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亂彈秦

出版社：中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社出版時(shí)間：2009-04-01
開(kāi)本： 16 頁(yè)數(shù)： 249 頁(yè)
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亂彈秦 版權(quán)信息

亂彈秦 本書(shū)特色

《亂彈“秦”》通過(guò)四位主人公贏政、李斯、韓非、呂不韋之間的各種職場(chǎng)關(guān)系及工作內(nèi)容，引出大量獨(dú)具創(chuàng)新的觀點(diǎn)，這些觀點(diǎn)直接觸及企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的實(shí)際問(wèn)題和制約其傳播的瓶頸所在，其中包含了諸多文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的原則和實(shí)操性技巧。例如"欲成為世界級(jí)企業(yè)必須有同化世界的文化"、"信仰一元化是提高組織凝聚力*強(qiáng)有力的保證"、"文化實(shí)力是企業(yè)實(shí)力的一個(gè)重要組成部分"、"一個(gè)沒(méi)有組織支撐的文化一定是弱勢(shì)的文化"、"企業(yè)文化分為三個(gè)層次：初級(jí)層次是企業(yè)文化建設(shè)，中級(jí)層次是企業(yè)文化運(yùn)營(yíng)，高級(jí)層次是文化企業(yè)運(yùn)營(yíng)"、"用文化控制企業(yè)"、"一個(gè)企業(yè)只能有一個(gè)主流文化，一個(gè)政治中心"、"圣才是企業(yè)家的*高境界"等等。這些文化運(yùn)營(yíng)哲理及其衍生出的諸多觀點(diǎn)，無(wú)論對(duì)于各種規(guī)模企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)和文化運(yùn)營(yíng)，還是各級(jí)企業(yè)文化建設(shè)者、學(xué)者等，都極具研讀價(jià)值和借鑒意義。一部關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的管理小說(shuō)。借古倫今：揭示大秦集團(tuán)文化建設(shè)真諦，亂彈大秦：透析總裁贏政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)魅力。

亂彈秦 目錄

**回 贏政的精神領(lǐng)袖之夢(mèng)第二回 快樂(lè)的蒙恬第三回 呂不韋拜將第四回 李斯的奏章很有效第五回 老將王翦南征第六回 靜思大法第七回 李斯的“陰謀”第八回 大出風(fēng)頭的韓非子第九回 由樊於期引發(fā)的故事第十回 《呂氏春秋》出版了第十一回 “我就是老大”第十二回 誰(shuí)具有囊括天下的胸懷第十三回 是什么在控制大秦帝國(guó)第十四回 誰(shuí)是李斯的政治敵人第十五回 營(yíng)造個(gè)性的大秦第十六回 大秦帝國(guó)的未來(lái)附件：文化建設(shè)四大策略組合實(shí)操
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亂彈秦 節(jié)選

《亂彈“秦”》通過(guò)戰(zhàn)國(guó)末年四位歷史人物贏政、李斯、韓非、呂不韋之間的相互利用和斗爭(zhēng)，虛擬一個(gè)大秦企業(yè)集團(tuán)，借古論今地闡述企業(yè)文化建設(shè)的各種理念以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的魅力！秮y彈“秦”》是一部哲理性、實(shí)操性很強(qiáng)的企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)類(lèi)管理小說(shuō)，共十六章。以時(shí)間順序描寫(xiě)大秦集團(tuán)文化建設(shè)的過(guò)程，經(jīng)過(guò)文化建設(shè)總監(jiān)李斯不懈的努力和文化與戰(zhàn)略顧問(wèn)韓非的介入，董事長(zhǎng)贏政排除異己，確立了大秦精神領(lǐng)袖的地位，并*終使大秦成為行業(yè)企業(yè)文化的標(biāo)桿。書(shū)中的案例以及虛擬的場(chǎng)景絕大多數(shù)是作者在工作中的親身經(jīng)歷。各種觀點(diǎn)也是作者多年從事企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。

