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鯊魚領(lǐng)導(dǎo)力

出版社：東方出版社出版時間：2008-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 169
本類榜單：管理銷量榜
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鯊魚領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息

鯊魚領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色

鯊魚有著極強的適應(yīng)能力，已存活了四億兩千多萬年。作者從鯊魚這個獨特的視角給管理者以啟迪，將在鯊魚帝國中的生存體驗和現(xiàn)今的日常管理問題結(jié)合在一起，帶領(lǐng)讀者進(jìn)入了一段史無前例、引人入勝的旅程。本書告訴大家如何挑戰(zhàn)恐懼的極限，對管理者更是有巨大的指導(dǎo)作用，在與鯊魚相處的過程中體驗管理的真諦，此外，還特別對女性管理者提出了幾十條鯊魚哲學(xué)，十分新穎且具有可讀性。

鯊魚領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡介

潛入鯊魚的世界：自距今4.2億多年以來，鯊魚這個充滿魅力的生物就靠著它極強的適應(yīng)能力存活至今。暢銷書女作家，瑞士經(jīng)濟(jì)、政治顧問索尼婭·阿·布?xì)W茲向我們闡述了經(jīng)濟(jì)、政治領(lǐng)導(dǎo)者能夠向這個海洋頂級捕食動物學(xué)到些什么。
這本書的觀點對現(xiàn)今社會更加適用，人類可以在自然中學(xué)到更多。作者依據(jù)自己在世界歷史中*古老的生存大師領(lǐng)域中的刺激潛水歷程，創(chuàng)作完成了這本書。在這本書中，作者將在鯊魚帝國中的生存體驗和現(xiàn)今的日常管理問題結(jié)合在一起。闡述了從對鯊魚研究的科學(xué)知識到當(dāng)今的管理問題，作者帶領(lǐng)我們進(jìn)入了一段史無前例、引人入勝的旅程。

鯊魚領(lǐng)導(dǎo)力 目錄

本書的由來
為生存而戰(zhàn)——不僅在管理上
向“殺手”學(xué)習(xí)
對埃里克·里特博士關(guān)于鯊魚科學(xué)研究的采訪
**章 適合管理者的鯊魚哲學(xué)
　準(zhǔn)備——注意標(biāo)識
　旅途、達(dá)到
　與鯊魚相遇
　自身成功的降壓藥
　正視自己的恐懼
　存在或帶安全檢查的不存在
　向鯊魚躍進(jìn)
　潛入女性智慧的形態(tài)發(fā)生場
　直面危險
　適合女性管理者的鯊魚外篇I
第二章 適合管理者的鯊魚技巧
　與鯊魚潛水，自如掌握自己的脈搏
　超級效益原則
　鯊魚領(lǐng)導(dǎo)的10個要求
　絕對能力的原則
　鯊魚交流
　內(nèi)部范圍和鯊魚網(wǎng)絡(luò)
　知覺和麻木
　無痛感嗎
　適合女性管理者的鯊魚外篇Ⅱ
第三章 適合管理者的鯊魚捕食策略和領(lǐng)土完整性
　產(chǎn)前互相殘殺：相對于競爭的進(jìn)化效率
　與權(quán)利相互影響的策略
　領(lǐng)土危機(jī)接近程序的行為規(guī)范
　鯊魚捕食區(qū)內(nèi)的管理——進(jìn)攻和防守
　事故報告和孤單管理
　鯊魚襲擊：領(lǐng)導(dǎo)者的安全規(guī)則
　適合女性管理者的鯊魚外篇Ⅲ
第四章 實踐成功的鯊魚領(lǐng)導(dǎo)
　75條適合實踐轉(zhuǎn)化者的鯊魚領(lǐng)導(dǎo)要點
　適合女性潛水者的50條鯊魚領(lǐng)導(dǎo)要點
尾聲
致謝
參考資料
展開全部

