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ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)教程

ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)教程

出版社：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2008-03-01
所屬叢書(shū)： 21世紀(jì)精品教材
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 196
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)教程 版權(quán)信息

  • ISBN：9787811222869
  • 條形碼：9787811222869 ; 978-7-81122-286-9
  • 裝幀：暫無(wú)
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi)：>

ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)教程 內(nèi)容簡(jiǎn)介

教育必須面向社會(huì)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。因此，無(wú)論是企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，還是高等教育經(jīng)濟(jì)管理的課程教學(xué)，都需要嘗試一種全新的教學(xué)模式與方法！癊RP沙盤(pán)模擬”系列課程正是這種嘗試的成果，它以其獨(dú)到的設(shè)計(jì)理念、新穎的教學(xué)模式和體驗(yàn)式教學(xué)方法得到了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)人員和院校教師的大力推崇。
隨著ERP沙盤(pán)的應(yīng)用與推廣，人們對(duì)這種教學(xué)模式產(chǎn)生了濃厚的興趣。學(xué)習(xí)者被沙盤(pán)的魔力所吸引，已不再滿(mǎn)足于對(duì)沙盤(pán)的表面理解，更想探尋其內(nèi)在的奧秘，但這方面的資料少之又少。為此，筆者著手積累資料，一方面，通過(guò)編制軟件，與參賽隊(duì)員們深入研究、共同探討，得到了很多有益的啟示，所獲頗豐，發(fā)現(xiàn)了一些ERP沙盤(pán)的內(nèi)在規(guī)律，對(duì)ERP沙盤(pán)有了進(jìn)一步的理解；另一方面，在多次比賽中，通過(guò)接觸眾多帶隊(duì)老師和同學(xué)，獲得了很多的**手資料，為編寫(xiě)此書(shū)提供了大量的素材。此后，筆者與用友軟件股份有限公司培訓(xùn)教育事業(yè)部ERP實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)經(jīng)理?xiàng)钚、東北大區(qū)總監(jiān)李英奇和吉林分公司培訓(xùn)事業(yè)部經(jīng)理孟伽威談及此事（他們是“久經(jīng)沙場(chǎng)”的資深裁判和多次沙盤(pán)大賽的組織者，對(duì)沙盤(pán)有著很深的研究），他們對(duì)筆者提出了很多好的建議，在此表示深深的謝意！
本書(shū)主要通過(guò)ERP沙盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)案例來(lái)闡述ERP沙盤(pán)的操作實(shí)質(zhì)，體現(xiàn)了寓教于樂(lè)、實(shí)用創(chuàng)新的特點(diǎn)，為初次接觸ERP沙盤(pán)的學(xué)員盡快掌握其操作提供了要領(lǐng)與方法。

ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)教程 目錄

**章　ERP沙盤(pán)預(yù)備知識(shí)
　**節(jié)　ERP沙盤(pán)課程內(nèi)容及特色
　第二節(jié)　企業(yè)總體戰(zhàn)略與企業(yè)環(huán)境分析
　第三節(jié)　企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
　第四節(jié)　企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第二章　ERP沙盤(pán)初步
　**節(jié)　模擬企業(yè)初始狀態(tài)設(shè)定
　第二節(jié)　模擬企業(yè)初始年的運(yùn)營(yíng)
　第三節(jié)　卓越模擬公司運(yùn)營(yíng)實(shí)例
　第四節(jié)　制表和計(jì)算
第三章　基本技術(shù)分析
　**節(jié)　財(cái)務(wù)分析
　第二節(jié)　市場(chǎng)分析
　第三節(jié)　生產(chǎn)分析
第四章　實(shí)戰(zhàn)案例　
　**節(jié)　思銳模擬公司戰(zhàn)例
　第二節(jié)　欣達(dá)模擬公司戰(zhàn)例
　第三節(jié)　新闖模擬公司戰(zhàn)例
第五章　ERP沙盤(pán)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧
　**節(jié)　戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧
　第二節(jié)　參訓(xùn)者戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)技巧經(jīng)驗(yàn)總結(jié)精編
第六章　賽前準(zhǔn)備及練習(xí)方法
附錄1　競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則
附錄2　市場(chǎng)預(yù)測(cè)表
附錄3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程記錄表
附錄4　競(jìng)單表
附錄5　ERP沙盤(pán)綜合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
附錄6 電子沙盤(pán)軟件操作說(shuō)明
參考文獻(xiàn)
展開(kāi)全部

ERP沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)教程 節(jié)選

**章 ERP沙盤(pán)預(yù)備知識(shí)
　　【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
　　【知識(shí)目標(biāo)】了解ERP沙盤(pán)課程的特色與內(nèi)容。
　　【技能目標(biāo)】掌握與ERP沙盤(pán)課程有關(guān)的企業(yè)管理知識(shí)。
　　【能力目標(biāo)】提高收集相關(guān)資料的能力。
　　**節(jié) ERP沙盤(pán)課程內(nèi)容及特色
　　ERP沙盤(pán)課程是一門(mén)理論與實(shí)踐集于一身的綜合性課程。在課程中，可讓學(xué)員清晰地看到模擬企業(yè)的信息流、物流及資金流的流動(dòng)及相互作用，體會(huì)到企業(yè)管理信息的產(chǎn)生、加工、傳遞和運(yùn)用。在課程的模擬訓(xùn)練過(guò)程中，無(wú)論勝負(fù)都會(huì)給參與者留下深刻的印象，勝利者會(huì)有成功的喜悅，失敗者則會(huì)在遺憾中領(lǐng)悟出很多的經(jīng)營(yíng)真諦，使其達(dá)到鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和積累企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)之目的。
　　為了說(shuō)明ERP沙盤(pán)課程的實(shí)質(zhì)，本書(shū)將ERP沙盤(pán)課程的基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家已經(jīng)經(jīng)營(yíng)若干年的生產(chǎn)型企業(yè)。在課程中，把參加訓(xùn)練的學(xué)員分成4～12組，每組4～10人，每組代表著不同的模擬企業(yè)，同時(shí)，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任企業(yè)中的重要職位，如CEO（首席執(zhí)行官）、CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）、CMO（營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)）、COO（生產(chǎn)總監(jiān)）和采購(gòu)總監(jiān)等。他們從前任管理團(tuán)隊(duì)手中接管企業(yè)，在面對(duì)來(lái)自其他企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，使自己的模擬企業(yè)不斷發(fā)展壯大。在課程中，學(xué)員們必須做出諸如新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)設(shè)施的改造、新市場(chǎng)中銷(xiāo)售潛能的開(kāi)發(fā)等決策。每個(gè)決策都極大地考驗(yàn)了學(xué)員的膽識(shí)、才智及團(tuán)隊(duì)精神，只有具備這種素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)才能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，取得ERP沙盤(pán)模擬對(duì)抗賽的勝利，所以這門(mén)課程給學(xué)員留下了難能可貴的經(jīng)驗(yàn)和難以忘懷的印象。
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