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學(xué)《易經(jīng)》通管理(光華)

學(xué)《易經(jīng)》通管理(光華)

作者:穆曉軍
出版社:北京大學(xué)出版社出版時(shí)間:2008-05-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 236
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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學(xué)《易經(jīng)》通管理(光華) 版權(quán)信息

學(xué)《易經(jīng)》通管理(光華) 本書(shū)特色

不讀《易經(jīng)》,不能領(lǐng)悟中國(guó)管理智慧;不明易理,不足以擔(dān)任企業(yè)高階主管!
  《易經(jīng)》是中華文化的大道之源,孕育了中華文化的三大理念,即大道至簡(jiǎn)、大道相通和陰陽(yáng)對(duì)立,是儒、道、法、兵等諸子百家思想的重要源泉,幾千年來(lái),深刻地影響著中國(guó)人的思維方式、生活方式和性格。其影響之深遠(yuǎn),波及全人類(lèi),從日本、韓國(guó)到德國(guó)、美國(guó),很多異國(guó)的文化痕跡和思想成就,都不同程度地受到《易經(jīng)》的啟發(fā)和影響。
  聽(tīng)穆曉軍老師講授《易經(jīng)》管理思想課程,令人深刻地體會(huì)到,古老的中國(guó)哲學(xué)在今天的管
理實(shí)踐當(dāng)中,仍然有著巨大的生命力。所有人,尤其是mba學(xué)員,都應(yīng)該靜下心來(lái)享受《易經(jīng)》管理思維的“饕餮盛宴”,而不僅僅是單純閱讀“天書(shū)”。一陰一陽(yáng)之謂道,可以說(shuō),只有中西融通的管理思維,才是完整的、健全的思維。
   ——中歐國(guó)際工商管理學(xué)院mba 邱彤宇
  《易經(jīng)》是屬于全人類(lèi)的寶貴文化財(cái)富,這一點(diǎn)毋庸置疑。在接受西方的教育培訓(xùn),并有著多年的國(guó)際機(jī)構(gòu)工作經(jīng)驗(yàn)之后,我越來(lái)越感受到以《易經(jīng)》為代表的中國(guó)國(guó)學(xué)思想的偉大。聽(tīng)穆曉軍老師講課,并與之討論,我深刻體會(huì)到《易經(jīng)》思想涵蓋中西、洞察宇宙的氣魄,其廣大宏觀而又精深具體,對(duì)于當(dāng)今人類(lèi)的社會(huì)實(shí)踐和管理實(shí)踐,包括企業(yè)在內(nèi)的各種組織的可持續(xù)發(fā)展,都有著非凡的指導(dǎo)意義。閱讀本書(shū),你就可以感受到這一點(diǎn)。
      ——德國(guó)弗萊貝格大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、國(guó)際勞工組織北京局項(xiàng)目官員 張緒彪
  聽(tīng)穆曉軍老師的《易經(jīng)》管理課程,與自己的管理經(jīng)驗(yàn)以及所接受的西方管理訓(xùn)練相結(jié)合,體會(huì)到《易經(jīng)》思想原來(lái)滲透于企業(yè)管理的方方面面。閱讀本書(shū)可以發(fā)現(xiàn),各種管理理論和方法都可以在《易經(jīng)》中找到源頭,并可以在《易經(jīng)》思想的啟發(fā)下,使既有的管理理論和方法更加完善。
   ——美國(guó)總統(tǒng)輪船(中國(guó))有限公司大中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理人 劉楷
  穆曉軍老師的課程是我們中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程的“品牌課程”,為無(wú)數(shù)中小企業(yè)以及企業(yè)家、經(jīng)理人傳授了高質(zhì)量的管理理念。其中,他對(duì)國(guó)學(xué)與管理實(shí)踐結(jié)合的研究,更是對(duì)中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家有著巨大的幫助。穆老師的課程,我經(jīng)常去聽(tīng),受益頗多。
   ——中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程副秘書(shū)長(zhǎng) 孟德明

學(xué)《易經(jīng)》通管理(光華) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《易經(jīng)》是一本幫助人們解除困惑的智慧之書(shū)。古往今來(lái),解讀《易經(jīng)》的著作可以說(shuō)是汗牛充棟。本書(shū)獨(dú)辟蹊徑,不做卦象分析,不做風(fēng)水解讀,而是著重探討《易經(jīng)》思想對(duì)管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義。根據(jù)乾坤三卦的六爻內(nèi)容,提出了乾龍發(fā)展周期的規(guī)律,對(duì)企業(yè)和企業(yè)家、經(jīng)理人的成長(zhǎng)具有重要的啟發(fā)意義;根據(jù)乾坤基本卦的變化,提出了否泰四大原理——以客為上、上下溝通、內(nèi)陽(yáng)外陰、對(duì)方立場(chǎng),對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理等具有指導(dǎo)意義;簡(jiǎn)易、變易、不易三大原則更是從哲學(xué)的高度,幫助管理者從戰(zhàn)略、全局的角度運(yùn)籌帷幄,把握大勢(shì)。本書(shū)語(yǔ)言活潑風(fēng)趣,新見(jiàn)迭出,讓你在輕松閱讀之余,領(lǐng)悟《易經(jīng)》的管理智慧,提升管理境界。