鯊魚領(lǐng)導(dǎo)力 節(jié)選

**章 適合管理者的鯊魚哲學(xué)
　　準(zhǔn)備——注意標(biāo)識
　 計劃每天準(zhǔn)備一個小時，我首先要做的是精神準(zhǔn)備，我們必須克服若干個困難。
已經(jīng)訂了機(jī)票，是12月1日經(jīng)邁阿密到達(dá)自由港的飛機(jī)，在那里我們將開始這個試驗。
與鯊魚潛水已經(jīng)編人計劃中。當(dāng)有人聲稱要與馬或狗講話時，埃里克•里特已與海中的頭號捕食者在講話了。我想同他一起潛水。
　　標(biāo)識
“鯊魚和管理者”這個主題總是交錯出現(xiàn)在我的日程、生活和想法中，同時我也總是一再地讀到、聽到“要感謝有選擇的感知”——引自一位瑞士鯊魚研究者。他以及他所說的“與鯊魚交談”，打破了將鯊魚當(dāng)作怪獸的想象。
準(zhǔn)備占據(jù)了我現(xiàn)實生活中越來越多的位置：我挑選有關(guān)鯊魚、鯊魚襲擊事件和崩潰策略的文章和電視節(jié)目，觀看、聆聽相關(guān)的“偶然性”故事。
在與管理者進(jìn)行的一些會議和座談中，我提出了平行性和轉(zhuǎn)移機(jī)會的問題。鯊魚和管理吸引著我。
從管理失敗到為改變領(lǐng)導(dǎo)尋找適合現(xiàn)實情況的成功策略，再對人類新學(xué)習(xí)范疇責(zé)任方面的提問，所有這些確定了幾乎永久的標(biāo)識。“注意它們”，我總是想。然而我自己將它們保存為如此緊湊的形式，就像是明確地顯示一個直接的靈敏釋義。有時候我不得不質(zhì)疑是否有這么清楚呢。
好的，我想與這個鯊魚科學(xué)家會面。而我也在腦海里憧憬了我們的會面，我想見他，體會、猜想并感覺自己是否能夠信任他。
畢竟他自己就曾在幾年前成為鯊魚襲擊事件的受害者，甚至幾乎喪命，但他原諒了他的動物們——鯊魚，并指出是由于他沒有注意到自己所講解的鯊魚襲擊防范策略才導(dǎo)致了事件的發(fā)生。2002年，他在沃爾克島被一只重達(dá)160公斤的大型牛鯊攻擊，并為此差點付出了一條腿，甚至于生命的代價。
　　直覺
在蘇黎世的**次會面，我就從遠(yuǎn)處的飯店墻上的鏡子中認(rèn)出了他，我立刻感覺到了他的熱情。一個邊緣行走者，一個為他的動物們而戰(zhàn)斗的人，一個徹底狂熱的人。他的體態(tài)本身就有一些來自牛鯊的特質(zhì)，他的笑容、眼睛和面容都能使我依稀想起他在鯊魚學(xué)校的筆記里四處推廣的大白鯊笑容的圖片，F(xiàn)在，我們注視著對方，試圖快速地確定對方是否值得我們投入時間。
　　沉默的注視、快速的沉默理解——一個直覺的互相影響起了作用？赡苁怯捎谧鹬厣墓餐A(chǔ)，也可能是由于對人類和宇宙的廣泛聯(lián)系的共同信仰，也許在我們**次長談以前，我們就是伙伴了。我們達(dá)成了一致，他將帶領(lǐng)我們走近他的鯊魚，與他的研究相聯(lián)結(jié)。
進(jìn)行完這次全面的采訪之后，我才完全勾畫出這個主題：新的互相影響形式、恐懼管理、勇于嘗試、邊緣體驗、自我發(fā)展、感官尋求……我不斷找到這些新的關(guān)鍵詞。
