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創(chuàng)新制勝-以全新的產(chǎn)品理念和獨(dú)特的服務(wù)意識(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)

創(chuàng)新制勝-以全新的產(chǎn)品理念和獨(dú)特的服務(wù)意識(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)

出版社：東方出版社出版時(shí)間：2007-05-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 324
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥21.1(4.9折) 定價(jià)  ¥43.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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創(chuàng)新制勝-以全新的產(chǎn)品理念和獨(dú)特的服務(wù)意識(shí)占領(lǐng)市場(chǎng) 版權(quán)信息

創(chuàng)新制勝-以全新的產(chǎn)品理念和獨(dú)特的服務(wù)意識(shí)占領(lǐng)市場(chǎng) 本書特色

這本書是一本非常實(shí)用的工作手冊(cè)。閱讀時(shí)，您可以根據(jù)自己的需要選讀您認(rèn)為*有用的章節(jié)。當(dāng)然，您也可以首先一口氣從頭到尾瀏覽一遍全書．然后再?zèng)Q定哪些觀點(diǎn)、哪些思路對(duì)您*有用，從而進(jìn)一步仔細(xì)閱讀。
　　您也可以帶著挑剔的眼光閱讀這本書。閱讀時(shí)，您可以對(duì)某些章節(jié)畫線、做批注或折起該頁(yè)的頁(yè)角，還可以用曲別針別在重要的書頁(yè)上，以便做記號(hào)？傊梢圆捎靡磺修k法盡可能獲取更多的有用信息。
　　您不妨把書中提到的商業(yè)制勝策略逐條在內(nèi)心熟悉一遍，然后在您的企業(yè)里實(shí)踐嘗試一下。每一條想法您都可以看成是一幅拼圖的一個(gè)組成部分，您可以任意把它們放在您喜歡的位置：觀察一下，每一部分都有什么作用，又該如何更好地發(fā)揮作用，各部分之間有什么關(guān)聯(lián)，又該如何有機(jī)地把它們聯(lián)系起來(lái)。

創(chuàng)新制勝-以全新的產(chǎn)品理念和獨(dú)特的服務(wù)意識(shí)占領(lǐng)市場(chǎng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

這本書是一本非常實(shí)用的工作手冊(cè)。閱讀時(shí)，您可以根據(jù)自己的需要選讀您認(rèn)為*有用的章節(jié)。當(dāng)然，您也可以首先一口氣從頭到尾瀏覽一遍全書．然后再?zèng)Q定哪些觀點(diǎn)、哪些思路對(duì)您*有用，從而進(jìn)一步仔細(xì)閱讀。
　　您也可以帶著挑剔的眼光閱讀這本書。閱讀時(shí)，您可以對(duì)某些章節(jié)畫線、做批注或折起該頁(yè)的頁(yè)角，還可以用曲別針別在重要的書頁(yè)上，以便做記號(hào)？傊，您可以采用一切辦法盡可能獲取更多的有用信息。
　　您不妨把書中提到的商業(yè)制勝策略逐條在內(nèi)心熟悉一遍，然后在您的企業(yè)里實(shí)踐嘗試一下。每一條想法您都可以看成是一幅拼圖的一個(gè)組成部分，您可以任意把它們放在您喜歡的位置：觀察一下，每一部分都有什么作用，又該如何更好地發(fā)揮作用，各部分之間有什么關(guān)聯(lián)，又該如何有機(jī)地把它們聯(lián)系起來(lái)。

創(chuàng)新制勝-以全新的產(chǎn)品理念和獨(dú)特的服務(wù)意識(shí)占領(lǐng)市場(chǎng) 目錄

這本書就是為您寫的!
商業(yè)制勝策略一覽
請(qǐng)記住：平凡中庸絕對(duì)不會(huì)勝出!．
**章 創(chuàng)新制勝：戰(zhàn)略
1．全方位視角：從其他行業(yè)獲取靈感
2．毫無(wú)生氣的中心地帶將逐漸消亡：迅速離開(kāi)中間市場(chǎng)，遠(yuǎn)離中層消費(fèi)群!
3．輕裝上陣：扔掉多余的累贅
第二章 創(chuàng)新制勝：市場(chǎng)
1．跳出條條框框：開(kāi)辟全新的市場(chǎng)
2．全球化或本土化：成功沒(méi)有地域界限
3．多元組合：結(jié)合其他領(lǐng)域進(jìn)行革新，并占領(lǐng)新的市場(chǎng)!
4．準(zhǔn)壟斷：您將成為小生境里的佼佼者和壟斷者
第三章 創(chuàng)新制勝：產(chǎn)品
1．產(chǎn)品基因：對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品方案要不斷提出質(zhì)疑
2．關(guān)于設(shè)計(jì)方面的事情：產(chǎn)品設(shè)計(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要因素
3．內(nèi)心的體驗(yàn)：讓顧客直接體驗(yàn)，繼而產(chǎn)生隋感
4．Easv Inc．：定位明確，有所放棄，加強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力
第四章 創(chuàng)新制勝：價(jià)格
1．價(jià)格基因：重新審視現(xiàn)有的價(jià)格模式
2．價(jià)格兩極分化：要么極貴，要么極便宜，都能盈利
3．價(jià)格定位適中：明智地定位于中間地帶
4．洛克菲勒原則：首先免費(fèi)贈(zèng)送油燈，然后再賣點(diǎn)燈的油
5．個(gè)性化的價(jià)格：讓顧客自己定價(jià)
6．完全免費(fèi)：免費(fèi)贈(zèng)送給客戶，由第三方付費(fèi)
開(kāi)始行動(dòng)吧!
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創(chuàng)新制勝-以全新的產(chǎn)品理念和獨(dú)特的服務(wù)意識(shí)占領(lǐng)市場(chǎng) 作者簡(jiǎn)介

p>安妮婭·弗爾斯特爾是德國(guó)人，在德國(guó)學(xué)習(xí)商業(yè)管理，后在美國(guó)居住

商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
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