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商業(yè)銀行經(jīng)營管理(甘當(dāng)善)

商業(yè)銀行經(jīng)營管理(甘當(dāng)善)

出版社：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版時(shí)間：2009-06-01
開本： 16開 頁數(shù)： 275
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商業(yè)銀行經(jīng)營管理(甘當(dāng)善) 版權(quán)信息

商業(yè)銀行經(jīng)營管理(甘當(dāng)善) 本書特色

針對教學(xué)和實(shí)踐的要求，作者研究了商業(yè)銀行發(fā)展的*新動態(tài)，借鑒了國內(nèi)外商業(yè)銀行經(jīng)營管理的新經(jīng)驗(yàn)，力求本書在商業(yè)銀行經(jīng)營管理的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容上有所創(chuàng)新。本書既有商業(yè)銀行經(jīng)營管理的基本理論，又概括了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并介紹了實(shí)際做法和應(yīng)用技術(shù)；既研究了商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，又把目光投向創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理、市場營銷、產(chǎn)品定價(jià)等新領(lǐng)域。本書可作為高校本科生教材，也可供金融學(xué)專業(yè)研究生、金融理論研究人員和金融從業(yè)人員學(xué)習(xí)參考使用，具有較高的實(shí)用價(jià)值。

商業(yè)銀行經(jīng)營管理(甘當(dāng)善) 內(nèi)容簡介

在全球經(jīng)濟(jì)一體化不斷加深、銀行業(yè)競爭加劇、銀行盈利空間縮小的嚴(yán)峻形勢下，進(jìn)一步提升國內(nèi)銀行的經(jīng)營管理水平至關(guān)重要。我國銀行應(yīng)持續(xù)增強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并以此為基礎(chǔ)全面提升銀行業(yè)整體實(shí)力和國際競爭力，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇。
新版教材反映出國內(nèi)外金融環(huán)境的新變化，作者在收集和整理多年金融教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研成果的基礎(chǔ)上，將*新的權(quán)威研究文獻(xiàn)囊括其中。本書突出兩大特色：一是增加國內(nèi)外商業(yè)銀行經(jīng)營管理案例的比重，便于讀者加深理解；二是大量引用權(quán)威性行業(yè)數(shù)據(jù)，便于讀者獲取*新行業(yè)信息。
本書可作為高校本科生教材，也可供金融學(xué)專業(yè)研究生、金融理論研究人員和金融從業(yè)人員學(xué)習(xí)參考使用，具有較高的實(shí)用價(jià)值。

商業(yè)銀行經(jīng)營管理(甘當(dāng)善) 目錄

序
**版前言
**章 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概論
**節(jié) 商業(yè)銀行定義及理論
第二節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營管理概述
第三節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營的目標(biāo)及原則
第四節(jié) 商業(yè)銀行的競爭環(huán)境和外部環(huán)境
第五節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營管理效果的衡量
第六節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論的沿革
本章小結(jié)
思考題
第二章 商業(yè)銀行的組織形式與模式選擇
**節(jié) 商業(yè)銀行的設(shè)立
第二節(jié) 商業(yè)銀行外部組織形式
第三節(jié) 商業(yè)銀行的內(nèi)部組織形式及結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營模式
本章小結(jié)
思考題
附錄2－1 商業(yè)銀行的設(shè)立和組織機(jī)構(gòu)
附錄2－2 中國建設(shè)銀行機(jī)構(gòu)組織示意圖
第三章 商業(yè)銀行表內(nèi)與表外業(yè)務(wù)
**節(jié) 商業(yè)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)
第二節(jié) 商業(yè)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)
第三節(jié) 商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)
本章小結(jié)
思考題
附錄3－1 參加存款保險(xiǎn)（fdic）的美國商業(yè)銀行的總體情況與收入
第四章 商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)管理
**節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)概述
第二節(jié) 商業(yè)銀行支付業(yè)務(wù)
第三節(jié) 商業(yè)銀行的代理業(yè)務(wù)
第四節(jié) 商業(yè)銀行的信托業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)
本章小結(jié)
思考題
第五章 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)管理
**節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行概述
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展過程中遇到的問題和風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 西方國家網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展概況
第五節(jié) 我國網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的現(xiàn)狀
本章小結(jié)
思考題
附錄5－1 我國網(wǎng)絡(luò)銀行的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
第六章 商業(yè)銀行資本管理
**節(jié) 商業(yè)銀行資本及其構(gòu)成
第二節(jié) 商業(yè)銀行的資本充足性管理
第三節(jié) 商業(yè)銀行的資本結(jié)構(gòu)管理
本章小結(jié)
思考題
附錄6－1 次貸危機(jī)下美國商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理及調(diào)整
第七章 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理
**節(jié) 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié) 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)報(bào)表
第三節(jié) 商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)比率
第四節(jié) 商業(yè)銀行財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法
本章小結(jié)
思考題
附錄7－1 美國摩根銀行季度資產(chǎn)負(fù)債表
附錄7－2 美國摩根銀行損益表
第八章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理（上）
**節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)與管理概述
第二節(jié) 流動性風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié) 信用風(fēng)險(xiǎn)管理
本章小結(jié)
思考題
附錄8－1 花旗銀行的籌資行動
附錄8－2 我國商業(yè)銀行不良貸款分行業(yè)情況表
第九章 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理（下）
**節(jié) 利率風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn)管理
第三節(jié) 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理
本章小結(jié)
思考題
附錄9－1 信用風(fēng)險(xiǎn)管理模型介紹
第十章 商業(yè)銀行內(nèi)部控制
**節(jié) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制的概念、目標(biāo)及原則
第二節(jié) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制的程序及方法
第三節(jié) 商業(yè)銀行內(nèi)部控制的內(nèi)容及作用
本章小結(jié)
思考題
附錄10－1 中國銀行高山案
第十一章 商業(yè)銀行營銷管理
**節(jié) 商業(yè)銀行營銷管理概述
第二節(jié) 市場細(xì)分和商業(yè)銀行市場定位
第三節(jié) 商業(yè)銀行營銷戰(zhàn)略
第四節(jié) 商業(yè)銀行營銷組合
第五節(jié) 商業(yè)銀行形象識別系統(tǒng)（ci）
本章小結(jié)
思考題
附錄11－1 客戶分類與盈利性研究
附錄11－2 外資銀行在中國的營銷策略
第十二章 商業(yè)銀行產(chǎn)品及定價(jià)管理
**節(jié) 商業(yè)銀行產(chǎn)品概述
第二節(jié) 商業(yè)銀行產(chǎn)品策略
第三節(jié) 商業(yè)銀行產(chǎn)品開發(fā)理論
第四節(jié) 商業(yè)銀行產(chǎn)品定價(jià)管理
本章小結(jié)
思考題
附錄12－1 入世后我國商業(yè)銀行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新的進(jìn)程
第十三章 商業(yè)銀行再造與重組
**節(jié) 商業(yè)銀行再造
第二節(jié) 商業(yè)銀行重組——銀行并購
第三節(jié) 商業(yè)銀行重組——對問題銀行的重組
本章小結(jié)
思考題
附錄13－1 摩根收購華盛頓互助
參考文獻(xiàn)
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