但是真的有一個科學(xué)家聲稱自己可以與海里令人生畏的生物互相影響，如果真的是這樣，那人們肯定可以在與它們的互相影響中學(xué)到東西。學(xué)習(xí)它們的生存策略、它們的知識集合、它們互相交流的秘密、它們的感知能力。如果埃里克•里特真的可以與那個由于人類的恐懼而無法交流的動物“談話”，這次相遇就是一個量子躍進(jìn)。
　　熱情
他的癡迷、對鯊魚的瘋狂熱情、對它們的愛，這一切克服了人類的所有恐懼，讓他成為我與鯊魚接觸的**位理想導(dǎo)師。
沒有人像我這么瘋狂，不但不覺得他瘋了，還要向他學(xué)習(xí)，這個念頭閃過我的腦海。
隨便，我們要先預(yù)定下來。我的丈夫陪伴著我，我們將要抓住這個試驗機(jī)會，向鯊魚學(xué)習(xí)，尋找我的問題的答案，比如我們的領(lǐng)導(dǎo)層可以向鯊魚學(xué)習(xí)什么？
首先是自身認(rèn)識的基本問題：我們學(xué)習(xí)什么以超越我們現(xiàn)有的水平？我感覺道路是正確的，我一個人時恐怖的感覺也會貫穿全身。
之后的幾個月內(nèi)，我和丈夫閱讀了很多關(guān)于鯊魚的資料。
我們非常認(rèn)真地閱讀了即將開始的鯊魚培訓(xùn)的教程，非常嚴(yán)肅、認(rèn)真，帶著崇高的敬意，我們走進(jìn)了12月——那個出發(fā)的月份。
　　期待從未期待的
11月3日，我剛收到了一封郵件，通知我們這次旅行突然不確定了。
威爾瑪颶風(fēng)可能已經(jīng)卷走了潛水基地，旅店也可能被破壞了。我一方面無比失望，另一方面我還松了口氣，我必須遵從“命運”的安排，按照已經(jīng)發(fā)生的，事情應(yīng)該就是這樣的。但我們聽說的并不符合事實，潛水基地還在，旅店卻已被破壞了。過后我們再次聽說：旅店在圣誕節(jié)前夕應(yīng)該可以再次接待旅客，但有關(guān)潛水基地的情況我們還都不清楚，F(xiàn)在怎么辦？
等待。
　　起程
后來我才意識到，我處在這本書的主題的中心：這涉及變化、離開以及發(fā)現(xiàn)新機(jī)會。人們怎樣看待內(nèi)在動機(jī)和靈敏性，怎樣規(guī)劃通往優(yōu)先目標(biāo)的方向？應(yīng)該怎樣避免矛盾的感覺——從恐懼和憤怒中解脫出來到迷戀事物的發(fā)展？在這次旅程之前的很長一段時間，鯊魚領(lǐng)導(dǎo)總是呈現(xiàn)在我的腦海里。我開始被變化的起伏所吸引。
我的整個生活開始逐漸改變。
我開始著手尋找充實我的內(nèi)部圈子的新同事，與新認(rèn)識的人建立友誼和商業(yè)圈，開始放任，告別過去的信任和常年的摒棄，起初是讓人驚異的偶然，然后是我的第二任丈夫，我總是通過他學(xué)到新東西，我也必須為了能夠和他一起生活擴(kuò)展自己的視野。總之，一個影響重大的發(fā)展開始了，接二連三的更多的重大事件接踵而來。
　　巧合
1 1月17日，一個女制片人送給我一套為革新企業(yè)家和女性管理者們拍攝的ORF系列節(jié)目和她的書，讓人驚異的是題目為《克服》，我們的談話圍繞著那些克服自身膽怯和恐懼怯懦形象，從而變得更加成熟的人的共同狂熱和向往上。
她朝我笑，遇到我沉默的目光。
我也對她笑。她說：“這就是此刻將我們連接在一起的——《克服》！
　不是偶然，我想，是生命的一致性。
　 也許命運的“偶然”也證實了所選道路的正確性。
　　放任
11月19日，剛同埃里克•里特通了電話。
星期一將通知我們，到底去哪里潛水。
