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一般管理學(xué)

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項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

做項(xiàng)目:

作者：[英]特雷弗·楊[TrevorLYoun

出版社：中國(guó)市場(chǎng)出版社出版時(shí)間：2008-10-01

開本： 16開 頁(yè)數(shù)： 233

本類榜單：管理銷量榜

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版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡(jiǎn)介
目錄
節(jié)選

做項(xiàng)目: 版權(quán)信息

ISBN：9787509204177
條形碼：9787509204177 ; 978-7-5092-0417-7
裝幀：暫無(wú)
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類：
管理
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一般管理學(xué)
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項(xiàng)目管理/目標(biāo)管理

做項(xiàng)目: 本書特色

項(xiàng)目管理者不僅要掌握一些特殊的技能，及為獲得每一個(gè)成功提供一套
統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法，而且還要在觀念文化上有二所轉(zhuǎn)變…
引入新的方法；
尋找新的、更好的程序和工作實(shí)踐：

拋棄舊的習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)更具活力的、更加靈活的團(tuán)隊(duì)
對(duì)市場(chǎng)壓力作出有效反應(yīng)的能力；
保持競(jìng)爭(zhēng)性的途徑；
尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)的途徑。

做項(xiàng)目: 內(nèi)容簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理者不僅要掌握一些特殊的技能，及為獲得每一個(gè)成功提供一套系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法，而且還要在觀念文化上有所轉(zhuǎn)變：引入新的方法；尋找新的、更好的程序和工作實(shí)踐；拋棄舊的習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)更具活力的、更加靈活的團(tuán)隊(duì)；對(duì)市場(chǎng)壓力作出有效反應(yīng)的能力；保持競(jìng)爭(zhēng)性的途徑；尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)的途徑。
　　這是一本綜合性的指南，其目的是在于為您——項(xiàng)目經(jīng)理們提供一個(gè)指南，以幫助您運(yùn)用經(jīng)認(rèn)真測(cè)試和反復(fù)實(shí)踐過的手段和技巧來(lái)改進(jìn)您的項(xiàng)目管理水平。具體來(lái)說(shuō)，它能滿足您以下要求： ·作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員，您正在尋求提高和發(fā)展有效管理技能的機(jī)會(huì)； ·您已被任命為一個(gè)即將開始運(yùn)行的項(xiàng)目的經(jīng)理： ·您的項(xiàng)目管理工作已經(jīng)開始，但您仍希望提高您的技能，希望有機(jī)會(huì)來(lái)檢驗(yàn)?zāi)壳八邆涞闹R(shí)，并希望在您的知識(shí)積累中增加一些新的內(nèi)容以提高您的項(xiàng)目管理水平； ·您已經(jīng)參與到項(xiàng)目實(shí)施之中，且需要對(duì)項(xiàng)目組織中的其他成員進(jìn)行培訓(xùn)，以幫助他們掌握項(xiàng)目實(shí)施手段和技巧的應(yīng)用。

做項(xiàng)目: 目錄

1　項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該知道什么　　
2　**步：以項(xiàng)目管理的方法迎接變化的挑戰(zhàn)
3　第二步：項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)者
4　第三步：準(zhǔn)備項(xiàng)目
5　第四步：項(xiàng)目確定
6　第五步：項(xiàng)目計(jì)劃
7　第六步：項(xiàng)目啟動(dòng)
8　第七步：項(xiàng)目實(shí)施
9　第八步：項(xiàng)目完成
10　第九步：用電腦
項(xiàng)目管理詞匯

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做項(xiàng)目: 節(jié)選

項(xiàng)目管理者不僅要掌握一些特殊的技能，及為獲得每一個(gè)成功提供一套系統(tǒng)的、結(jié)構(gòu)化的方法，而且還要在觀念文化上有所轉(zhuǎn)變：引入新的方法；尋找新的、更好的程序和工作實(shí)踐；拋棄舊的習(xí)慣，創(chuàng)造一個(gè)更具活力的、更加靈活的團(tuán)隊(duì)；對(duì)市場(chǎng)壓力作出有效反應(yīng)的能力；保持競(jìng)爭(zhēng)性的途徑；尋找新的發(fā)展機(jī)會(huì)的途徑。

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