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重塑設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯

作者：本組
出版社：商務(wù)印書館出版時(shí)間：2006-01-21
中 圖 價(jià):¥11.0(3.8折) 定價(jià)  ¥29.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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重塑設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯 版權(quán)信息

重塑設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯 內(nèi)容簡(jiǎn)介

獲得理想職業(yè)，是所有人向往的。本書分析了如何選擇理想的職業(yè)并適應(yīng)目前的工作。調(diào)整自己的狀態(tài)、轉(zhuǎn)換目前的工作角色、建立和諧的人際關(guān)系等重要方面都是本書要告訴給你的策略。你還能夠從本書中學(xué)到：
創(chuàng)造和利用機(jī)會(huì)，尋找新職業(yè)；
選擇優(yōu)秀的教練，提高人際交往技能；
預(yù)測(cè)未來職業(yè)前景；
保持良好的工作狀態(tài)。

重塑設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯重塑設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯 前言

　　致中國讀者　　哈佛商學(xué)院經(jīng)管圖書簡(jiǎn)體中文版的出版使我十分高興。2003年冬天，中國出版界朋友的到訪，給我留下十分深刻的印象。當(dāng)時(shí)，我們談了許多，我向他們?nèi)娼榻B了哈佛商學(xué)院和哈佛商學(xué)院出版公司，也安排他們?nèi)チ宋覀兊恼n堂。從與他們的交談中，我了解到中國出版集團(tuán)旗下的商務(wù)印書館，是一個(gè)歷史悠久、使命感很強(qiáng)的出版機(jī)構(gòu)。后來，我從我的母親那里了解到更多的情況。她告訴我，商務(wù)印書館很有名，她在中學(xué)、大學(xué)里念過的書，大多都是由商務(wù)印書館出版的。聯(lián)想到與中國出版界朋友們的交流，我對(duì)商務(wù)印書館產(chǎn)生了由衷的敬意，并為后來我們達(dá)成合作協(xié)議、成為戰(zhàn)略合作伙伴而深感自豪！　」鹕虒W(xué)院是一所具有高度使命感的商學(xué)院，以培養(yǎng)杰出商界領(lǐng)袖為宗旨。作為哈佛商學(xué)院的四大部門之一，哈佛商學(xué)院出版公司延續(xù)著哈佛商學(xué)院的使命，致力于改善管理實(shí)踐。迄今，我們已出版了大量具有突破性管理理念的圖書，我們的許多作者都是世界著名的職業(yè)經(jīng)理人和學(xué)者，這些圖書在美國乃至全球都已產(chǎn)生了重大影響。我相信這些優(yōu)秀的管理圖書，通過商務(wù)印書館的翻譯出版，也會(huì)服務(wù)于中國的職業(yè)經(jīng)理人和中國的管理實(shí)踐！　20多年前，我結(jié)束了學(xué)生生涯，離開哈佛商學(xué)院的校園走向社會(huì)。哈佛商學(xué)院的出版物給了我很多知識(shí)和力量，對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生過許多重要影響。我希望中國的讀者也喜歡這些圖書，并將從中獲取的知識(shí)運(yùn)用于自己的職業(yè)發(fā)展和管理實(shí)踐。過去哈佛商學(xué)院的出版物曾給了我許多幫助，今天，作為哈佛商學(xué)院出版公司的首席執(zhí)行官，我有一種更強(qiáng)烈的使命感，即出版更多更好的讀物，以服務(wù)于包括中國讀者在內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人！　≡谶@么短的時(shí)間內(nèi)，翻譯出版這一系列圖書，不是一件容易的事情。我對(duì)所有參與這項(xiàng)翻譯出版工作的商務(wù)印書館的工作人員，以及我們的譯者，表示誠摯的謝意。沒有他們的努力，這一切都是不可能的。

重塑設(shè)計(jì)你的職業(yè)生涯 目錄

引　言
**部分　理解新的工作世界
1．2l世紀(jì)的職業(yè)模式　　　　　　　　　　　吉姆·布瓦洛
2．新型員工要求新型管理者　　　　　　　　湯姆·布朗
第二部分探索新的職業(yè)定位
1．通向更滿意職業(yè)的十步曲　　　　麗貝卡·M．桑德斯
2．改變職業(yè)，改變自己
3．成為管理者的必修課
4．志愿工作中的職業(yè)收獲　　　　　　　　　戴維·斯托弗
5．應(yīng)該接受海外工作嗎?　　　　　　　　　吉姆·比林頓
第三部分轉(zhuǎn)換目前的工作角色
1．你為高級(jí)管理教練作好準(zhǔn)備了嗎?
2．給疲勞過度的高級(jí)管理者的幫助
3．提高情商　　　　　　　　　　　　　　　戴維·斯托弗
4．管理上司的基本原則　　　　　　　　　　吉姆·比林頓
5．你正被迫走向失敗嗎?　　　　　　　　　康斯坦丁·馮·霍夫曼
第四部分把握人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系的建立
1．害羞的人能學(xué)會(huì)運(yùn)用人際關(guān)系嗎?
2．真的為建立人際關(guān)系作好準(zhǔn)備了嗎?　　　　蘇珊·G．帕克
3．約見新的教練——這是一個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)　　　　　吉姆·比林頓
4．身處繼任崗位　　　　　　　丹·西恩帕邁克爾·沃特金斯
作者簡(jiǎn)介
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