這期間我們太過專注這件事了，以至他說去哪里潛水，我們就跟著去。應(yīng)該是自由港或者格蘭特島吧，隨便了。
甚至如果埃里克•里特退出，我也會將這當(dāng)作標(biāo)識接受，并進(jìn)行可能的選擇。
　　參與
現(xiàn)在我已經(jīng)學(xué)會一點“放任”了，這種能力可以讓我實現(xiàn)與鯊魚分享區(qū)域。
現(xiàn)在我已經(jīng)閱讀了足夠多的書籍、學(xué)習(xí)了足夠多的知識，并且知道一個有思想、理智的、正常的人如果不放任，是絕不會進(jìn)入有危險的鯊魚生活的水域的。
　　人必須放開恐懼。
　　人必須放開偏見。
　　人必須放開自畫像。
　　人必須放開死亡恐懼。
　　人必須放開目的。
　　人必須放開思想。
　　人必須放開生命。
　　人必須放開控制。
　　人必須聽任，為了存在。
　　要相信事物發(fā)展的正確方向。
　　要像孩子一樣發(fā)現(xiàn)感覺和感受。
　　要對發(fā)現(xiàn)具有開拓精神。
　　要感受被生命航道和潮流所引導(dǎo)。
　　要參與到鯊魚中，同它們互相影響。
人必須快速地向鯊魚學(xué)習(xí)，即使同鯊魚近距離接觸也不會受到傷害，可以生存下來。
　　相信事物發(fā)展的正確方向
　　11月21日，旅程已經(jīng)確定，我們起飛了。
　　我們會在自由港會面。
　　我們將在12月1日晚到達(dá)旅館，并于第二天上午立刻在巴拿馬水域開始進(jìn)入前兩條潛水路線。不能回頭了。
晚上，我閱讀學(xué)習(xí)了埃里克•里特推廣的全球鯊魚襲擊檔案——一個鯊魚襲擊事件的全球數(shù)據(jù)庫，分析這些收集的數(shù)據(jù)可以解釋鯊魚事故發(fā)生的原因以及如何防止事故的發(fā)生。里特的《鯊魚事故》一書嘗試瓦解人類將鯊魚視為殺手和怪獸的錯誤想象，但這是一個艱難的冒險。
稍后我看了遇難者的錄像，他們的傷口和殘肢讓我拋棄了與這種動物交往的任何天真的想法，我們意識到我們很快就要和許多這樣的動物一同潛水了。
　　沒有成見
我更愿意消除將鯊魚當(dāng)作怪獸的偏見，因為我很快就要在未受保護(hù)的海洋區(qū)域內(nèi)見到它們了。這里我們需要拋除偏見的能力，否則我們一生都不會潛入這個居住著人類的黑暗恐懼形象的地方：被吃掉，被吞噬，就像在當(dāng)時的《圣經(jīng)•約拿》書里描寫的在大魚的肚子中，像照片中的鯊魚事故犧牲者一樣被肢解。還需要一些準(zhǔn)備工作，我想，停止了這種恐懼的惡性循環(huán)。
　　好奇
好奇可以創(chuàng)造會面。好奇是孩童的能力，能夠總是用新眼光觀察世界、發(fā)現(xiàn)世界。在漫長的成長歷程中，我們喪失了好奇的能力。沒有它們，我們將喪失創(chuàng)造性，在事業(yè)中也是——我們將再不會看到、尋找、享受新事物，它也再不能為我們解決問題和實現(xiàn)目標(biāo)所用。
這種體驗?zāi)軌虬l(fā)掘能量，而且驗證一個具有足夠內(nèi)在準(zhǔn)備的人都有什么能力。
　　互相關(guān)照和訓(xùn)練
依賴他人是依靠的感覺，是每個獨立思考的人都試圖避開的感覺。在潛水中有一個“伙伴體系”原則，即兩個潛水員總是互相關(guān)照對方，絕不要一個人潛水，F(xiàn)在所說的是，不僅要應(yīng)用這種“伙伴體系”，還要在緊急時刻互相訓(xùn)練。