亂彈秦 相關(guān)資料

插圖：第一回 贏政的精神領(lǐng)袖之夢(mèng)戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，我國(guó)版圖主要有七個(gè)大國(guó)——秦國(guó)、楚國(guó)、齊國(guó)、魏國(guó)、韓國(guó)、趙國(guó)、燕國(guó)，史稱(chēng)戰(zhàn)國(guó)七雄。秦國(guó)的首都在成陽(yáng)（今陜西咸陽(yáng)），以關(guān)中地區(qū)為中心，兼有四川盆地和甘肅、寧夏部分地區(qū)。秦國(guó)經(jīng)過(guò)商鞅變法，國(guó)勢(shì)日益強(qiáng)大。到了秦昭襄王的時(shí)候，泰國(guó)已經(jīng)成為列國(guó)中最強(qiáng)大的國(guó)家，氣勢(shì)咄咄逼人，持續(xù)不斷地侵攻周邊國(guó)家，步步向東蠶食擴(kuò)張，不管是人口總數(shù)、經(jīng)濟(jì)總量，還是軍事實(shí)力，都是七國(guó)之中最強(qiáng)的超級(jí)大國(guó)。楚國(guó)以淮河流域和長(zhǎng)江中下游為中心，曾經(jīng)強(qiáng)大一時(shí)，將勢(shì)力向北一直擴(kuò)張到淮北、河南一帶，向南擴(kuò)張到湖南、江西、福建一帶，國(guó)土面積是七個(gè)國(guó)家最大的一個(gè)。不過(guò)到了楚懷王的時(shí)候，楚國(guó)內(nèi)亂紛爭(zhēng)不已，再加上李園亂國(guó)等事件，國(guó)勢(shì)日漸衰落。齊國(guó)以山東半島為中心，首都在臨淄（今山東淄博），也曾是各國(guó)中實(shí)力最大的一個(gè)。公元前284年，燕國(guó)、秦國(guó)、趙國(guó)、韓國(guó)、魏國(guó)五國(guó)聯(lián)軍攻破齊國(guó)，齊國(guó)國(guó)勢(shì)衰退，從此一蹶不振，遂采取與秦國(guó)“交好”策略，基本上退出了列國(guó)間的爭(zhēng)斗，力求自保。燕國(guó)以河北北部為中心，兼有遼寧中西部，首都在薊（今北京）。地理位置上偏處中原的東北，在七國(guó)中國(guó)力最為弱小。趙國(guó)以邯鄲（今河北邯鄲）為首都，領(lǐng)土包括陜西東北部、山西大部、河北南部、山東西部和河南北部的部分地區(qū)。僅從軍事實(shí)力來(lái)講，能與秦國(guó)抗衡僅有趙國(guó)了。長(zhǎng)平之戰(zhàn)以后（趙國(guó)被秦國(guó)坑殺四十二萬(wàn)士兵），趙國(guó)衰弱。魏國(guó)的首都在大梁（今河南開(kāi)封），領(lǐng)土主要在今山西西南部和河南北部的部分地區(qū)。在魏文侯時(shí)期國(guó)勢(shì)一度非常強(qiáng)大，但在馬陵之戰(zhàn)和伊闕之戰(zhàn)之后，魏國(guó)一步一步地走向沒(méi)落。韓國(guó)是國(guó)力比燕國(guó)稍強(qiáng)的一個(gè)國(guó)家，首都在鄭（今河南新鄭），領(lǐng)土面積最小，主要分布在今河南省中部。公元前293年魏韓聯(lián)軍敗于秦國(guó)之后，基本上淪為秦國(guó)的附屬?lài)?guó)。年僅十三歲的贏政恰恰在這個(gè)時(shí)候繼承王位，國(guó)政被相國(guó)呂不韋所把持。公元前238年，二十一歲的他親理國(guó)事。此時(shí)，擺在贏政面前的首要任務(wù)是理順國(guó)家政治秩序、取得國(guó)家的政權(quán)實(shí)力和組建自己真正的內(nèi)閣，進(jìn)而成為國(guó)家的精神領(lǐng)袖，最終實(shí)現(xiàn)國(guó)家權(quán)力與精神領(lǐng)袖合二為一，即“政教合一”。而達(dá)成這些目標(biāo)的前提是清除眼前最大的障礙——呂不韋。這樣的事情在當(dāng)今仍然不斷地重演著。大秦企業(yè)集團(tuán)的贏政、呂不韋、李斯、趙高等高管之間各種合縱、連橫的政治斗爭(zhēng)也開(kāi)始了。精神領(lǐng)袖

亂彈秦 作者簡(jiǎn)介

朱國(guó)春，1968年12月出生。企業(yè)文化四大策略、文化實(shí)力、企業(yè)“政教合一”、虛無(wú)原則、數(shù)量?jī)?yōu)先原則的第一提出者，國(guó)內(nèi)資深企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理顧問(wèn)，大北農(nóng)集團(tuán)企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理專(zhuān)家，北京經(jīng)理人學(xué)院客座教授。同時(shí)在全國(guó)各地總裁班、EMBA班授課，以及給各類(lèi)企業(yè)做企業(yè)文化、戰(zhàn)略擴(kuò)張咨詢(xún)和內(nèi)訓(xùn)等工作。曾擔(dān)任大學(xué)教師、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理、總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、專(zhuān)家董事等職務(wù)。 作者在企業(yè)文化建設(shè)和戰(zhàn)略擴(kuò)張路徑設(shè)計(jì)方面造詣?lì)H深，已出版《成功企業(yè)的16種思維》《擴(kuò)張本質(zhì)》《規(guī)則》《核心競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)家文化》五本管理專(zhuān)著。曾在國(guó)家各級(jí)刊物上發(fā)表文章三十余篇。 作者非常愿意與企業(yè)界高級(jí)管理者進(jìn)行深層次的思想溝通和碰撞！

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