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生死抉擇:金融動(dòng)蕩下的轉(zhuǎn)型之路 版權(quán)信息
- ISBN：7504463264
- 條形碼：9787504463265 ; 978-7-5044-6326-5
- 裝幀：暫無
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
生死抉擇:金融動(dòng)蕩下的轉(zhuǎn)型之路 本書特色
這是一本讓你激動(dòng)不已的書，它將告訴你——作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的企業(yè)如何提高自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，轉(zhuǎn)“！睘椤皺C(jī)”；如何借助拉動(dòng)內(nèi)需的東風(fēng)，使企業(yè)升級(jí)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
生死抉擇:金融動(dòng)蕩下的轉(zhuǎn)型之路 內(nèi)容簡介
本書共分七章，內(nèi)容包括：歐美等實(shí)體經(jīng)濟(jì)：“寒流”中苦苦掙扎；我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)：自信而不能盲目樂觀；企業(yè)轉(zhuǎn)型，路在何方；金融動(dòng)蕩：如何破解融資之難；突出重圍：不是裁員而是創(chuàng)新等。
生死抉擇:金融動(dòng)蕩下的轉(zhuǎn)型之路 目錄
**章 歐美等實(shí)體經(jīng)濟(jì)
“寒流”中苦苦掙扎
1．金融危機(jī)加劇，歐美實(shí)體經(jīng)濟(jì)“煞星”當(dāng)頭
2．金融風(fēng)暴刮倒歐美汽車業(yè)
3．歐美企業(yè)紛紛裁員減產(chǎn)過寒冬
4．歐美金融機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng)
5．美國大企業(yè)ECO及富翁損失慘重
6．美國實(shí)體經(jīng)濟(jì)遇“冰川”
7．巴黎銀行“股市神話”破滅
8，地產(chǎn)業(yè)“寒流中”亞洲尋暖
9．歐洲多國展開救市計(jì)劃
第二章 我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)
自信而不能盲目樂觀
1．國務(wù)院召企業(yè)座談，共商應(yīng)對危機(jī)之策
2．實(shí)體經(jīng)濟(jì)受損，中國經(jīng)濟(jì)涉難前行
3．崗位流失就業(yè)壓力凸顯
4．金融業(yè)迎來發(fā)展新契機(jī)”
5．金融危機(jī)“抽血”國內(nèi)創(chuàng)投業(yè)
6．危機(jī)陰影下的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
7．香港企業(yè)將現(xiàn)倒閉裁員潮
8．珠三角出口企業(yè)形勢嚴(yán)峻
9．金融風(fēng)暴吹冷通信業(yè)
10．我國汽車業(yè)被金融危機(jī)撞腰
11．國內(nèi)圣誕禮品市場銳減
12．香港兩大零售連鎖企業(yè)因金融風(fēng)暴關(guān)門
13地方政府面對失業(yè)返鄉(xiāng)潮
第三章 企業(yè)轉(zhuǎn)型，路在何方
1．金融危機(jī)催中小企業(yè)轉(zhuǎn)型
2．達(dá)能轉(zhuǎn)型：6億歐元再賣飲料資產(chǎn)
3．金山轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對危機(jī)
4．商業(yè)銀行在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)中加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
5．神州數(shù)碼：公司整合，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略再轉(zhuǎn)型
7．珠三角家具業(yè)在危機(jī)中轉(zhuǎn)型
8．虎門服裝：吹響產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型新號(hào)角
9．金融危機(jī)逼裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
10．浙江汽車業(yè)實(shí)行技術(shù)轉(zhuǎn)型升極
11．打造品牌，自主量力改變困境
