通新時(shí)空廣場(chǎng)
深圳翰字生物醫(yī)藥園
深圳喜年中心
深圳華強(qiáng)廣場(chǎng)
廈門觀音山國(guó)際商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心
南海大瀝體育文化中心
青島海軍運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)
浙江湖州行政中心
長(zhǎng)春世界雕塑公園
長(zhǎng)春雕塑藝術(shù)館
長(zhǎng)春全民健身中心
深圳大學(xué)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室工程
濟(jì)南·綜合廣場(chǎng)
西安高新區(qū)CBD商務(wù)公寓樓
三亞中油大酒店
綿陽(yáng)安縣羅浮山溫泉山莊
南京審計(jì)學(xué)院
深圳國(guó)家工商行政管理總局學(xué)院
南京中國(guó)藥科大學(xué)——江寧校區(qū)
居住建筑
深圳星河國(guó)際
南京天泓山莊
深圳香域中央
澳門環(huán)宇天下
長(zhǎng)春中海水岸春城——萊茵東郡
蘇州中！ぐ雿u華府
江門中天國(guó)際
深圳水榭花都三期
深圳華僑城錦繡花園三期
利群連云港住宅小區(qū)
成都云嶺高爾夫別墅
深圳中航格瀾陽(yáng)光花園
合肥安高城市天地
北京昌平蘭亭曲水流觴
廣州中海名都
南京中！と{麗舍
東莞西湖春曉
南京蘇源頤和美地(南園)
南京星雨花都
南京東方天郡
蘇州埃拉國(guó)際·自由水岸
廣州光大花園
成都花樣年·花郡
南昌金域名都
大連鐵龍·動(dòng)力院景
南京麒麟山莊
重慶華字·渝州新都
南寧佳得鑫·水晶城
深圳中海寶安松崗
東莞凱達(dá)華庭
武漢東湖·香榭水岸
南京匯林綠洲二期
深圳中信紅樹(shù)灣花城北地塊
深圳京基御景華城
青島海信慧園二期
上海新江灣C1地塊
長(zhǎng)春威尼斯花園
北京華美橡樹(shù)嶺
深圳田園居別墅
深圳銀谷別墅
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陽(yáng)江核電辦公科研后勤基地規(guī)劃
浙江湖州仁皇山新區(qū)城市設(shè)計(jì)
青島李滄區(qū)下王埠村
廈門洪文居住區(qū)
廈航同安T2006G01地塊項(xiàng)目
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