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組織行為學(xué)

作者:于斌 著
出版社:南開大學(xué)出版社出版時間:2006-12-01
開本: 32開 頁數(shù): 480
本類榜單:管理銷量榜
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組織行為學(xué) 版權(quán)信息

組織行為學(xué) 本書特色

管理的關(guān)鍵在于有效地激勵和控制人的行為,而這需要管理者能夠正確的理解組織行為學(xué)所包含的人格、知覺、價值和態(tài)度、能力、群體壓力、社會惰化、群體結(jié)構(gòu)和群體互動等相關(guān)理論知識。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的成長,越來越多的管理者充分認(rèn)識到管理的核心就是對人的管理。因此,無論是在工商管理教學(xué)中還是在企業(yè)的咨詢培訓(xùn)中,組織行為學(xué)都是必須要認(rèn)真學(xué)好掌握的一門重要課程。 本書能使學(xué)生全面深入地理解和把握組織中個體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點(diǎn)及規(guī)律性,學(xué)會運(yùn)用心理學(xué)的理論和方法有效地激勵人的行為,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實(shí)際、不斷創(chuàng)新和組織管理能力。

組織行為學(xué) 內(nèi)容簡介

管理的關(guān)鍵在于有效地激勵和控制人的行為,而這需要管理者能夠正確的理解組織行為學(xué)所包含的人格、知覺、價值和態(tài)度、能力、群體壓力、社會惰化、群體結(jié)構(gòu)和群體互動等相關(guān)理論知識。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)的成長,越來越多的管理者充分認(rèn)識到管理的核心就是對人的管理。因此,無論是在工商管理教學(xué)中還是在企業(yè)的咨詢培訓(xùn)中,組織行為學(xué)都是必須要認(rèn)真學(xué)好掌握的一門重要課程。
本書能使學(xué)生全面深入地理解和把握組織中個體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)的心理和行為的特點(diǎn)及規(guī)律性,學(xué)會運(yùn)用心理學(xué)的理論和方法有效地激勵人的行為,充分調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實(shí)際、不斷創(chuàng)新和組織管理能力。

組織行為學(xué) 目錄

前言
**章 組織行為學(xué)概論
**節(jié) 組織行為學(xué)的概念與學(xué)科性質(zhì)
第二節(jié) 組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
第三節(jié) 組織行為學(xué)的研究對象和研究方法
第二章 個體行為基礎(chǔ)
**節(jié) 知覺
第二節(jié) 情感
第三節(jié) 能力
第四節(jié) 人格
第三章 態(tài)度、價值觀和工作滿意度
**節(jié) 態(tài)度及其轉(zhuǎn)變
第二節(jié) 價值觀及其重要性
第三節(jié) 工作滿意度
第四章 激勵
**節(jié) 激勵的理論研究
第二節(jié) 激勵理論應(yīng)用
第五章 群體行為基礎(chǔ)
**節(jié) 群體動力論
第二節(jié) 人際關(guān)系及心理活動
第三節(jié) 群體中的基本行為規(guī)律
第六章 工作團(tuán)隊(duì)和沖突管理
**節(jié) 工作團(tuán)隊(duì)
第二節(jié) 沖突管理
第七章 溝通管理
**節(jié) 與溝通相關(guān)的基本概念
第二節(jié) 溝通主客體分析
第三節(jié) 溝通策略和技巧
第八章 領(lǐng)導(dǎo)
**節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第三節(jié) 權(quán)力概述
第四節(jié) 授權(quán)
第九章 組織結(jié)構(gòu)與管理
**節(jié) 組織結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第十章 工作壓力管理
**節(jié) 壓力概述
第二節(jié) 壓力的影響
第三節(jié) 工作壓力的管理
第十一章 組織文化與管理
**節(jié) 組織文化概述
第二節(jié) 文化管理與科學(xué)管理
第三節(jié) 文化管理與企業(yè)成長
第十二章 跨文化的企業(yè)文化
**節(jié) 跨文化的企業(yè)文化特性
第二節(jié) 跨文化溝通影響因素分析
第三節(jié) 建立有效的跨文化溝通
第十三章 組織變革與發(fā)展
**節(jié) 組織變革的概念和內(nèi)容
第二節(jié) 組織變革
第三節(jié) 組織變革的阻力
第四節(jié) 組織發(fā)展
第十四章 職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開發(fā)
**節(jié) 職業(yè)生涯管理基本理論
第二節(jié) 個人職業(yè)生涯規(guī)劃
第三節(jié) 組織職業(yè)生涯管理
第十五章 知識經(jīng)濟(jì)下的員工管理
**節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)與知識管理
第二節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)中的智力資本
第三節(jié) 創(chuàng)新思維及行為與知識員工管理
參考文獻(xiàn)
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