第四章 金融動(dòng)蕩：如何破解融資之難
1．企業(yè)面臨資金緊缺困難重重
2．多渠道破解中小企業(yè)融資之難
3．地產(chǎn)商的多元化融資之路
4．醫(yī)藥企業(yè)在危機(jī)中的融資“機(jī)遇”
5．中國電信調(diào)整融資方式——債務(wù)融資
6．小額貸款公司解中小企業(yè)融資瓶頸
7．上海多項(xiàng)舉措幫助中小企業(yè)突破融資難題
8．山東積極推廣“壽光模式”
9．山西實(shí)行“政銀企合作”
第五章 突出重圍：不是裁員而是創(chuàng)新
1．創(chuàng)新是企業(yè)應(yīng)對金融危機(jī)的良策
2．IT企業(yè)創(chuàng)新三部曲
3．金融危機(jī)下的商業(yè)模式創(chuàng)新
4．科技創(chuàng)新凸顯中小企業(yè)競爭力
5．企業(yè)營銷創(chuàng)新：外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷
6．中星微電子在危機(jī)中的創(chuàng)新之路
7．奧普：開發(fā)80后市場，形成差異化競爭
8．危機(jī)中滁州機(jī)電行業(yè)加大自主創(chuàng)新力度
9．提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)應(yīng)對危機(jī)的能力
10．比亞迪靠創(chuàng)新從容“過冬”
第六章 企業(yè)聯(lián)合、資源整合迫在眉睫
1．優(yōu)質(zhì)資源整合刻不容緩
2．零部件企業(yè)資源整合的新舉措
3．中國企業(yè)“抄底”海外資源時(shí)機(jī)顯現(xiàn)
4．傳媒業(yè)借金融危機(jī)掀并購潮
5．危機(jī)中匯源的“多贏”并購戰(zhàn)略
6．金融危機(jī)促松下與三洋并購
7．慈銘在危機(jī)中加快收購步伐
8．保時(shí)捷借金融危機(jī)欲吞并大眾汽車
第七章 抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)“！睘椤皺C(jī)”
1．拉動(dòng)內(nèi)需：企業(yè)解困的新機(jī)遇
2．金融危機(jī)讓服務(wù)外包出現(xiàn)新亮點(diǎn)
3．把握需求，海爾推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化變革
4．電子商務(wù)加快企業(yè)占領(lǐng)市場制高點(diǎn)
5．投影廠商逆流而行
6．阿里巴巴抓住國內(nèi)國外雙重機(jī)遇
7．鞋企洗牌：再奪歐美訂單主導(dǎo)權(quán)
8．光伏發(fā)電成本提前達(dá)“臨界點(diǎn)”
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生死抉擇:金融動(dòng)蕩下的轉(zhuǎn)型之路 節(jié)選
金融危機(jī)愈演愈烈，目前，這場金融危機(jī)不僅本身尚未見底，而且對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響正進(jìn)一步加深，其嚴(yán)重后果正在進(jìn)一步顯現(xiàn)。放眼世界，我們看到全球新一波實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)正在進(jìn)一步蔓延：美國汽車業(yè)救市迫在眉睫；歐洲國家的航空業(yè)接二連三地出現(xiàn)倒閉潮；全球第三大礦業(yè)巨頭力拓計(jì)劃在明年（2009）裁員14000人，同時(shí)削減開支50億美元：日本索尼公司將在全球裁員1．6萬人，同時(shí)整合生產(chǎn)基地，削減投資規(guī)模；全球*大鐵礦生產(chǎn)商巴西淡水河谷將關(guān)停巴西EspiritoSarlto省兩大礦廠。在全球范圍內(nèi)裁員1300人，另有5500名雇員被安排帶薪休假……而更多的中小企業(yè)不是倒閉就是在倒閉的邊緣苦苦掙扎。
受世界經(jīng)濟(jì)增長明顯減速的影響，我國企業(yè)經(jīng)營也面臨著來自國際國內(nèi)的嚴(yán)重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。據(jù)海關(guān)總署發(fā)布的2008年11月進(jìn)出口商品貿(mào)易數(shù)據(jù)顯示，11月中國進(jìn)出口額驚現(xiàn)負(fù)增長，另外，新出口訂單指數(shù)降幅巨大。這也是我國貿(mào)易順差連續(xù)4個(gè)月創(chuàng)出歷史新高。這些指數(shù)都表明，中國未來出口增長不容樂觀。
