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房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新：案例與啟示

出版社：中國建筑工業(yè)出版社出版時(shí)間：2007-01-01
開本： 23cm 頁數(shù)： 23,266頁
中 圖 價(jià):¥18.2(3.8折) 定價(jià)  ¥48.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新：案例與啟示 版權(quán)信息

房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新：案例與啟示 本書特色

本書通對萬科企業(yè)、棲霞建設(shè)、金融街控股三個(gè)典型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各具特色的創(chuàng)新過程的剖析，總結(jié)中國房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的一般性規(guī)律和未來的發(fā)展趨勢，對各類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都是非常有益的。*后還從政府管理和行業(yè)發(fā)展的角度，對近年來中國房地產(chǎn)業(yè)宏觀政策演變進(jìn)行了全面的系統(tǒng)思考。
　　本書作者理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，所選案例典型，各類資料翔實(shí)，是一部非常難得的關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新問題的力著。本書適合房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員、政府決策部門和科研教學(xué)人員參考。

房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新：案例與啟示 內(nèi)容簡介

本書通對萬科企業(yè)、棲霞建設(shè)、金融街控股三個(gè)典型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)各具特色的創(chuàng)新過程的剖析，總結(jié)中國房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新的一般性規(guī)律和未來的發(fā)展趨勢，對各類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都是非常有益的。*后還從政府管理和行業(yè)發(fā)展的角度，對近年來中國房地產(chǎn)業(yè)宏觀政策演變進(jìn)行了全面的系統(tǒng)思考。
　　本書作者理論功底深厚，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，所選案例典型，各類資料翔實(shí)，是一部非常難得的關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新問題的力著。本書適合房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理人員、政府決策部門和科研教學(xué)人員參考。

房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新：案例與啟示 目錄

中國城鎮(zhèn)住房制度改革的系統(tǒng)分析（代序）
序
前言
上篇
　第1章 行業(yè)引航－萬科創(chuàng)新模式
　　1.1 萬科歷程
1.2 專業(yè)化之旅、專注住宅產(chǎn)業(yè)
1.3 全國性思維、本土化動(dòng)作
1.4 人文品牌、陽光體質(zhì)
1.5 *優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)
1.6 創(chuàng)新的基石：公司治理機(jī)制
1.7 創(chuàng)新的核心：文化、制度、品牌
1.8 創(chuàng)新的體現(xiàn)：產(chǎn)品與理念
1.9 創(chuàng)新的依托：多渠道融資
1.10 總結(jié)萬科
　第2章 住宅產(chǎn)業(yè)化的先行者－棲霞創(chuàng)新模式
2.1 棲霞?xì)v程
2.2 制度創(chuàng)新，產(chǎn)權(quán)為本
2.3 品牌培育，企業(yè)文化是魂
2.4 產(chǎn)品創(chuàng)新，科技進(jìn)步是源
2.5 理念升華，倡導(dǎo)新城市生活主義
2.6 改制上市，搭建融資平臺(tái)
2.7 構(gòu)建價(jià)值鏈，打造產(chǎn)業(yè)航母
2.8 再造流程，構(gòu)建管理新格局
2.9 總結(jié)棲霞
　第3章 功能街區(qū)運(yùn)作的典范
3.1 金融街歷程
3.2 依托政策，推進(jìn)戰(zhàn)略創(chuàng)新
3.3 借殼上市，搭建融資平臺(tái)
3.4 依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新開發(fā)理念
3.5 跨區(qū)域擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)持久領(lǐng)先
3.6 資本運(yùn)營與資產(chǎn)經(jīng)營的成功結(jié)合
3.7 “國貿(mào)+萬科”經(jīng)營模式
3.8 總結(jié)金融街
附件 金融街控股份有限公司大事記
下篇
　第4章 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新
4.1 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的演變
4.2 房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)
4.3 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式的構(gòu)建
4.4 跨區(qū)域經(jīng)營和快速擴(kuò)張
4.5 房地產(chǎn)開發(fā)“項(xiàng)目公司化”
4.6 房地產(chǎn)企業(yè)融資多元化
附件 2003年以來國家出臺(tái)的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策
　第5章 房地產(chǎn)企業(yè)的管理創(chuàng)新
5.1 房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理的變革
5.2 構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理創(chuàng)新系統(tǒng)
5.3 房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理的變革
5.4 構(gòu)建房地產(chǎn)企業(yè)全面成本預(yù)算管理體系
附件 萬科成本預(yù)算管理系統(tǒng)
　第6章 房地產(chǎn)企業(yè)的制度創(chuàng)新
　第7章 房地產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)與產(chǎn)品創(chuàng)新
后記——房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新啟示
主要參考文獻(xiàn)
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房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新：案例與啟示 作者簡介

黃石松，1972年9月生，湖北大冶人，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA，西北工業(yè)大學(xué)博士研究生在讀，高級經(jīng)濟(jì)師，高級工程師，建設(shè)部注冊房地產(chǎn)做人師。曾任北京天恒房地產(chǎn)股份有限公司副董事長、總經(jīng)理，北京市西城區(qū)十三屆人大代表、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)城市經(jīng)濟(jì)系兼職教授，現(xiàn)任北京市人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)副秘書長，中國民主建國會(huì)北京市理論委員會(huì)副主任。 從事城市建設(shè)和房地產(chǎn)企業(yè)管理十余年，曾獲得2003年度“首都勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙褪〔考墭s譽(yù)四次，開發(fā)了國家康居工程住宅產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目（北京龍澤苑小區(qū)）、建設(shè)部科持住宅項(xiàng)目（北京清上園小區(qū)）等國家級住宅示范項(xiàng)目，在《中國房地產(chǎn)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇。主要研究方向?yàn)椋悍康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理創(chuàng)新、國有企業(yè)改革。

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