航空運輸管理中戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行
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航空運輸管理中戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行 版權(quán)信息
- ISBN:7801107810
- 條形碼:9787801107817 ; 978-7-80110-781-7
- 裝幀:暫無
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:
航空運輸管理中戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行 內(nèi)容簡介
本書將戰(zhàn)略管理理論應(yīng)用于航空運輸領(lǐng)域,目的在于與航空運輸領(lǐng)域中每一位相關(guān)人士就戰(zhàn)略的設(shè)計與執(zhí)行進(jìn)行有效的交流。同時,作者總結(jié)了幾家航空和航空運輸企業(yè)的案例,說明這些組織在一些重要方面是如何制定并執(zhí)行戰(zhàn)略的:公司戰(zhàn)略、基本戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、內(nèi)外部環(huán)境分析、合并、聯(lián)盟以及安全和保安。
本書可供大學(xué)生或研究生在關(guān)于航空運輸企業(yè)戰(zhàn)略、航空運輸企業(yè)管理以及航空運輸企業(yè)運營等課程中使用。本書也可供航空運輸企業(yè)各個不同領(lǐng)域的志家研究使用,包括航空公司、航空運輸企業(yè)、咨詢公司,以及航空運輸研究領(lǐng)域和戰(zhàn)略、管理學(xué)科領(lǐng)域的專家學(xué)者。另外,本書從戰(zhàn)略角度闡述了航空運輸業(yè)應(yīng)如何運營,這也是以技術(shù)為導(dǎo)向的航空運輸領(lǐng)域的專業(yè)人士,包括簽派員、維修人員、政策制定者等所關(guān)心的問題。
航空運輸管理中戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行 目錄
譯者的話
序
前言
致謝
**章 戰(zhàn)略的本質(zhì)
戰(zhàn)略管理是什么
組織的戰(zhàn)略是什么
競爭戰(zhàn)略的內(nèi)涵
經(jīng)營有效性與戰(zhàn)略之間的區(qū)別
戰(zhàn)略管理的步驟
企業(yè)價值觀和社會責(zé)任
戰(zhàn)略愿景真的很重要嗎
設(shè)計企業(yè)使命
戰(zhàn)略是不斷改進(jìn)的過程
第二章 戰(zhàn)略定位和保持市場地位
基本戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
差異化戰(zhàn)略
目標(biāo)集中戰(zhàn)略
*佳成本生產(chǎn)商戰(zhàn)略
邁爾斯和斯諾的戰(zhàn)略分類
競爭戰(zhàn)略的展望
競爭戰(zhàn)略的總結(jié)
第三章 競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)
彈性和企業(yè)競爭優(yōu)勢
核心競爭力
如何識別企業(yè)的核心競爭力
與其他經(jīng)濟(jì)因素相比,核心競爭力能給企業(yè)帶來多少價值
將核心競爭力變?yōu)槌掷m(xù)競爭優(yōu)勢
任何戰(zhàn)略定位都可以被復(fù)制嗎
第四章 外部環(huán)境
宏觀外部環(huán)境
微觀外部環(huán)境
邁克爾·波特的五種競爭作用力模型
產(chǎn)業(yè)特性
理解產(chǎn)業(yè)的機(jī)會和威脅
驅(qū)動力
理解競爭
關(guān)鍵成功因素
環(huán)境分析的步驟
在環(huán)境評估中利用專家的幫助
針對環(huán)境不確定性的工具
案例:丹佛(Denver)國際機(jī)場:環(huán)境的崩潰
第五章 內(nèi)部環(huán)境
第六章 設(shè)計企業(yè)發(fā)展方向
第七章 制定企業(yè)戰(zhàn)略
第八章 航空運輸戰(zhàn)略的實施
第九章 通過跟蹤、支持系統(tǒng)和控制進(jìn)行戰(zhàn)略執(zhí)行管理
縮寫序列表
參考文獻(xiàn)
關(guān)于作者
航空運輸管理中戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行 作者簡介
特萊恩特 G.福羅瑞斯(Triant G.Flouris)塞浦路斯共和國駐國際民航組織的副代表,美國圣荷西大學(xué)教授和航空項目主任。他是康克迪亞大學(xué)約翰莫森商學(xué)院國際航空工商管理碩士項目主管,并且在美國奧本大學(xué)和維克多利亞大學(xué)擔(dān)任教職。他的研究和教學(xué)成果包括低成本和傳統(tǒng)航空公司的財務(wù)和戰(zhàn)略分析、航空經(jīng)濟(jì)學(xué)、戰(zhàn)略管理和運營戰(zhàn)略、航空業(yè)務(wù)建模、國際航空企業(yè)治理。
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