學(xué)《易經(jīng)》通管理(光華) 目錄

前言 一陰一陽(yáng)的管理之道
**章 中華文化的大道之源
 一、日常生活中的《易經(jīng)》案例
  1.名字中的《易經(jīng)》色彩
  2.故宮里的《易經(jīng)》文化
  3.“天地日月”壇的先天方位
 二、《易經(jīng)》在國(guó)外的影響
  1.天地日月的韓國(guó)國(guó)旗
  2.南面而治的明治維新
  3.太極圖的分歧和榮格理論
  4.二進(jìn)制理論與《易經(jīng)》陰陽(yáng)二爻
 三、《易經(jīng)》與《周易》
  1.《周易》的經(jīng)傳結(jié)構(gòu)
  2.《彖辭》《系辭》是《易傳》的核心
  3.不存在“全本周易”
 四、《易經(jīng)》是思想之源
  1.《易經(jīng)》是國(guó)學(xué)精髓
  2.《道德經(jīng)》應(yīng)是《易傳》的一種 
  3.諸子百家的思想源頭
第二章 乾坤之志與否泰原理
 一、乾坤兩卦是《易經(jīng)》的門(mén)戶
1.權(quán)重定律是管理要義
2.其初難知與蝴蝶效應(yīng)
 二、乾卦自強(qiáng)不息:企業(yè)與企業(yè)家的成長(zhǎng)歷程
1.潛龍勿用:勿用不是沒(méi)用
2.見(jiàn)龍?jiān)谔铮撼鮿?chuàng)期的強(qiáng)人原理
3.終日乾乾:成功就是少犯錯(cuò)
4.或躍在淵:戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢才能走得更遠(yuǎn)
5.飛龍?jiān)谔欤喝瞬趴偸窍∪钡?br> 6.亢龍有悔:歸去來(lái)兮或鳳凰涅槃
7.與時(shí)偕行:乾龍周期是一般性規(guī)律
8.大道相通:產(chǎn)品與技術(shù)周期
9.乾元用九:天下大治的管理理論
 三、坤卦厚德載物:管理的本質(zhì)是服務(wù)
1.履霜堅(jiān)冰至:艱苦的準(zhǔn)備
2.直方大:德才之間的另類(lèi)選擇
3.無(wú)成有終:看重過(guò)程還是結(jié)果
4.括囊:君子慎其獨(dú)也
5.黃裳:榮耀都是積累的結(jié)果
6.龍戰(zhàn)于野:客進(jìn)主位的危險(xiǎn)時(shí)刻
7.用六:主客關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的
 四、否極泰來(lái)的管理原理
1.否泰原理的**定律——以客為上
2.否泰原理的第二定律——上下溝通
3.否泰原理的第三定律——內(nèi)陽(yáng)外陰
4.否泰原理的第四定律——對(duì)方立場(chǎng)
 五、炎黃子孫的乾坤之志
第三章 《易經(jīng)》哲學(xué)范式下的管理方法
 一、《易經(jīng)》的哲學(xué)范式
1.《易經(jīng)》的語(yǔ)言:文字和符號(hào)
2.名可名:從符號(hào)到本質(zhì)到定義
3.八卦的推演:《易經(jīng)》的符號(hào)體系
 二、《易經(jīng)》的理論核心:一陰一陽(yáng)之謂道
1.資產(chǎn)負(fù)債表:有陰必有陽(yáng),陰陽(yáng)必相等
2.貞觀之治:一陰一陽(yáng)的用人之術(shù)
3.對(duì)立:競(jìng)爭(zhēng)與合作
 三、太極生兩儀:管理總是辯證的
1.二生三:兩維思維的管理智慧
  2.天人合一:經(jīng)濟(jì)利益與道德人性的統(tǒng)一
 四、兩儀生四象:管理工具的運(yùn)用
1.波士頓矩陣的兩儀關(guān)系
2.swot分析法
 五、四象生八卦:管理問(wèn)題的歸納
1.西北乾位的財(cái)富推理
2.z軸:八卦的空間描述
3.八八六十四卦:歸納一切管理問(wèn)題
 六、企業(yè)管理的四大方法
1.老陽(yáng):至陽(yáng)至剛的科技方法
2.少陰:中規(guī)中矩的法律方法
3.少陽(yáng):分配利益的經(jīng)濟(jì)方法
4.老陰:至陰至柔的文化方法
 七、管理的系統(tǒng)原則
1.整體大于部分之和:l+1>2
2.一個(gè)都不能少:2—1=0
第四章 《易經(jīng)》的四大管理理念
 一、時(shí)空觀:管理思維的出發(fā)點(diǎn)
1.空問(wèn):優(yōu)先安排結(jié)構(gòu)
2.時(shí)間:合理利用環(huán)節(jié)
3.時(shí)空組合與轉(zhuǎn)換
 二、得失觀:吉兇之間的商業(yè)智慧
  1.一得一失謂之道
  2.商業(yè)模式:舍得=失去+收獲
  3.有之以為利,無(wú)之以為用
  4.進(jìn)退之間的商業(yè)智慧
 三、中庸觀:合宜匹配的管理模式
1.制度設(shè)計(jì)的中庸模式
2.匹配適度才是*美的
3.中庸與程度適中
 四、占卜觀:彰往察來(lái)
1.占卜的三大功能
2.預(yù)測(cè)因果律:善易者不占
3.全社會(huì)的分析模型
第五章 《易經(jīng)》三易管理原則
 一、簡(jiǎn)易:大道至簡(jiǎn)
  1.扭住權(quán)重不放松
  2.簡(jiǎn)易原則提高生產(chǎn)效率
  3.簡(jiǎn)易原則降低交易成本
  4.大道至簡(jiǎn):一切競(jìng)爭(zhēng)都是利益競(jìng)爭(zhēng)
  5.價(jià)格原理:產(chǎn)品+溢出效用=貨幣+交易成本
  6.復(fù)雜:繁簡(jiǎn)互致的管理辯證法
二、變易:唯一不變的是變化本身
1.洞察演進(jìn)
2.衰退的唯一原因是繁榮
3.制造稀缺是競(jìng)爭(zhēng)的不二法門(mén)
4.制造稀缺的八種壟斷方法
 三、不易:提煉管理規(guī)律
第六章 對(duì)《易經(jīng)》的批判繼承
 一、管理必然是哲學(xué)的
 二、管理哲學(xué)的三大內(nèi)容
 三、管理哲學(xué)的四大方法
1.懷疑
2.定義
3.歸納
4.對(duì)立
展開(kāi)全部

