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基石

出版社：中國經(jīng)濟(jì)出版社出版時間：2008-11-01
開本： 16開 頁數(shù)： 351
本類榜單：管理銷量榜
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基石 版權(quán)信息

基石 本書特色

招商局——百年老店的長青之道，深圳水務(wù)——深潛水務(wù)模式，開辟源頭活水，中國中交——改革發(fā)展成就基建巨人，中國中綱——中綱無綱，以柔克剛，武漢鋼鐵——50年不老的造鋼運動，山東濰柴——中國動力推動中國奇跡，河南天冠——紅色企業(yè)的綠色經(jīng)營，沈陽機床——重組重生輝煌夕陽產(chǎn)業(yè)，中國南車——前行的兩個車輪，青島海信——民族制造業(yè)的3c之驕。
新國企，新思路，金融海嘯下安度危機的成功秘訣。新國企，新解讀，十大典型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理思路深層解讀。

基石 內(nèi)容簡介

本書從個案著手，以中國南方機車車輛工業(yè)集團(tuán)有限公司、中國中鋼集團(tuán)公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、招商局集團(tuán)有限公司、武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司、青島海信集團(tuán)有限公司、沈陽機床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、河南天冠集團(tuán)有限公司、濰柴控股集團(tuán)有限公司、深圳水務(wù)(集團(tuán))有限公司10家中共中央宣傳部和國務(wù)院國資委共同推選的2008年全國國有企業(yè)典型為例，特別邀請10位資深記者從典型企業(yè)的特色入手，深刻挖掘各典型企業(yè)的成功模式，透析企業(yè)的成長軌跡，并邀請10位經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜、學(xué)者以及著名財經(jīng)評論人士加以點評，使這10家典型企業(yè)從不同的側(cè)面展示了“基石”般的企業(yè)面貌，詮釋了新國企的內(nèi)涵與特質(zhì)。這些典型案例無論對企業(yè)管理人士還是從事理論研究人士都有積極、較大的參考價值，對當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢下各類所有制企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

