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現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

作者：牛雄鷹
出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2007-08-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 278
本類榜單：管理銷量榜
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現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 版權(quán)信息

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 本書特色

本書順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，以介紹現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基本概念、基本原理為目的，以突出領(lǐng)導(dǎo)理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用以及中西合璧為特色，分別從領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)原理、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程原理和領(lǐng)導(dǎo)效果原理三個(gè)層面漸次展開(kāi)，希望能夠?yàn)樽x者全面了解現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)有所幫助，希望能夠?qū)γ恳晃黄胀ǖ淖x者激發(fā)自己的領(lǐng)導(dǎo)力有所幫助，希望能夠進(jìn)而促進(jìn)*廣大人民群眾的領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，以介紹現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基本概念、基本原理為目的，以突出領(lǐng)導(dǎo)理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用以及中西合璧為特色，分別從領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)原理、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程原理和領(lǐng)導(dǎo)效果原理三個(gè)層面漸次展開(kāi)。
本書分為五部分，共十五章。導(dǎo)言部分簡(jiǎn)要介紹領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論以及在企業(yè)管理中的應(yīng)用。上篇、中篇和下篇分別介紹領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)原理、領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程原理和領(lǐng)導(dǎo)效果原理。結(jié)語(yǔ)部分系統(tǒng)回顧現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用，并對(duì)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的理論發(fā)展以及實(shí)踐走向進(jìn)行預(yù)測(cè)。
　　本書適合作為工商行政管理、人文社科等專業(yè)的本科、專科教材，也可供機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員閱讀。

現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 目錄

導(dǎo)言　現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概論
　**章　現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概論
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)管理
　　第三節(jié)　現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
上篇　領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)原理及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　第二章　領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論概述
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論的啟示
　第三章　領(lǐng)導(dǎo)行為理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)行為理論概述
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)行為理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)行為理論的啟示
　第四章　領(lǐng)導(dǎo)魅力理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)魅力理論概述
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)魅力理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)魅力理論的啟示
　第五章　我國(guó)傳統(tǒng)思想有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的論述及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
中篇　領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程原理及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　第六章　領(lǐng)導(dǎo)決策理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)決策理論概述
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)決策理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)決策理論的啟示
　第七章　領(lǐng)導(dǎo)-部屬關(guān)系理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)-部屬關(guān)系理論概述
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)-部屬關(guān)系理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)-部屬關(guān)系理論的啟示
　第八章　領(lǐng)導(dǎo)變革理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)變革理論概述+
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)變革理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)變革理論的啟示
　第九章　領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理論概述
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)理論的啟示
　第十章　我國(guó)傳統(tǒng)思想有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程的論述及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
下篇　領(lǐng)導(dǎo)效果原理及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　第十一章　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論概述
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的啟示
　第十二章　領(lǐng)導(dǎo)歸因理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)歸因理論概述
　　第二節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)歸因理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)歸因理論的啟示
　第十三章　超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)理論、自我領(lǐng)導(dǎo)理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　**節(jié)　超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)理論和自我領(lǐng)導(dǎo)理論概述
　　第二節(jié)　超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)理論和自我領(lǐng)導(dǎo)理論在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
　　第三節(jié)　超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)理論和自我領(lǐng)導(dǎo)理論的啟示
　第十四章　我國(guó)傳統(tǒng)思想有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)效果的論述及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
結(jié)語(yǔ)　總結(jié)和展望
　第十五章　領(lǐng)導(dǎo)理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用總結(jié)與展望
　　**節(jié)　西方領(lǐng)導(dǎo)理論及其在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用總結(jié)
　　第二節(jié)　我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐總結(jié)
　　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)踐發(fā)展展望
　綜合測(cè)練與解析
　　綜合測(cè)練與解析（一）
　　綜合測(cè)練與解析（二）
　　綜合測(cè)練與解析（三）
　　綜合測(cè)練與解析（四）
參考文獻(xiàn)
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商品評(píng)論(0條)
暫無(wú)評(píng)論……
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