這種絕對存在的互惠聯(lián)合是一種能力，每個領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必將它列在摘要的*上面。單獨潛水或不關(guān)注他人的嘗試已經(jīng)導(dǎo)致一些事業(yè)和潛水上的失敗了。
　　新的交流方式
我偶然從別人那里得到一本書，其中一個章節(jié)我讀了很多遍，從謝德瑞克、代爾蒙德再到史密斯：與其他物種一起交流并不新鮮。這條線貫穿了世界宗教傳統(tǒng)的本身，它是許多原始社會國家生活的基礎(chǔ)。受人尊敬的福翰茨斯古斯、阿爾伯特•施魏第爾、圣雄甘地、簡•古道爾和弗朗辛•帕特森，這些杰出人士為我們作出了榜樣。
我們共同協(xié)作，開啟了一個發(fā)展數(shù)千年的循環(huán)、一個持續(xù)的游戲，我們共同分享、關(guān)注，向更多的生活樂趣和相互影響邁進(jìn)。只要殘酷、濫用和誤解還在代替交流，世界就不會和諧，這與在人類和動物之間常發(fā)生的情況一樣。
　　鯊魚領(lǐng)導(dǎo)要點
•一旦目標(biāo)明確，無論是**陣颶風(fēng)還是第二陣颶風(fēng)都不會摧毀它。
•注意路途上的標(biāo)識。
•感覺道路，賦予自由表現(xiàn)的激情（寧可有點易怒，也不要克制）。
•用熱情決定，不要“如果、但是”。
•時刻準(zhǔn)備未被期待，不去期待。
•如果你找到一幅自己的肖像，打碎它。
•將“偶然”當(dāng)作突然產(chǎn)生的念頭享受。
•總是相信事物發(fā)展的正確方向：它表現(xiàn)出什么樣子，就應(yīng)該是什么樣子……
旅途、達(dá)到
歷時幾周的探險是需要花些時間準(zhǔn)備的，一天又一天，我們的箱子里堆滿了各種技術(shù)裝備、電腦、照相機(jī)和潛水器具。我們不想放松要求，不想忘記一點對項目成功有重大影響的事情。
*后，當(dāng)我們坐在飛往邁阿密的飛機(jī)上時，終于可以長出一口氣了，畢竟我們已經(jīng)在路上了。
我和我丈夫從未經(jīng)歷過如此短暫的橫渡大西洋的旅程，因為我們清楚地知道，明天上午我們就要參加兩條潛水航程，我們坐在狹窄的座位上閱讀了關(guān)于鯊魚特質(zhì)和習(xí)性的*后一章。也許我們是大西洋上空比較奇怪的一對，心情混雜著好奇與恐懼，還有一點期待的喜悅，至少對我來說是這樣的，非常不安的心情已經(jīng)稍微平靜。
我們來看看。旅途前我簡要地重述了課程要點，這些要點對我這次飛行的心理準(zhǔn)備也很有幫助：
　　注意標(biāo)識；
　　將直覺置于中心；
　　對事情懷有熱情；
　　期待未期待的；
　　放任態(tài)度和想法；
　　允許巧合；
　　放任；
　　相信事物發(fā)展的正確方向；
　　摒棄偏見；
　　好奇。
在邁阿密的換乘進(jìn)行得很順利，我們又坐了兩個小時的17座直升機(jī)飛向目的地巴拿馬。
降落很平穩(wěn)，我們到達(dá)目的地了，這好像是鯊魚旅程的*初。我們走下落在跑道上的短舷梯的時候，感覺空氣很熱很潮濕。是的，我們到了。
當(dāng)我們終于在午夜前收拾完旅店房間之后，就已經(jīng)開始為明天輕松的、每日上午例行的“檢查性潛水”而興奮了。