基石 目錄

中國南方機車車輛工業(yè)集團(tuán)有限公司
　1. 企業(yè)簡介
　2. 管理思想
　　擁有市場話語權(quán)穩(wěn)占行業(yè)主導(dǎo)權(quán)
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　南車路徑——關(guān)于中國南車集團(tuán)改革與創(chuàng)新的調(diào)研
　5. 專家點評
　　南車雙輪驅(qū)動路徑可行
　6. 新聞解讀
　　中國南車集團(tuán)走引進(jìn)技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合之路（附短評）
　　中國南車：贏在創(chuàng)新
　　中國南車：高速前行中的“和諧號”（附短評）
中國中鋼集團(tuán)公司
　1. 企業(yè)簡介
　2. 管理思想
　　中鋼集團(tuán)的成長法則
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型著力鋼鐵生產(chǎn)服務(wù)——中鋼集團(tuán)科學(xué)發(fā)展紀(jì)實
　5. 專家點評
　　服務(wù)業(yè)逐鹿者，其誰?
　6. 新聞解讀
　　中鋼：靠什么四年實現(xiàn)“八個再造”
　　中鋼爭當(dāng)世界一流的鋼鐵生產(chǎn)服務(wù)商
　　“鋼鐵是怎樣煉成的”
中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司
　1. 企業(yè)簡介
　2. 管理思想
　　又好又快發(fā)展是企業(yè)的使命
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　中交模式——關(guān)于中交集團(tuán)改革發(fā)展的解析
　5. 專家點評
　　國企重組方式的新突破
　6. 新聞解讀
　　中國交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司依靠科技創(chuàng)新
　　基建巨人脫胎換骨
　　中交集團(tuán)：創(chuàng)新成為生存發(fā)展的企業(yè)基因
招商局集團(tuán)有限公司
　1. 企業(yè)簡介
　2. 管理思想
　　現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　招商局：再造之路
　5. 專家點評
　　制度決定企業(yè)成敗興衰
　6. 新聞解讀
　　百年招商局再寫輝煌
　　招商局集團(tuán)培育核心產(chǎn)業(yè)推進(jìn)管理創(chuàng)新
　　百年招商局均衡發(fā)展駛向新輝煌
武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司
1. 企業(yè)簡介
2. 管理思想
　　繼承弘揚五十年優(yōu)良傳統(tǒng) 開創(chuàng)武鋼改革發(fā)展新局面
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　突破優(yōu)秀　追求卓越——武鋼質(zhì)量效益型管理模式深入調(diào)查
　5. 專家點評
　　科技和管理鑄就鋼企核心競爭力
　6. 新聞解讀
　　武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司：不老的“秘密”
　　鄧崎琳：武鋼取定中西南
　　武鋼集團(tuán)：50年造鋼運動
青島海信集團(tuán)有限公司
　1. 企業(yè)簡介
　2. 管理思想
　　穩(wěn)健是企業(yè)健康的dna
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　海信，3c之驕
　5. 專家點評
　　穿越技術(shù)之境
　6. 新聞解讀
　　海信，中國民族工業(yè)的信心——海信技術(shù)創(chuàng)新破解我國民族制造業(yè)“技術(shù)空心化”紀(jì)實
　　海信，競爭力是這樣煉成的
　　“技術(shù)立企”夯實海信“創(chuàng)新型企業(yè)”根基
沈陽機床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
　1. 企業(yè)簡介
　2. 管理思想
　　在全球化背景下加速企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　蝶變之思——透視沈機集團(tuán)的“中國智造”之路
　5. 專家點評
　　技術(shù)是靈魂人才是根本
　6. 新聞解讀
　　沈陽機床集團(tuán)演繹偉大的轉(zhuǎn)型
　　沈陽機床靠開放式創(chuàng)新打造世界機床知名企業(yè)
　　沈陽機床集團(tuán)：在技術(shù)創(chuàng)新的道路上奔跑
河南天冠集團(tuán)有限公司
　1. 企業(yè)簡介
　2. 管理思想
　　跳出思維定式
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　傳承紅色精神打造綠色產(chǎn)業(yè)——河南天冠企業(yè)集團(tuán)有限公司紀(jì)實
　5. 專家點評
　　“環(huán)！+“能源”——天冠集團(tuán)成功的啟示
　6. 新聞解讀
　　“紅色工廠”的“綠色革命”
　　天冠：綠色理念讓夕陽產(chǎn)業(yè)迎來“朝霞滿天”
　　綠色理念催生“朝陽產(chǎn)業(yè)”——河南天冠集團(tuán)走出循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路
濰柴控股集團(tuán)有限公司
　1. 企業(yè)簡介
　2. 管理思想
　　繼承與創(chuàng)新的辯證統(tǒng)一——濰柴探索中國特色企業(yè)管理創(chuàng)新之路
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　濰柴融合術(shù)
　5. 專家點評
　　濰柴奇跡是中國奇跡的一部分
　6. 新聞解讀
　　濰柴動力：讓中國動力更強勁
　　濰柴動力：引領(lǐng)我國內(nèi)燃機行業(yè)與世界先進(jìn)水平同步
　　加強創(chuàng)新能力建設(shè) 實現(xiàn)又好又快發(fā)展
深圳水務(wù)（集團(tuán)）有限公司
　1. 企業(yè)簡介
　2. 管理思想
　　科學(xué)布局　著力構(gòu)建企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展支撐體系
　3. 管理精髓
　4. 一線調(diào)研
　　深水突圍——關(guān)于深圳水務(wù)發(fā)展模式的思考
　5. 專家點評
　　領(lǐng)跑中轉(zhuǎn)型的深圳水務(wù)
　6. 新聞解讀
　　成為中國“水之星”——深圳水務(wù)集團(tuán)靠改革做大做強
　　深圳水務(wù)集團(tuán)：改革創(chuàng)新辟出源頭活水
　　淘金萬億“水世界”——于劍闡述“深圳水務(wù)模式”
后記
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基石 節(jié)選

《基石：國有典型企業(yè)成功案例剖析》從個案著手，以中國南方機車車輛工業(yè)集團(tuán)有限公司、中國中鋼集團(tuán)公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、招商局集團(tuán)有限公司、武漢鋼鐵(集團(tuán))公司、青島海信集團(tuán)有限公司、沈陽機床(集團(tuán))有限責(zé)任公司、河南天冠集團(tuán)有限公司、濰柴控股集團(tuán)有限公司、深圳水務(wù)(集團(tuán))有限公司10家中共中央宣傳部和國務(wù)院國資委共同推選的2008年全國國有企業(yè)典型為例，特別邀請10位資深記者從典型企業(yè)的特色入手，深刻挖掘各典型企業(yè)的成功模式，透析企業(yè)的成長軌跡，并邀請10位經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜、學(xué)者以及著名財經(jīng)評論人士加以點評，使這10家典型企業(yè)從不同的側(cè)面展示了“基石”般的企業(yè)面貌，詮釋了新國企的內(nèi)涵與特質(zhì)。這些典型案例無論對企業(yè)管理人士還是從事理論研究人士都有積極、較大的參考價值，對當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢下各類所有制企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實指導(dǎo)意義。

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