學(xué)《易經(jīng)》通管理(光華) 節(jié)選

《學(xué)易經(jīng)通管理》獨(dú)辟蹊徑,不做卦象分析,不做風(fēng)水解讀,而是著重探討《易經(jīng)》思想對(duì)管理實(shí)踐的指導(dǎo)意義。根據(jù)乾坤三卦的六爻內(nèi)容,提出了乾龍發(fā)展周期的規(guī)律,對(duì)企業(yè)和企業(yè)家、經(jīng)理人的成長(zhǎng)具有重要的啟發(fā)意義;根據(jù)乾坤基本卦的變化,提出了否泰四大原理——以客為上、上下溝通、內(nèi)陽(yáng)外陰、對(duì)方立場(chǎng),對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理等具有指導(dǎo)意義;簡(jiǎn)易、變易、不易三大原則更是從哲學(xué)的高度,幫助管理者從戰(zhàn)略、全局的角度運(yùn)籌帷幄,把握大勢(shì)!兑捉(jīng)》是一本幫助人們解除困惑的智慧之書(shū)。古往今來(lái),解讀《易經(jīng)》的著作可以說(shuō)是汗牛充棟。

學(xué)《易經(jīng)》通管理(光華) 作者簡(jiǎn)介

穆曉軍,高級(jí)管理培訓(xùn)師和企業(yè)管理咨詢專(zhuān)家、企業(yè)資深法律顧問(wèn)。曾任機(jī)關(guān)干部、香港上市集團(tuán)董事助理、知名報(bào)社記者,F(xiàn)為國(guó)家銀河培訓(xùn)工程高級(jí)管理培訓(xùn)師,中國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程首席顧問(wèn),世界資源研究所(WRI)“NV中國(guó)項(xiàng)目”企業(yè)輔導(dǎo)顧問(wèn),國(guó)際勞工組織(ILO)北京局和歐盟—中國(guó)世貿(mào)項(xiàng)目(EUCTP)企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家顧問(wèn),北京市中孚律師事務(wù)所執(zhí)行合伙人,并在北大、清華等高校MBA課程班和高級(jí)經(jīng)理人進(jìn)修班授課。研究領(lǐng)域和講授課程包括國(guó)學(xué)思想與西方管理的融通和實(shí)踐、人本管理和企業(yè)社會(huì)責(zé)任、管理方法論、營(yíng)銷(xiāo)策劃和改進(jìn)、中小企業(yè)的有效融資、經(jīng)理人法律思維和實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表的法律解讀、職場(chǎng)規(guī)劃等。

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