在潛水基地的**個上午，迎接我們的是開懷的笑和衷心的歡迎。船已備好，我們托著兩只潛水箱站在那里，環(huán)顧旅店周圍被颶風(fēng)破壞的景象。這里還殘留著飛機(jī)殘骸，枯樹枝更加深了這幅景象對人們的沖擊。大海中的鹽燃盡了自然，水——地球四元素中*強大的一個，全面地展示了它的力量。此時天空再次飄起烏云，一陣涼風(fēng)吹來烘托了氣氛。
“好了，上船，在起程前將所有東西都裝好！焙玫，我們按照指示辦。
　我們的培訓(xùn)開始了。
　 我來到這里是為了拉緊管理這張弓。
　當(dāng)我們漸漸地遠(yuǎn)離碼頭時，我在思索著。
　 我知道，距離我們與鯊魚相遇的時間已經(jīng)不長了。
　　與鯊魚相遇
我認(rèn)識很多有經(jīng)驗的潛水員，他們?nèi)绻麕е鴿撍O(shè)備可以在開放海域潛游數(shù)百米，但如果沒有防護(hù)面具他們甚至都不敢越過礁石的黑色邊緣。
他們害怕他們不能看到的。而這種主觀產(chǎn)生的危險，就連他們自己都不愿意承認(rèn)。我們潛意識中為鯊魚這一形象賦予了很多受我們先天限制的和后天學(xué)到的恐懼。
——埃里克•K•里特/格哈德•維格納，《鯊魚事故》
　鯊魚代表了我們恐懼的映射。
　 與它們相遇是一種自我解放的行為，對那些權(quán)勢顯赫、隨時都會成為自己陰暗形象受害者和始作俑者的經(jīng)濟(jì)風(fēng)云人物和頂端政客尤為重要。戰(zhàn)爭是與壓抑的、形影不離的恐懼的沉著斗爭，領(lǐng)土紛爭、工作崗位上的競爭、孤立和企業(yè)文化的失敗是我們與自身偏見、弱點和恐懼的突然相遇，而這種壓制尤其能夠決定男人的優(yōu)秀和失敗。
我們遇到了鯊魚，有時候與它們的真正相遇的過程會在頃刻間提前，我們已經(jīng)為將來的生存策略做好了準(zhǔn)備。
愛因斯坦曾寫到：“我并不確定什么武器可以平息第三次世界大戰(zhàn)，但在第四次世界大戰(zhàn)時，人們就要用大棍和石頭作戰(zhàn)了！彼谖覀兊男乔蛲耆罎⒌那跋，分析了事件的緊迫性。
愛因斯坦的陳述指出了問題的核心——什么存在于恐懼極限背后就要被驅(qū)逐、被拒絕，*終被抵消。
在理智倒置的時代，在瘋狂的時代，需要新的見解。哪里表現(xiàn)出對精神病學(xué)研究越來越多的需求，哪里的自殺率持續(xù)升高，富裕社會的孩子沉浸在空虛低落的情緒中，在那里我們就必須轉(zhuǎn)變思想、采取行動，照亮我們心中的陰影。
　……

鯊魚領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡介

索尼婭·阿·布?xì)W茲，暢銷書女作家，瑞士著名的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和政界領(lǐng)導(dǎo)者的私人顧問，國內(nèi)外知名的經(jīng)濟(jì)演說家，多產(chǎn)的暢銷書作家及經(jīng)濟(jì)倫理學(xué)者。作為位于蘇黎世的經(jīng)濟(jì)顧問公司VESTALIAVISION 的創(chuàng)始者和所有者，她是當(dāng)今事業(yè)、管理顧問領(lǐng)域內(nèi)和管理培訓(xùn)、公開演講范圍內(nèi)的成功女性之一。

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