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管理學-第五版 版權信息
- ISBN:7500454759
- 條形碼:9787500454755 ; 978-7-5004-5475-5
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理學-第五版 內容簡介
該書是在第四版基礎上修訂而成,本書增加了幾年來管理學領域出現(xiàn)的新理論和新觀點,并做了適當?shù)脑鰟h,使本書更適合大專院校的教學需要,更加適合師生使用。本書有一個顯著特色,就是在各個篇章之前以及章節(jié)之中增加了一些與本章內容相關的、富有哲理的小故事,希望這些故事能夠對本書的讀者起到啟迪思考、加深理解的作用。
本書主要內容有管理與管理者、管理思想與理論前沿、當代管理理論發(fā)展情況及趨勢,管理環(huán)境、目標與目標管理、計劃工作、決策、戰(zhàn)略管理、組織設計與運作、人力資源管理、領導行為、溝通、激勵控制與控制系統(tǒng)等,并且每張都設計了案例,討論題、思考題等,供教學使用。
管理學-第五版 目錄
**篇 導論
1 管理與管理者
1.1 什么是管理
1.2 管理工作的性質
1.3 管理的應用范圍
1.4 管理的基本職能
1.5 管理者的工作
1.6 管理人員的分類
1.7 管理人員的技能要求
1.8 管理學——帶你了解管理的真諦
1.9 如何學習管理學
本章關鍵詞
本章提要
復習與練習
案例應用
2 管理思想與理論沿革
2.1 中國管理思想的萌芽
2.2 西方管理思想的萌芽
2.3 現(xiàn)代管理的起源:科學管理理論
2.4 管理過程學派
2.5 經(jīng)驗主義學派
2.6 行為科學學派
2.7 社會系統(tǒng)學派
2.8 管理科學學派
2.9 決策理論學派
2.10 其他管理理論學派簡介
2.11 當代管理理論的新發(fā)展
本章關鍵詞
本章提要
復習與練習
案例應用
3 當代經(jīng)典管理理論
3.1 波特的競爭戰(zhàn)略理論
3.2 哈默爾和普拉哈拉德的核心能力理論
3.3 沙因的組織文化理論
3.4 彼得·圣吉的學習型組織理論
3.5 企業(yè)再造理論
3.6 六西格瑪(6)理論
3.7 團隊管理
本章關鍵詞
本章提要
復習與練習
案例應用
4 管理環(huán)境
4.1 管理的環(huán)境分析
4.2 環(huán)境的不確定性
4.3 組織文化
4.4 社會責任與管理道德
4.5 全球化與跨文化管理
本章關鍵詞
本章提要
復習與練習
案例應用
第二篇 計劃
5 目標與目標管理
6 計劃工作
7 決策
8 戰(zhàn)略管理
第三篇 組織
9 組織設計與動作
10 組織變革與發(fā)展
11 人力資源管理
第四篇 領導
12 領導
13 溝通
14 激勵
第五篇 控制
15 控制工作
16 控制方法
參考文獻
1 管理與管理者
1.1 什么是管理
1.2 管理工作的性質
1.3 管理的應用范圍
1.4 管理的基本職能
1.5 管理者的工作
1.6 管理人員的分類
1.7 管理人員的技能要求
1.8 管理學——帶你了解管理的真諦
1.9 如何學習管理學
本章關鍵詞
本章提要
復習與練習
案例應用
2 管理思想與理論沿革
2.1 中國管理思想的萌芽
2.2 西方管理思想的萌芽
2.3 現(xiàn)代管理的起源:科學管理理論
2.4 管理過程學派
2.5 經(jīng)驗主義學派
2.6 行為科學學派
2.7 社會系統(tǒng)學派
2.8 管理科學學派
2.9 決策理論學派
2.10 其他管理理論學派簡介
2.11 當代管理理論的新發(fā)展
本章關鍵詞
本章提要
復習與練習
案例應用
3 當代經(jīng)典管理理論
3.1 波特的競爭戰(zhàn)略理論
3.2 哈默爾和普拉哈拉德的核心能力理論
3.3 沙因的組織文化理論
3.4 彼得·圣吉的學習型組織理論
3.5 企業(yè)再造理論
3.6 六西格瑪(6)理論
3.7 團隊管理
本章關鍵詞
本章提要
復習與練習
案例應用
4 管理環(huán)境
4.1 管理的環(huán)境分析
4.2 環(huán)境的不確定性
4.3 組織文化
4.4 社會責任與管理道德
4.5 全球化與跨文化管理
本章關鍵詞
本章提要
復習與練習
案例應用
第二篇 計劃
5 目標與目標管理
6 計劃工作
7 決策
8 戰(zhàn)略管理
第三篇 組織
9 組織設計與動作
10 組織變革與發(fā)展
11 人力資源管理
第四篇 領導
12 領導
13 溝通
14 激勵
第五篇 控制
15 控制工作
16 控制方法
參考文獻
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