在這樣嚴(yán)峻的背景下，中國的企業(yè)如何殺出一條生存之路，實(shí)施突圍戰(zhàn)略？產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型無疑成了企業(yè)*后的一根救命稻草。而企業(yè)轉(zhuǎn)型成功與否，將直接關(guān)系到國內(nèi)日益嚴(yán)峻的就業(yè)問題。因此企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅是自救，同時(shí)也是關(guān)系到千千萬萬國人的飯碗問題。
產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型？路在何方？《生死抉擇:金融動(dòng)蕩下的轉(zhuǎn)型之路》放眼世界，立足中國，重點(diǎn)就此類諸多問題與你一起深入探討和詳細(xì)剖析，相信《生死抉擇:金融動(dòng)蕩下的轉(zhuǎn)型之路》探討的所有問題都是我們迫切需要關(guān)注的。
生死抉擇:金融動(dòng)蕩下的轉(zhuǎn)型之路 相關(guān)資料
4．歐美金融機(jī)構(gòu)遭受重創(chuàng)
在金融危機(jī)的襲擊下，歐美金融機(jī)構(gòu)遭受的重創(chuàng)是最為嚴(yán)重的，一些重要的銀行市值大幅縮水。2008年7月7日，德國《經(jīng)濟(jì)周刊》網(wǎng)站通過對過去12個(gè)月股市發(fā)展比較，按6月30日股值估算得出的結(jié)論稱：歐美25家最重要的銀行因受國際金融危機(jī)影響，其市值縮水約8540億歐元。其中美國花旗銀行損失最大，達(dá)1151億歐元；瑞士uBs銀行次之，約881億歐元；美國銀行以707億歐元位居第三位。
在德國的銀行中，德意志銀行損失最為慘重，總額高達(dá)287億歐元，位列全球市值損失最大銀行第13名；德國商業(yè)銀行則以111億歐元排名第24位。
次級(jí)債導(dǎo)致的金融產(chǎn)品貶值及銀行資金不足已經(jīng)成為歐洲諸央行的“通病”。在銀行業(yè)危機(jī)加劇的背景下，歐洲銀行間拆借市場陷入凍結(jié)。
為了拯救金融機(jī)構(gòu)，2008年10月5日，德國政府宣布，將為私人賬戶提供擔(dān)保。此舉引發(fā)了歐洲銀行業(yè)的震驚，之后德國、法國和比利時(shí)等歐洲各國政治家和銀行家5日連夜工作，希望可以得到一個(gè)有效的救市措施。而奧地利、丹麥、瑞典政府也隨后宣布將保護(hù)境內(nèi)存款安全。
德國領(lǐng)導(dǎo)人默克爾在新聞發(fā)布會(huì)上說，所有公民不需要為他們的個(gè)人儲(chǔ)蓄安全擔(dān)憂。德國政府旨在希望該措施可以防止出現(xiàn)擠兌。
德國財(cái)政部發(fā)言人阿比希說，包含私人的定存和活期存款在內(nèi)，政府初估將擔(dān)保5680億歐元。他還說，繼其他國家的政府和中央銀行為存款戶提供保障后，德國也為金融市場的穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)，政府將盡一切努力阻止擠兌。按照這個(gè)計(jì)劃，如果銀行倒閉，德國的儲(chǔ)戶可以得到90％的補(bǔ)償。
在德國，由政府出面保證所有的私人存款這是首次出現(xiàn)。德國媒體對此稱，政府這次挽救金融危機(jī)的行動(dòng)將改寫歷史。5日深夜，德國政府宣布，政府已經(jīng)與私人金融機(jī)構(gòu)達(dá)成一項(xiàng)總額500億歐元的新救助協(xié)議，以幫助德國地產(chǎn)融資抵押銀行（德國第二大商業(yè)地產(chǎn)借貸機(jī)構(gòu)）擺脫困境，這是德國歷史上最大金額的企業(yè)救助行動(dòng)。而在與歐洲其他央行的磋商會(huì)上，默克爾明確表態(tài)：歐洲各國須采取連貫行動(dòng)應(yīng)對當(dāng)前金融危機(jī)，但是每個(gè)歐盟國家都必須履行自身責(zé)任。
種種事實(shí)表明，現(xiàn)在的歐洲銀行業(yè)比華爾街更脆弱。10月6日，業(yè)務(wù)覆蓋荷蘭、比利時(shí)和盧森堡三國的銀行保險(xiǎn)巨頭富通集團(tuán)正式被巴黎銀行接管，同樣面臨危機(jī)的還有意大利最大銀行聯(lián)合信貸銀行。
據(jù)悉，按照收購協(xié)議，巴黎銀行將以支付價(jià)值90億歐元的股票以及55億歐元現(xiàn)金的形式換取富通集團(tuán)比利時(shí)銀行業(yè)務(wù)的75％股權(quán)、富通在比利時(shí)的所有保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以及富通集團(tuán)
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